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詹從淼老師簡介

詹從淼培訓(xùn)講師

詹從淼

博客訪問:150014

國內(nèi)著名團(tuán)隊管理輔導(dǎo)專家 成長管理理論的倡導(dǎo)者與實踐者 《競爭力成長管理》系列課程主創(chuàng)講師。 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特聘教學(xué)顧問 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級培訓(xùn)師 中國中鐵黨校特邀培訓(xùn)講師 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點的教練,曾經(jīng)在伊利、匯源、中國數(shù)碼負(fù)責(zé)過營銷、..

詹從淼最新博文

詹從淼主講課程

高效能人士的七個良好習(xí)慣
時間:2011-08-08     作者:詹從淼

《高效能人士的七個良好習(xí)慣》
    習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會,要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化,就必須從培養(yǎng)良好的個人習(xí)慣人手。世界500強中,有400多家企業(yè)的管理人員參加了此課程。在有些公司,此課程更是管理人員晉階的必修課程。此課程通過改變經(jīng)理人員的工作習(xí)慣和固定思維,培養(yǎng)經(jīng)理人員客觀雙贏的工作思維、提高工作效能,全方面提高素質(zhì),并使學(xué)員掌握方法將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊及整個組織,使團(tuán)隊和組織效能從內(nèi)到外得到根本性改善?!案咝苋耸康钠邆€習(xí)慣”對公司的運作系統(tǒng)的發(fā)展起到了重要的作用。我們對客戶的承諾和對質(zhì)量的精益求精源自于“高效能人士的七個習(xí)慣”的理念。
《高效能人士的七個良好習(xí)慣》將幫助您:
學(xué)習(xí)七個好習(xí)慣的深層含義?
改變從你的行動中展開
習(xí)慣的建立模型
了解習(xí)慣與品格之間的關(guān)系
習(xí)慣一生中的重要性
改變習(xí)慣的方法
個人成功與公眾成功的聯(lián)系
……
課程大綱:

習(xí)慣是個人、企業(yè)成敗的重要因素?。?!
習(xí)慣一:主動積極
主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦--自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個人最基本的決定?!?
習(xí)慣二:以終為始
所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造先是在腦海里,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊和組織在做任何計畫時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對個人、家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價值觀之后,創(chuàng)造出一個文化。
習(xí)慣三:要事第一
要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均針對要事而來,重點是,把要事放在第一順位。
習(xí)慣四:雙贏思維
雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會、財富及資源,而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(「我們」,而非「我」)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認(rèn)可及報酬的分享。
習(xí)慣五:知彼解己
當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團(tuán)隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊會揚棄敵對的態(tài)度,不以妥協(xié)為目標(biāo),也不僅止于合作,他們要的是創(chuàng)造式的合作。
習(xí)慣七:不斷更新
不斷更新談到的是,如何在四個基本生活面向(生理、社會/情感、心智及心靈)中,不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其它六個習(xí)慣的實施效率。對組織而言,七習(xí)慣提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之徑。對家庭而言,七習(xí)慣透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異,即是一例。

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