企業(yè)學習創(chuàng)效運作指南

對標創(chuàng)效創(chuàng)一流專家 全面領導力專家 楊天河老師

企業(yè)學習創(chuàng)效運作指南

——批量打造四能績效達人，鑄就常勝精英團隊

目錄

一、活動內(nèi)容 1

（一）活動介紹 1

（二）活動特征 1

（三）運作內(nèi)容 2

二、效果、成功前提及實現(xiàn)路徑 4

（一）活動運作效果 4

（二）成功前提 4

（三）效果實現(xiàn)路徑 4

三、運作計劃 5

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃 5

1、三年規(guī)劃模式 5

2、一年速成模式 5

3、中途介入模式 6

（二）學習創(chuàng)效機制建設 6

1、學習創(chuàng)效機制建設 6

2、學習創(chuàng)效作風建設 10

3、學習創(chuàng)效氛圍建設 11

4、機制建設總結(jié) 13

（三）學習型團隊建設規(guī)劃 14

1、學習型團隊建設所應追求的效果 14

2、學習型團隊架構(gòu)構(gòu)建 14

3、學習型團隊運作模式 17

4、學習型團隊建設計劃 20

5、學習型團隊運作管控點 21

（四）績效達人打造計劃 23

1、四能績效達人 23

2、四能績效達人特征 23

3、四能績效達人打造方法 24

（五）價值觀落地與四項能力打造 26

1、價值觀落地方法 26

2、要落地的價值觀及所需要打造的能力、作風和氛圍 27

3、協(xié)同打造能力、作風及氛圍的方法 27

四、學習創(chuàng)效行管控要點 32

1、獲得各級領導支持，并建立學習創(chuàng)效機制 32

2、分層建立學習型團隊，團隊成員掌握學習型團隊運作要領 33

3、有效統(tǒng)籌學習創(chuàng)效活動，持續(xù)創(chuàng)效促進高質(zhì)量發(fā)展 33

4、有效統(tǒng)籌學習創(chuàng)效活動，批量打造四能績效達人 34

五、邀請函 35

（一）邀請企業(yè)參加學習創(chuàng)效行函 35

（二）邀請各級領導參加學習創(chuàng)效行函 37

（三）邀請員工參加學習創(chuàng)效行函 39