【《商學(xué)弟子班》十期】

 一   相關(guān)簡介

【商道、商魂：

 ? 商學(xué)，乃未有終極之學(xué)。

 ? 商生百業(yè)，卻不主宰百業(yè)。

 ? 出新≠出彩；入眼≠入心。

 ? 凡事，“易位而處”。

 ? 運營，貴在“持盈求缺”。

 ? 高手，不從眾。

 ? 商者，無定法。

 ? 智者，不被物役。

 ? 市場無主，得者為王。

 ? 言商惑者，未解其道也；言事惑者，未解其式也。

 ? 百戰(zhàn)歸來悟商道。

（一）《商學(xué)弟子班》

———“兩大目的”：

A、理論

經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)形成系統(tǒng)的商學(xué)理論庫。

B、方法

經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)形成豐富的商戰(zhàn)方法庫。

（二）《商學(xué)弟子班》

    ———“兩大特色”：

A、真知

面向公司決策層：設(shè)計兩年系統(tǒng)實戰(zhàn)課程；

24天專題課程：理念、案例、方法不重復(fù)。

B、真情

在“知識付費”時代，兩年課程免學(xué)費；

拜師弟子免費享受產(chǎn)業(yè)經(jīng)營困惑咨詢。

（三）《商學(xué)弟子班》

   ———“兩大資源”：

A、人脈

師兄弟師姐妹遍布國內(nèi)10多個省份常住地。

【注：截止2018年4月26日已收來自國內(nèi)14個省份181位商學(xué)弟子。】

B、商機

上百種不同產(chǎn)業(yè)運營公司處在不同產(chǎn)業(yè)鏈條端。

（（四）《商學(xué)弟子班》

   ———“兩大主課”：

A、營銷

針對公司決策層的營銷專題課占20天。

B、管理

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力專題課占4天。

 二    相關(guān)事項

（一）收徒對象

1  公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

2  不限產(chǎn)業(yè)、不限區(qū)域。

（二）弟子學(xué)費

1  弟子兩年學(xué)習(xí)，學(xué)費全免。

2  集中學(xué)習(xí)場地費及必要費用分攤。

（三）學(xué)習(xí)時段

1  學(xué)期兩年。

  每兩個月集中一次，每次集中學(xué)習(xí)兩天。

  （雙休日）

2  兩年學(xué)習(xí)結(jié)束后，弟子享受免費經(jīng)營咨詢。

（四）入班流程

 1  填寫報名表；

 2  邀約推薦人；

 3  正式拜師；

 4  入群入班。

    三    講授內(nèi)容

第一講：《領(lǐng)導(dǎo)力如何落地》

     （兩天課）

  ——領(lǐng)導(dǎo)力落地的“四大部分”

第二講：《商戰(zhàn)“十大跳出”》

    （兩天課）

 ——顛覆產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的“十大層面”  

第三講：《商學(xué)三十六式》

  ——前十二式（兩天課）

  ——實戰(zhàn)營銷的“十二種模式”

第四講：《商學(xué)三十六式》

 ——中十二式（兩天課）

  ——實戰(zhàn)營銷的“十二種模式”

第五講：《商學(xué)三十六式》

 ——后十二式（兩天課）

  ——實戰(zhàn)營銷的“十二種模式”

第六講：（兩天課）

 第一天：《定位策略的多變性》

  ——定位策略多變的“十個層面”

 第二天：《品牌策略的多變性》

  ——品牌策略多變的“十個層面”

第七講：（兩天課）

 第一天：《戰(zhàn)略策略的多變性》

  ——戰(zhàn)略策略多變的“十個層面”

 第二天：《產(chǎn)品策略的多變性》

  ——產(chǎn)品策略多變的“十個層面”

第八講：（兩天課）

   《包裝策略的多變性》

  ——包裝策略多變的“十個層面”

   《價格產(chǎn)品策略的多變性》

  ——價格策略多變的“十個層面”

   《渠道策略的多變性》

  ——渠道策略多變的“十個層面”

 第九講：（兩天課）

   《廣告策略的多變性》

  ——廣告策略多變的“十個層面”

   《公關(guān)策略的多變性》

  ——公關(guān)策略多變的“十個層面”

    《人員推銷策略的多變性》

  ——人員推銷策略多變的“十個層面”

第十講：《店面經(jīng)營策略的多變性》

  （兩天課）

  ——店面有效經(jīng)營的“三十種策略”

第十一講：（兩天課）

 第一天：《盈利模式的多變性》

  ——產(chǎn)業(yè)運營的20種盈利模式

 第二天：《強化團隊執(zhí)行力》

  ——執(zhí)行力落地的“六大層面”

第十二講：（兩天課）

 第一天：《新零售運營策略》

  ——新零售運營的“五層賦能策略”

 第二天：《消費商運營策略》 

  ——消費商運營的“五種聚焦策略”

 【電商、微商之后的下一個風(fēng)口：消費商時代】

【附：老師聯(lián)系方式

 老師電話：

 13938536166

 老師微信：

  liuliu13938536166

 微信公眾名：劉有法 

 微信公眾號：

  liuyoufa13938536166

八 老師簡介

【劉有法老師：

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；

互聯(lián)網(wǎng)與電商策略專家。

入選《大師的智慧》100位世界級大師之一。

【研究方向：

    1  營銷策略與模式創(chuàng)新； 

    2  商業(yè)模式創(chuàng)新；

    3  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法；

    4  資本運營策略；

    5  區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)。

【研究時段：

1  經(jīng)過10多年對市場營銷的策略研究與工作實踐，于2002年完成“營銷九段”理論與策略體系，并開發(fā)出“市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新”等相關(guān)系列專題。

2  經(jīng)過3年對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法的研究，加之多年的工作實踐，于2005年完成領(lǐng)導(dǎo)力理論與方法體系，并開發(fā)出“雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”專題。

3  經(jīng)過3年多對農(nóng)產(chǎn)業(yè)種植、養(yǎng)殖及深加工的研究，于2008年完成農(nóng)產(chǎn)品品牌溢價與走向國際市場的理論與策略體系，并開發(fā)出“農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷創(chuàng)新”專題。

4  經(jīng)過3年多對“中國經(jīng)濟百強縣”與極具潛力縣發(fā)展模式的研究，于2011年完成“區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)”的理論與模式體系，并開發(fā)出“如何加快發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟”專題。

5  經(jīng)過近4年對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電商化的運營策略研究，于2015年完成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與電商化理論與策略體系，并開發(fā)出“互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新”與“電商博弈”專題。

6  經(jīng)過30年的工作實踐與思想提煉，形成以企業(yè)智庫服務(wù)、農(nóng)業(yè)智庫服務(wù)、區(qū)域經(jīng)濟智庫服務(wù)為主體的業(yè)務(wù)活動方向。