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中海石油某分公司《團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成!
時間:2024-08-23     作者:郭敬峰

 2024年6月26-27日,中海石油(中國)有限公司某分公司《團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師受邀分享:“卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、超強執(zhí)行力訓(xùn)練、高效溝通協(xié)調(diào)、打造高績效團隊”,并引導(dǎo)大家分組討論現(xiàn)場解決工作困惑問題。高級主管、海上平臺長等管理者對郭老師的課程給予了充分肯定和高度評價,感謝大家認(rèn)真熱情學(xué)習(xí),??鞓犯咝恳惶?,職場步步高升!

 開場進行了“旗人旗語”團隊PK活動,各位管理者列出三個團隊管理工作困惑問題,很快融入快樂學(xué)習(xí)氛圍,郭老師采用的是心理測評、案例分析和實戰(zhàn)演練的體驗式互動培訓(xùn),讓大家在分組討論中提升了團隊分工協(xié)作和溝通協(xié)調(diào)能力。
 郭老師首先做了管理能力測試,講解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四種行為:“描繪愿景,以身作則,激勵人心,優(yōu)化機制”。如何做教練式領(lǐng)導(dǎo),參透員工心理的密碼,增強非職權(quán)影響力,調(diào)動下屬的熱情,高情商管理藝術(shù)等,學(xué)員們深受啟發(fā),踴躍舉手發(fā)言!
 
 郭老師第一天下午進行了超強執(zhí)行力訓(xùn)練,分享了執(zhí)行力的重要性、責(zé)任心的三階段,提升組織執(zhí)行力的6大法則,高效執(zhí)行力的5R原則,如何塑造商業(yè)人格,成果思維的兩大指標(biāo),超強執(zhí)行力的7個工作細節(jié)等,大家積極參與互動,課程氛圍非常熱烈。
 第二天上午郭老師分享高效溝通協(xié)調(diào)技巧,溝通的三個層次:信息傳遞準(zhǔn)確,情感交融和諧,思想達成統(tǒng)一,做了“溝通能力測試”促進學(xué)員覺察提升,通過視頻案例講解“失傳的溝通秘笈”,并演練如何非暴力溝通,管理者表示方法落地,非常實用!
 第二天下午郭老師講解如何打造高績效團隊,團隊管理5P要素,有效授權(quán)流程圖,凝聚力提升五大關(guān)鍵,團隊合作技巧等,讓大家深刻領(lǐng)悟管理者在團隊中舉足輕重,決定整體士氣和工作績效。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要知人善用,促進人崗匹配,不斷創(chuàng)新優(yōu)化機制。
 寓教于樂的情景式教學(xué)使大家覺得兩天的時間飛逝,課程在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束!郭老師給冠軍團隊和優(yōu)勝學(xué)員頒獎后并合影留念,學(xué)員紛紛表示培訓(xùn)收獲巨大,理念方法對工作啟發(fā)幫助很多,一定要實踐應(yīng)用于團隊管理。感謝領(lǐng)導(dǎo)的高度好評和大家的熱情參與,祝各位優(yōu)秀管理者知行合一,學(xué)以致用,再創(chuàng)輝煌,前程似錦!
 
 
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