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走進華潤&華為探索企業(yè)數字化轉型的最佳實踐

課程編號:58684   課程人氣:419

課程價格:¥8800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:標桿管理 

授課講師:專家團

課程安排:

       2024.7.11 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)總裁、總經理;集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部總經理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰(zhàn)略發(fā)展、信息化、數字化等業(yè)務的相關人員。

【培訓收益】


第一天:華潤參觀+主題交流分享
08:00-09:00 標桿學習行前引導
華潤背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對華潤公司的介紹,引導大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。
09:00-10:00 華潤數字化體驗中心參觀
華潤數字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業(yè)務信息化的綜合展示平臺,包含集團總部與大消費、綜合能源、城市建設運營、大健康、產業(yè)金融、科技及新興產業(yè)等六大產業(yè)領域的數字化、智能化主要成果與典型案例。
10:00-11:50 主題交流:數字化驅動多元化華潤創(chuàng)新和發(fā)展
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題交流:華潤集團數字化轉型探索與實踐

第二天:華為參觀+主題分享交流
08:00-09:00 標桿學習行前引導
華為背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對企業(yè)的介紹,引導大家對其數字化發(fā)展的深入思考。
09:00-09:40 參觀華為工業(yè)互聯網創(chuàng)新中心
全面了解華為在工業(yè)互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在各行各業(yè)的落地方式和成功案例。助力產業(yè)上下游數字化轉型升級,引領產業(yè)集群數字化進程的企業(yè)智能升級新模式。
09:50-12:00 主題分享交流:華為數字化轉型歷程介紹
 宏觀:華為啟動數字化轉型的背景
 微觀:華為在業(yè)務和IT上面臨的問題分析
 華為數字化轉型的歷程和成果
 華為對數字化本質的理解
主題分享交流:華為數字化轉型的方法
 華為數字化轉型的五轉方法
 如何確保華為數字化轉型方向準確?
 小結:華為數字化轉型方法論:三階十二步
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:華為數字化轉型的實踐
 規(guī)劃階段
 建設階段:在建設階段關注目標閉環(huán)
 變革項目管理
 業(yè)務IT一體化建設
 運營階段:關注價值
 總結:華為數字化轉型成功的8個要素
 

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