ISO14001內(nèi)部審核員培訓(xùn)

1、ISO14001基本知識講解
ISO14001產(chǎn)生概述；
企業(yè)做好ISO14001的好處；
通常推行ISO14001的步驟；
領(lǐng)導(dǎo)層如何支持ISO14001；
如何在全員中推廣ISO14001。
ISO14001標準講解
2、環(huán)境因素識別及評價方法
何為環(huán)境因素?
如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全
工序識別法講解
評價方法制定
模擬實例講解
法律法規(guī)識別
法律法規(guī)收集途徑
法規(guī)更新頻率
3、如何識別與公司的環(huán)境因素相對應(yīng)的法規(guī)
企業(yè)中通常會遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹
目標指標及管理方案制定
目標、指標和管理方案的區(qū)別
制定目標指標時應(yīng)考慮的因素 ，如法規(guī)、環(huán)境因素、財力等
4、如何對應(yīng)目標指標制定適用的管理方案
如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
資源、作用、職責(zé)、權(quán)限
能力、意識和培訓(xùn)
5、如何區(qū)分重要環(huán)境影響崗位人員
招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級區(qū)別等
如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
信息交流
6、內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等
外部信息的處理方式
文件/文件控制
運行控制
如何制定廢水、廢氣、噪音、廢棄物等的管理文件
7、制定管理文件和規(guī)定時如何考慮環(huán)境因素
如何管理外包商的職業(yè)健康安全
應(yīng)急準備和響應(yīng)
應(yīng)急情況類別介紹
應(yīng)急流程建立
如何組織評審應(yīng)急預(yù)案
演習(xí)策劃、開展和總結(jié)
監(jiān)視與測量
8、日常監(jiān)測
定期委托監(jiān)測
符合性評價
法律法規(guī)和其他要求符合性評價證據(jù)收集
如何判定法規(guī)符合性
不符合、糾正與預(yù)防措施
記錄管理
內(nèi)部審核
管理評審
內(nèi)部審核實施
9、如何召開首末次會議？
現(xiàn)場審核的提問方法
現(xiàn)場審核的追蹤方法
客觀證據(jù)的獲取方法
如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項
如何編制審核報告
糾正措施要求的提出及驗證方法
10、審核員素養(yǎng)
現(xiàn)場氣氛控制
時間及進度掌控
案例分析及講解
典型ISO14001案例講解
學(xué)員分組討論案例
現(xiàn)場模擬審核計劃編制及分組審核
學(xué)員測試
11、學(xué)員背景要求：
了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。
培訓(xùn)目標：
審核流程理解，掌握審核的基本方法和獨立完成報告的能力；
理解ISO14001和國際性標準以及政府法規(guī)之間的聯(lián)系；
確認ISO14001的關(guān)鍵要求及審核要求；
解釋國內(nèi)/國際法規(guī)要求。

 

 

鮮先生在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗，

在歐美著名的制造業(yè)集團公司和相關(guān)質(zhì)量管理和生產(chǎn)力改進咨詢和輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗超過12年，

工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量策劃、控制、分析、改進以及整個公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運行維護及持續(xù)改進。

鮮先生擅長ISO9001、ISO/TS16949等與質(zhì)量有關(guān)的管理體系以及質(zhì)量改進的工具應(yīng)用，例如TQM、QC七大手法、SPC、MSA、統(tǒng)計抽樣，假設(shè)檢驗，回歸分析,實驗設(shè)計等等和APQP、FMEA、5S、計量管理、項目管理等?！?/div>