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與最好的自己同行——?jiǎng)?chuàng)業(yè)說明會(huì)

課程編號(hào):21915

課程價(jià)格:¥19080/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1012

行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè)     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:劉仁生

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
保險(xiǎn)代理人擬定增員對(duì)象

【培訓(xùn)收益】
● 建立愿景和規(guī)劃,引導(dǎo)與會(huì)者對(duì)未來的渴望 ● 深挖有代表性的行業(yè)和崗位痛點(diǎn),激起與會(huì)者對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿 ● 站在更高更廣的角度,清晰描繪宏觀經(jīng)濟(jì)走向,打開更廣闊的視角 ● 描繪金融保險(xiǎn)行業(yè)前景及發(fā)展藍(lán)圖,使與會(huì)者充滿信心 ● 更精準(zhǔn)的身份與價(jià)值定位,使與會(huì)者充滿自豪感 ● 有效分析市場(chǎng)和客戶的潛在需求,加強(qiáng)從業(yè)者信心 ● 展現(xiàn)商業(yè)模式:投入產(chǎn)出比,凸顯保險(xiǎn)營(yíng)銷的商業(yè)價(jià)值 ● 介紹保險(xiǎn)公司的基本法晉升、培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式,給與會(huì)者助力

 課程背景:

近些年來,傳統(tǒng)行業(yè)中越來越多的從業(yè)人員遇到了共性的發(fā)展瓶頸,比如說晉升通道狹窄、收入提升較難、時(shí)間不自由、個(gè)人成長(zhǎng)空間受限等等,事業(yè)發(fā)展障礙已經(jīng)越來越凸顯。

同時(shí),近些年來保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,國(guó)家政策給予高度重視,頻頻針對(duì)金融保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展推出了諸多有利政策,大力支持保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展壯大,以惠及民生。

廣大主體保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)增員與發(fā)展團(tuán)隊(duì)意愿強(qiáng)烈,然而單獨(dú)依靠公司或團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷員個(gè)人力量溝通和促成,在氛圍營(yíng)造、和專業(yè)講解、接力助力上不夠完善,顯得勢(shì)單力薄。

本套課程,既有發(fā)展高度、經(jīng)營(yíng)深度,又貼近人心,激發(fā)共鳴,有效拉近供需雙方的距離,為公司和團(tuán)隊(duì)增員實(shí)現(xiàn)臨門一腳的促成有效助力!

 課程方式:講授互動(dòng)、討論提問、案例討論

 

課程風(fēng)格:

邏輯清晰,思路明確:課堂采用三段更清晰的綱要,讓與會(huì)者可以在清晰的邏輯和思路引導(dǎo)下,聆聽更容易

內(nèi)容至簡(jiǎn),核心突出:時(shí)刻關(guān)注核心效果,信息至簡(jiǎn),重要內(nèi)容突出用

互動(dòng)交流,氛圍輕松:課堂上較注重與學(xué)員進(jìn)行發(fā)問、聆聽、交流等形式的互動(dòng),同時(shí)針對(duì)關(guān)鍵案例作出提問交流,注重學(xué)員回應(yīng),課堂氛圍生動(dòng)活躍,輕松愉快

 

課程工具:

個(gè)人狀況與困境測(cè)評(píng)表

 

課程大綱

第一講:我們想要的未來

開篇之問:我們想要怎樣的未來

1. 未來的家庭

2. 未來的身體與健康

3. 未來的教育

4. 未來的事業(yè)

5. 未來的生活方式和時(shí)間安排

6. 未來的財(cái)富狀況

7. 未來的個(gè)人成長(zhǎng)、價(jià)值貢獻(xiàn)和精神世界

討論:在這屬于我們自己的未來藍(lán)圖中,你最關(guān)心的三點(diǎn)是什么?

 

第二講:我們現(xiàn)在面對(duì)的狀況

開篇之問:我們現(xiàn)在面臨的狀況困境

一、狀況匯總與測(cè)評(píng)

1. 家庭和睦幸福,地位平等

2. 身體暫時(shí)健康

3. 孩子與家長(zhǎng)學(xué)歷和學(xué)習(xí)力有提升的明確規(guī)劃

4. 事業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?,晉升發(fā)展空間廣闊

5. 生活多元化,時(shí)間自主安排

6. 財(cái)務(wù)自由

7. 個(gè)人精神世界愉悅、快樂,有更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)

檢視:現(xiàn)場(chǎng)潛意識(shí)快速測(cè)評(píng),統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)

、現(xiàn)實(shí)生活困境的分析

1. 產(chǎn)生困境的根源

1外在因素

a 政策導(dǎo)向與經(jīng)濟(jì)和行業(yè)周期

案例:環(huán)保新能源、中美貿(mào)易戰(zhàn)、深圳華強(qiáng)北的興衰

b 行業(yè)和公司性質(zhì)的誤差

案例:公務(wù)員、公司職員晉升通道窄、收入固定單一等

c 城市與地區(qū)的文化理念和資源差異

案例:南北方經(jīng)商、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文理念的差異

d 家庭教育

案例:孟母三遷與寒門出學(xué)子

2內(nèi)在因素

a 身份角色的局限

案例:寶媽創(chuàng)業(yè)的心酸

b 價(jià)值理念的差異

案例:舒適圈效應(yīng)與鐵飯碗

c 行為的差異

案例:我的表哥與表姐

2. 當(dāng)下的選擇

1關(guān)于選擇和改變的前提假設(shè)

2改變與否的差異

案例:我和我的同學(xué)們、馬云和他的教師同事們

 

講:金融保險(xiǎn)發(fā)展大勢(shì),助力我們的人生改變

一、國(guó)家政策、市場(chǎng)空間助力事業(yè)開創(chuàng)

1. 國(guó)家政策支持

案例:新老國(guó)十條、銀保監(jiān)會(huì)合并等、取消從業(yè)人員資格認(rèn)證

2. 市場(chǎng)空間巨大

案例:癌癥發(fā)病率與費(fèi)用高漲、人口老齡化、中產(chǎn)家庭的財(cái)務(wù)危機(jī)、中高凈值人群的財(cái)富保

案例:保險(xiǎn)密度與保險(xiǎn)深度的綜合對(duì)比

二、身份與價(jià)值定位更專業(yè)和受人尊重

1. 從拉保險(xiǎn)到保險(xiǎn)代理人,再到家庭壽險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃師,甚至到家族辦公室

2. 價(jià)值定位:財(cái)富管理,愛與責(zé)任

3. 涉及領(lǐng)域:財(cái)務(wù)安全及保險(xiǎn)規(guī)劃、必要稅法、合同契約、醫(yī)療技術(shù)、婚姻

案例:同業(yè)公司保單及客戶服務(wù)的反饋

三、薪資收入與晉升機(jī)制

1. 首期與續(xù)期傭金制度更公平

2. 獎(jiǎng)金、責(zé)任津貼制度更有吸引力

3. 想發(fā)展,招募晉升更自由,無上限

案例:同業(yè)以經(jīng)商模式做保單、做團(tuán)隊(duì)的典范

四、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)提升

1. 自主向上的生活態(tài)度

2. 廣闊的視野和角度

3. 金融理財(cái)保險(xiǎn)綜合知識(shí)的提升

4. 溝通表達(dá)能力的提升

5. 抗壓性提升

案例:大學(xué)畢業(yè)生選擇保險(xiǎn)事業(yè)的成長(zhǎng)

五、自主的時(shí)間和平衡的生活

1. 時(shí)間經(jīng)營(yíng)模式

2. 旅行娛樂空間的自主

3. 對(duì)家人、孩子的教育

案例:同業(yè)公司外企女高管的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)

六、促進(jìn)身心健康的多樣活動(dòng)

1. 教育親子類

2. 戶外運(yùn)動(dòng)徒步

3. 健康飲食

4. 珠寶與品茶

七、榮譽(yù)、價(jià)值讓精神境界更升華

1. MDRT的國(guó)際化舞臺(tái)與全人理念

2. IDA華人壽險(xiǎn)龍獎(jiǎng)

3. 傳遞愛與責(zé)任,幫助更多家庭守護(hù)安全與幸福

案例:同業(yè)公司諸多獲獎(jiǎng)案例

 

講:關(guān)于人生的終極思考

一、神經(jīng)邏輯層次

1. 原理說明

2. 上三層對(duì)于改變的力量

案例:周潤(rùn)發(fā)的少年經(jīng)歷

二、關(guān)于我們的人生終極思考

1. 我們要成為怎樣的我們

2. 我們要度過怎樣的人生

3. 我們?yōu)槭裁炊淖?/font>

三、成功定律

1. 公式:成功=思維方式*行業(yè)與平臺(tái)選擇*熱情*能力

2. 心語:人生,或是得到,或是學(xué)到;或是成功,或是成長(zhǎng)

3. 結(jié)語:約翰列儂名言結(jié)束

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