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建筑行業(yè)工匠精神的培育

課程編號(hào)：22609

課程價(jià)格：￥35000/天

課程時(shí)長：2 天

課程人氣：1503

行業(yè)類別：建筑建材     

專業(yè)類別：企業(yè)文化 

授課講師：蔣小華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


【課程說明】
Ø 從某種意義上來說，工匠源于建筑行業(yè)，偉大工匠魯班被稱為建筑行業(yè)的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最長壽的企業(yè)金鋼組至今1400多年了，就是建筑企業(yè)，它基于工匠精神，專注一個(gè)領(lǐng)域，精雕細(xì)琢，世代相傳。還有中國最古老的拱橋趙州橋也1400多年了，是由偉大工匠李春設(shè)計(jì)的。
Ø 可以說，工匠精神與建筑有著極為緊密的關(guān)系，也是時(shí)代對建筑行提出重要要求。然而，目前不少的建筑從業(yè)者恰恰缺乏工匠精神，以至于影響工作品質(zhì)。
【課程大綱】
前言：從建筑與匠人的淵源說起
Ø 中國建筑質(zhì)量的最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”；
Ø 建筑行業(yè)質(zhì)量事故的反思；
Ø 建筑承載著更多的人文與美好。
第1章 匠意——升級(jí)組織文化和個(gè)人情懷
1. 問題討論：
Ø 8000萬人口的德國為什么能誕生2300個(gè)世界品牌？
Ø 為什么工匠精神兩次寫入黨中央的政府報(bào)告？
Ø 建筑人眼中的工匠精神是怎樣的？腦海中會(huì)想到哪些關(guān)鍵詞？
Ø 案例：金鋼組和趙州橋
2. 何謂工匠精神——工匠精神育成模型；（案例：埃及金字塔的故事）
Ø 熱愛：愛到勝過所帶來的錢；
Ø 敬業(yè)：一生一技，一技一生；
Ø 嚴(yán)謹(jǐn)：不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，絕不交貨；
Ø 極致：把99%變成99.99%；
Ø 創(chuàng)新：創(chuàng)造無法匹敵的卓越。
3. 建筑匠人的宣言——六個(gè)基本要義（案例：木匠的故事）
Ø 熱愛自己的工作，無高低貴賤之慮；
Ø 每臨工作現(xiàn)場，心中必存莊敬之意；
Ø 長期探尋此業(yè)精髓，力達(dá)更高境界；
Ø 以此業(yè)為生，但不為錢而放棄標(biāo)準(zhǔn)；
Ø 一旦結(jié)識(shí)高手，必敬慕之，學(xué)習(xí)之；
Ø 祈望自己所為和作品能比壽命更長。
4. 建筑匠人的基本要求——六項(xiàng)行為轉(zhuǎn)變（案例：石頭匠的故事）
Ø 少一些心浮氣躁，多一些純粹精業(yè)；
Ø 少一些投機(jī)取巧，多一些腳踏實(shí)地；
Ø 少一些急功近利，多一些專注持久；
Ø 少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品；
Ø 有業(yè)精于勤，不追求極致不罷休的氣派；
Ø 有十年如一日，反復(fù)磨練方成器的信仰。
5. 捫心自問：“像匠人那樣做事”你可以嗎？/案例：魯班和墨子
第2章 匠魂——勤于守、勇于破、善于離
1. 何謂守破離？關(guān)于守破離的來源；
2. 守：匠心供奉，丟掉浮躁的自己，成為潛精研修的職人（案例：秋山木工學(xué)校）
Ø 練好生命中的“木人樁”；
Ø 窮盡一生磨練技能；
Ø 差之毫厘也要計(jì)較；
Ø 用笨功夫練就真本事；
Ø 先潛水后浮出水面；
Ø 人品比技術(shù)更重要。
3. “破”：如何突破原來的范式，戒掉依賴前人經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣？
Ø 案例思考：為什么中華老字號(hào)漸漸衰敗，傳統(tǒng)匠人落寞？
Ø 突破方法：培養(yǎng)批判性思維、突破四個(gè)范式和養(yǎng)成四個(gè)習(xí)慣；
Ø 注意事項(xiàng)：成功的羈絆、路徑的依賴、利潤的負(fù)面效應(yīng)。
4. “離”：從0到1的創(chuàng)造，成就“青勝于藍(lán)”的人生
Ø 創(chuàng)新方法論1：換道超車、交叉共建法、第一性原理；
Ø 創(chuàng)新方法論2：逆向工作法、減法策略、乘法策略。
5. 探討：建筑人如何應(yīng)用“守破離”？
第3章 匠心——不忘初心，臻于至善
1. 從錢談起：你擁有正確的金錢觀嗎？
2. 做新時(shí)代的“五心”建筑人；
Ø 價(jià)值心：重視貢獻(xiàn)——如何創(chuàng)造客戶價(jià)值？
Ø 結(jié)果心：以終為始——人生三個(gè)基本問題；
Ø 責(zé)任心：責(zé)任勝于能力——如何做好每一個(gè)行為？
Ø 快樂心：樂在工作——如何釋放工作中的快樂？
Ø 戀愛心：愛上工作——如何抱著工作“睡覺”？
3. 堅(jiān)決不做這五類人：
Ø 差不多先生——差不多就是差很多；
Ø 將就先生——生活不要將就，要講究；
Ø 抄襲先生——抄襲是恥辱，是慢性自殺；
Ø 無所謂先生——活干不好，丟不起人；
Ø 關(guān)系先生——人脈是吸引來的，放棄無用社交。
4. 討論：新時(shí)代的建筑人的應(yīng)具備哪些品質(zhì)要求？
第4章 匠思——深度思考，逼近本質(zhì)
1. 何謂匠思？多思善問：避免大腦空轉(zhuǎn)。
2. 舉一反三法：如何找到事物的骨架和外衣？
3. 第二答案法：別被大腦的第一反應(yīng)迷惑；
4. 第三選擇法：突破二元思維的困境，走進(jìn)新天地；
5. 思維導(dǎo)圖：讓思維插上會(huì)飛翔的翅膀；
6. 頭腦風(fēng)暴法：讓數(shù)量帶動(dòng)質(zhì)量，用點(diǎn)子激發(fā)點(diǎn)子；
7. 德爾菲法：如何用人腦云計(jì)算做決策？
8. 討論：如何發(fā)揮匠思解決項(xiàng)目工程的相關(guān)問題？
第5章 匠品——精益求精，死磕極致
1. 什么叫一生只做好一件事？若林克彥和永不松動(dòng)的螺絲；
2. 企業(yè)能量模型：60分的產(chǎn)品，90分的營銷，還是90分產(chǎn)品，60分的營銷？
3. 案例：萬科的工匠精神：對3mm以上誤差零容忍
4. 產(chǎn)品研發(fā)的邏輯：不自主研發(fā)，企業(yè)難生存；
Ø 遵循刺猬理念——努力成為行業(yè)的一根針；
Ø 自主研發(fā)——寧可慢三年，也要走自主研發(fā)的道路；
Ø 專注技術(shù)升級(jí)——技術(shù)是1，營銷是后面的0。
5. 產(chǎn)品打磨的邏輯：好產(chǎn)品會(huì)說話；
Ø 用戶思維——一切以用戶為中心；
Ø 簡約思維——簡約即美，少即是多；
Ø 試錯(cuò)思維——讓錯(cuò)誤來改變錯(cuò)誤者；
Ø 迭代思維——快速迭代，不斷更新。
6. 討論：如何用“工匠精神”為中國建筑工程品質(zhì)代言？
 
第6章 匠氣——生于制度，孕于文化
1. 思考：為什么我國的工匠精神差點(diǎn)失傳？而日本的工匠精神傳承較好？
2. 莫因工匠精神的浪漫，掩蓋工匠制度的缺失；
3. 案例：德勝洋樓公司如何培育匠人文化；
4. 案例：偉星房產(chǎn)的“可持續(xù)化發(fā)展”
5. 案例：秋山木工如何培育匠人文化？
6. 建筑工程企業(yè)如何培育工匠文化？
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者是第一推動(dòng)力；
Ø 提升工匠的“地位”；
Ø 塑造工匠文化的六步曲。
7. 小結(jié)：工匠精神不是從頭腦里灌輸進(jìn)去，而是從心底里長出來的；不是從上往下壓出來的，而是從下面往上高漲起來的。
 
 
 
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