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王同:流通渠道深度分銷運(yùn)作精要

課程編號:22983

課程價格:¥32000/天

課程時長:12 天

課程人氣:663

行業(yè)類別:快速消費(fèi)品     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:王同

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


 

本課程已服務(wù)過蒙牛、嘉士伯、百事飲品、愛好文具、虎牌555電池、口味王、蘇鹽…

Ø  課程背景:雖然現(xiàn)在超市很發(fā)達(dá),電商也很強(qiáng)勢,但是在我服務(wù)的企業(yè),比如說百事、蒙牛、雙匯、統(tǒng)一等,仍然會有約50%的銷量是在小終端產(chǎn)生的。更有甚者,像六個核桃,100多億的銷量有近90%,是在傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生的。小終端雖然單店產(chǎn)出少,但是它的數(shù)量多,這塊蛋糕您不做太可惜了,而且小終端覆蓋了中國廣袤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場,消費(fèi)者的滲透率特別的高。從渠道的運(yùn)作角度來講,小終端的游戲規(guī)則還不高,也沒有什么后臺費(fèi)用,并且大部分可以現(xiàn)金結(jié)算。從競爭的角度來講,小店的品項少,競爭比較弱,促銷的PK也沒有那么慘烈,重要的是小終端在中國發(fā)展時間長,渠道的資源很豐富,更容易啟動……

Ø  培訓(xùn)對象:深度分銷模式下,區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊,更適合快消品企業(yè)

Ø  培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué)

Ø  培訓(xùn)時間:完整版18小時,精簡版6小時

Ø  培訓(xùn)收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)深度分銷背景下,流通渠道精耕的策略方法和實(shí)戰(zhàn)技能

Ø  課程大綱:

引子:1農(nóng)夫與獵人 ;2流通渠道運(yùn)作價值鏈

第一節(jié)、    市場研究

1.     研究區(qū)域特點(diǎn):區(qū)域市場基礎(chǔ)信息、競爭品牌信息、渠道資源信息、你在區(qū)域的競爭地位

2.     發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)會、經(jīng)銷商開發(fā)機(jī)會、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋機(jī)會、終端展示機(jī)會、渠道創(chuàng)新機(jī)會、促銷機(jī)會

第二節(jié)、    策略規(guī)劃

1.             目標(biāo)策略

2.             產(chǎn)品策略

3.             價格策略

4.             渠道策略

5.             推廣策略

6.             區(qū)域“一盤棋”規(guī)劃

第三節(jié)、客戶開發(fā)

1.             客戶結(jié)構(gòu)設(shè)置策略

2.             客戶選擇思路、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項

3.             客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能

4.             準(zhǔn)客戶合作意愿的促成

第四節(jié)、終端覆蓋

1.             鋪貨率對產(chǎn)品分銷的意義

2.             討論:我們產(chǎn)品的銷售終端都還有哪些?

3.             經(jīng)營終端的選擇——網(wǎng)點(diǎn)普查、網(wǎng)點(diǎn)切割、網(wǎng)點(diǎn)分類等

4.             鋪貨的十大注意事項

5.             終端鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法

6.             快速鋪貨鋪貨策略與方法——時間、頻率、對象、政策、人員、推動、維護(hù)

7.             討論:終端老板對首次進(jìn)貨和二次進(jìn)貨關(guān)注點(diǎn)?

第五節(jié)、物流配送

1.             重新認(rèn)識物流的重要意義(流速、流量、流向)

思考:為什么批發(fā)市場易竄貨?

2.             如何送客戶

3.             如何送終端(方式/費(fèi)用/考評等)

第六節(jié)、客戶維護(hù)

1.             廠商關(guān)系的定位

2.             業(yè)務(wù)人員的“影響力”

3.             討論:你憑什么“管理”你的經(jīng)銷商?

4.     渠道推廣的方法及適用條件:返利、贈送禮品 、積分、壓貨、配額、陳列有獎、工具支持、庫存補(bǔ)差等

5.             渠道推廣的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計:產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)、新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)

第七節(jié)、終端維護(hù)

1.             掌控終端模式——業(yè)務(wù)員固定巡訪

ü  終端信息調(diào)查

ü  終端分析與規(guī)劃

ü  終端巡訪安排

ü  巡訪標(biāo)準(zhǔn)工作步驟

ü  巡訪過程管控

2.             終端銷售常見異議及處理方法

第八節(jié)、終端生動化及促銷推廣

1.             終端上架率及媒體化

2.             消費(fèi)者拉動策略

3.             小區(qū)推廣活動方案設(shè)計

4.             終端陳列有獎活動方案設(shè)計

互動環(huán)節(jié)(可延伸為“工作坊”形式)1)學(xué)員疑難問題破解;(2)學(xué)員優(yōu)秀案例分享與點(diǎn)評;

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