建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

前言：
敬業(yè)度：敬業(yè)度較高，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較低
一、企業(yè)文化建設(shè)
1. 文化自信：文化是什么？文化的載體有哪些？企業(yè)文化是什么？
單位哪些行為在塑造單位的文化？
2. 單位的文化對(duì)于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系有怎樣的作用？
3. 勞動(dòng)員工除了關(guān)心薪酬以外，還有哪些問題排名靠前？
4. 您對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗容易嗎？國企如何？為什么？
5. 為什么有的單位的員工穩(wěn)定性低？拿什么來吸引員工？
6. 文化建設(shè)的虛與實(shí)
附：企業(yè)文化建設(shè)的十八般武藝（舉例）
二、用工模式的選擇與入職管理
1. 用工模式的種類及選擇（機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國企、民企）
2. 勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系、勞務(wù)派遣之間的聯(lián)系與區(qū)別
3. 招對(duì)人與培養(yǎng)人
4. 對(duì)試用期員工的管理-錄用條件
什么是錄用條件？試用期的考核
如何設(shè)計(jì)錄用條件？
如何簽錄用條件？
5. 對(duì)試用期員工的管理-其他
怎樣理解“同一用人單位只能約定一次試用期”?
試用期員工的管理可以比正式期員工更嚴(yán)格嗎？
試用期能不能延長？
三、勞動(dòng)合同的擬制與簽訂
(一) 勞動(dòng)合同條款：
1. 勞動(dòng)合同的崗位如何約定? 調(diào)崗如何約定？
未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)少 臨急處置成本高--李會(huì)華 第 1 頁 共 4 頁
2. 工作地點(diǎn)如何約定？
3. 勞動(dòng)合同的期限如何安排？無固定期限勞動(dòng)合同是不是鐵飯
碗?
4. 勞動(dòng)合同的薪酬如何約定？是否考慮到了加班費(fèi)問題？
5. 勞動(dòng)合同的附件可以有哪些？
6. 保密協(xié)議與保密期限；商業(yè)秘密保護(hù)的注意事項(xiàng)。
7. 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議及其中容易引起糾紛的地方。
8. 單位安排培訓(xùn)后如果沒有工作不足服務(wù)期怎么辦？
9. 勞動(dòng)合同的條文是多一些好，還是就使用范本條文？
(二) 勞動(dòng)合同的簽訂：
1. 什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同？入職后一個(gè)月內(nèi)簽有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
2. 第二次簽訂時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)怎樣的期限？多長？無固定？
3. 勞動(dòng)合同簽訂有什么注意事項(xiàng)?
四、企業(yè)民主管理與規(guī)章制度的制訂、公示
(一) 企業(yè)民主管理
1. 廠務(wù)公開：公開的程度 國企與普通企業(yè)不同
2. 職工代表大會(huì)制度(與工會(huì)的關(guān)系)
規(guī)章制度制訂的程序性要件是怎樣的？規(guī)章制度制訂時(shí)，在決
定權(quán)方面，是“單決”，還是“共決”？
3. 集體協(xié)商：工資集體協(xié)商
《廣東省企業(yè)集體合同條例》中對(duì)集體協(xié)商的規(guī)定
案例：某企業(yè)談年底獎(jiǎng)金導(dǎo)致停工一周
4. 職工董事、職工監(jiān)事
5. 提案制度與員工建議
(二) 規(guī)章制度的制訂
1. 對(duì)內(nèi)容的要求：
A.不能違法
未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)少 臨急處置成本高--李會(huì)華 第 2 頁 共 4 頁
對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性處罰是否合法？
B. 表述清晰明確
條文中的“視情節(jié)輕重”究竟如何落地？（央企案例）
C．符合邏輯
前有“不得”“禁止”，后面需要怎樣的規(guī)定才能落地？
D. 與法律的銜接
2. 程序的要求：單決 VS 共決
3. 呈現(xiàn)出來的形式
(三) 規(guī)章制度的公示
五種公示方法及其效力與影響
五、對(duì)員工行為的管理及獎(jiǎng)懲
1.員工行為的分類：倡導(dǎo)性的、要求性的、禁止性的、不約束的
2. 對(duì)員工行為的獎(jiǎng)罰類別
3 對(duì)員工行為處罰的實(shí)施
A. 處罰方式：累積處罰與扣分處罰
案例：某央企的累積處罰制度
案例：某龍頭企業(yè)的員工多次違規(guī)被扣完分后辭退
B.解決的問題 1：對(duì)大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的員工
C.解決的問題 2：對(duì)抗管理型的員工，如拒絕崗位調(diào)整
D.解決的問題 3：違反公司考勤制度行為的處罰（不辭而別）
E.解決的問題 4：應(yīng)對(duì)員工過激行為（打架斗毆、毀壞公司財(cái)物）
六、對(duì)員工績效考核后的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整
案例：為什么公司制作的績效考核不被法院認(rèn)可
1. 績效考核
考核的指標(biāo)（多年不變、指標(biāo)過多）與考核反饋
2. 什么是”不勝任工作員工”及對(duì)不勝任員工處理的注意事項(xiàng)
3. 末位淘汰的法律誤區(qū)
未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)少 臨急處置成本高--李會(huì)華 第 3 頁 共 4 頁
4. 年終獎(jiǎng)的管理法律風(fēng)險(xiǎn)
5. 業(yè)務(wù)提成管理的法律合規(guī)
七、特殊情況下的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1. 調(diào)崗調(diào)薪：法律的規(guī)定和企業(yè)文化
案例：國企員工不服從調(diào)崗最終被解除
案例: 某外資連鎖企業(yè)的企業(yè)文化
2. 關(guān)、停
3. 并
案例：索尼華南電子廠
4. 轉(zhuǎn)
5. 遷
案例：佛山某企業(yè)搬遷和廣州某廠搬遷遇到的不同情形
6.裁
案例：廣州開發(fā)區(qū)某電子廠經(jīng)濟(jì)性裁員方案引發(fā)的爭(zhēng)議
7.辭：
員工被迫辭職（關(guān)注《勞動(dòng)合同法》第三十八條）
八、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后的應(yīng)對(duì)
(一) 普通勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)
1. 協(xié)商
2. 調(diào)解
置換仲裁調(diào)解協(xié)議書
3. 仲裁與訴訟
案例：某商業(yè)銀行對(duì)曠工的處理
(二) 發(fā)生停工后的應(yīng)對(duì)
方法：某集團(tuán)公司的五步法
總結(jié)：構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 

律師 高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師 經(jīng)濟(jì)師
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)勞資關(guān)系研究中心顧問
嶺南智庫人力資源專業(yè)委員會(huì)組長
廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì) 理事會(huì)監(jiān)事
廣州華夏職業(yè)學(xué)院 兼職教授
“我是好講師”兩屆全國百強(qiáng)講師
廣東法制盛邦律師事務(wù)所勞動(dòng)人事保障部 副部長
羊城晚報(bào)財(cái)富大講壇主講嘉賓、新快報(bào)管理沙龍主講嘉賓
學(xué)習(xí)與工作背景
先畢業(yè)于武漢大學(xué)，獲法學(xué)和文學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，后在中山大學(xué)嶺南學(xué)院進(jìn)修。
曾在大型外企、央企、民企的人力資源管理等崗位上工作十余年；現(xiàn)在廣東法制盛邦律師事務(wù)所任專職律師，聚焦在勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)法領(lǐng)域，為客戶提供該領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢顧問及打官司服務(wù)；曾負(fù)責(zé)近50個(gè)企業(yè)的專項(xiàng)勞動(dòng)法律咨詢顧問項(xiàng)目；2018年以來，調(diào)解結(jié)案的勞動(dòng)爭(zhēng)議案近30個(gè)。
核心觀點(diǎn)
未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)少 臨急處置成本高
主講主題
1.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
2.人力資源法律合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3.如何降低高管離職的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
4.企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
5.企業(yè)并購中的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)
6.勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)與變更
7.解除勞動(dòng)關(guān)系需要注意的技能技巧
8.試用期員工管理
9.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的擬制與實(shí)施
10.勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)
曾負(fù)責(zé)的部分咨詢顧問項(xiàng)目
1.廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司 勞動(dòng)關(guān)系專項(xiàng)服務(wù)
2.廣汽豐田汽車有限公司 “和諧勞資關(guān)系構(gòu)筑”專項(xiàng)服務(wù)（歷時(shí)31個(gè)月）
3.廣州華德汽車彈簧有限公司 公司搬遷勞動(dòng)關(guān)系專項(xiàng)服務(wù)
4.廣東健力寶集團(tuán) 集團(tuán)整體搬遷之勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)服務(wù)（歷時(shí)18個(gè)月）
5.廣佛高速公路有限公司 勞動(dòng)關(guān)系專項(xiàng)服務(wù)
6.招商銀行廣州分行 勞動(dòng)關(guān)系專項(xiàng)服務(wù)
7.某雜志社 組織架構(gòu)調(diào)整等勞動(dòng)關(guān)系專項(xiàng)（歷時(shí)12個(gè)月）
8.某單位撤并300余人的分支機(jī)構(gòu) 提供專項(xiàng)勞動(dòng)法律服務(wù)
曾代理企業(yè)及勞動(dòng)者數(shù)百個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案，部分案例（代理企業(yè)）如下
1.某行業(yè)龍頭企業(yè)解除試用期員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案，仲裁裁決支持企業(yè)并結(jié)案
2.某制造型企業(yè)批量解除罷工員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議案再審，高院駁回員工請(qǐng)求
3.協(xié)助某企業(yè)處置搬遷中200余人罷工，辭退60余人后獲仲裁、法院支持
4.某企業(yè)搬遷后17名員工索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/賠償案，12人調(diào)解結(jié)案
5.某企業(yè)辭退員工引發(fā)勞動(dòng)仲裁，仲裁支持員工主張總額的2.8%，結(jié)案
6.指導(dǎo)某企業(yè)辭退不服從調(diào)崗員工，其后勞動(dòng)爭(zhēng)議案經(jīng)二審，獲中院支持
視頻鏈接
https://v.youku.com/v_show/id_XMTM3MTAzOTg0MA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
媒體報(bào)道
羊城晚報(bào)報(bào)道（2016年5月7日A8整版）：裁員，要既“不傷人”又“不傷企”
http://ep.ycwb.com/epaper/ycwb/html/2016-05/07/content_35366.htm
新快報(bào)報(bào)道（2015年9月14日B11整版）：人資管理，如何防患于未然？
http://news.ifeng.com/a/20150914/44645998_0.shtml
羊城晚報(bào)報(bào)道（2014年7月12日A15整版）：企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議不能頭痛醫(yī)頭 腳痛醫(yī)腳
http://news.163.com/14/0712/15/A0VAHE4K00014AED.html
新快報(bào)報(bào)道（2014年6月17日A23整版）：勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)警”
http://news.ifeng.com/a/20140617/40766072_0.shtml