- 市場(chǎng)營銷與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沙盤模擬培訓(xùn)課程
- 工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬
- 營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練
- 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程
- 沙盤模擬:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
- “市場(chǎng)營銷管理”沙盤模擬演練
- 商業(yè)才智-商戰(zhàn)模擬-非財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理
- 移動(dòng)通信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬
- 機(jī)械企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演
- 鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營管理業(yè)績提升沙盤模擬
重走長征路紅色黨政沙盤模擬
課程編號(hào):46481
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:505
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲(chǔ)備干部、預(yù)備黨員
【培訓(xùn)收益】
第一章 沙盤推演背景鋪墊
沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
團(tuán)隊(duì)組建
沙盤推演
沙盤推演結(jié)果分析
第二章 偉大壯舉,踏上長征
錯(cuò)誤路線:導(dǎo)致嚴(yán)重后果
踏上征程:順利推進(jìn)成長
轉(zhuǎn)折長征:走向勝利會(huì)師
案例教學(xué):長征是宣言書、宣傳隊(duì)、播種機(jī)
視頻觀摩:偉大壯舉,鑄就偉大精神
第三篇 崇高理想堅(jiān)定信念
艱苦跋涉百折不饒不怕艱難
浴血戰(zhàn) 勇往直前 甘愿犧
千里追隨志不渝 紅心向黨
案例教學(xué):戰(zhàn)勝高山河流,彈討水草地
沙盤模擬:
一路敵人圍堵,浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻
第四章 不怕困難勇于犧牲
敵強(qiáng)我弱,危機(jī)重重,英勇無畏
斬關(guān)奪隘,笑對(duì)艱險(xiǎn),一往無前
率先垂范,攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝一切
案例教學(xué) :
突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江
沙盤模擬 :
強(qiáng)度大渡河,飛度瀘定橋,攻堅(jiān)克難,一往無前
第五章 獨(dú)立自主事實(shí)求是
左傾危害,困難重重
萬里征程,尋找方向
遵義會(huì)議,永放光揮
沙盤模擬 :
踏上征程,一路艱難,砥礪前行,勇往直前
第六章 嚴(yán)守紀(jì)律緊密團(tuán)隊(duì)
大局為重,維護(hù)團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持黨性
嚴(yán)守紀(jì)律,官兵一致、萬眾一心
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互支援、相互支援
沙盤模擬:
長征鐵律,忍受饑餓,承受痛苦,堅(jiān)持到底
第七章 群眾路線艱苦奮斗
軍民一家,團(tuán)結(jié)友愛
萬眾一心,戰(zhàn)勝困難。
齊心協(xié)力,共康外敵。
沙盤模擬:
長征之路艱難重重,沖破難關(guān),直至勝利。
第八章 長征精神永放光芒
長征精神的歷史地位
--堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利
長征精神的時(shí)代價(jià)值
--加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)思想基礎(chǔ)
長征精神新時(shí)期行動(dòng)
--不懼艱難,自強(qiáng)不息,畜發(fā)圖
【結(jié)束案例:實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興】
張梓軒講師簡(jiǎn)介
沙盤模擬培訓(xùn)專家
黨政沙盤認(rèn)證講師
青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI會(huì)員、PMP
海康威視、吉利汽車經(jīng)營模式研究專家
阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師
【現(xiàn)任職務(wù)】
現(xiàn)任浙江園旅學(xué)院執(zhí)行院長,??低暋⒓嚱?jīng)營模式研究專家,阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練,上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師,杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,湖州青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,浙江理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,浙江旅游職業(yè)學(xué)院客座教授。
【講師特色】
專注于沙盤培訓(xùn),擅長智能制造經(jīng)營模式、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、執(zhí)行力打造等課程,通過沙盤模擬,啟迪學(xué)員感悟反思,持續(xù)改善企業(yè)績效。授課案例豐富,善于引經(jīng)據(jù)典,極具感染力。
【黨建特色沙盤】
《重走長征路黨政建設(shè)沙盤模擬》 《2021華東反攻戰(zhàn)偵察兵紅色黨政沙盤》
【主講課程】
《企業(yè)經(jīng)營決策與管理沙盤模擬》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬》
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》 《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬》
《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》
《卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》 《目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬》
【老師常駐地:中國·杭州 】
【授課見證】
視頻地址:https://pan.baidu.com/s/1PMT4mm_afbSFZ4dS6_WoDw
浙江大學(xué) EMBA 園林總裁班授課 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院授課 阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室授課
中國跨境電商高端研修班授課 中國人保浙江分公司授課 東方財(cái)智商學(xué)院EMBA學(xué)位班授課
濟(jì)寧市企業(yè)家高端研修班授課 元成股份(603388.SH)授課 興源環(huán)境(300266.SZ) 授課
福特汽車中國有限公司授課 納美新材(新三板:833467 )授課 浙能電力(600023.SH)授課
浙江省對(duì)外服務(wù)公司授課 寧波市教育局公開課授課 莫干山高新產(chǎn)業(yè)園授課
浙江大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園授課 浙江理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)授課 浙江旅游職業(yè)學(xué)院授課
中科商學(xué)院EMBA研修班授課 寧波市兩創(chuàng)服務(wù)訓(xùn)練營授課 中國國電(成都)授課
泰州市創(chuàng)客訓(xùn)練營授課(共三期) 臨安市國資運(yùn)營有限公司授課 美國道富銀行中國分公司授課
上海清暉項(xiàng)目管理授課 長興縣就業(yè)指導(dǎo)中心授課 寧波市經(jīng)信局企業(yè)文化研修班授課
杭州巴士傳媒授課 保利集團(tuán)(600048.SH)授課 北京中國人壽授課
一沙一世界 剎那即永恒
One World In A Grain Of Sand, One Moment Between The Eternal
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黨支部書記實(shí)務(wù)能力提升沙盤模擬訓(xùn)練
本課程把《黨支部書記工作實(shí)務(wù)》一書進(jìn)行建模,開發(fā)為沙盤模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作,把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類的課程,采用沙盤模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支部建設(shè)的“七個(gè)堅(jiān)持”(略講)1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。2.堅(jiān)持教育全體黨員自..
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第一階段 長征準(zhǔn)備階段--信仰為王視頻:長征的原因模擬游戲:未來的我們歷史回顧:兩年長征史講解場(chǎng)景1:長征前的情景……(學(xué)員手冊(cè))沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長征進(jìn)程復(fù)盤總結(jié):分組詢盤每個(gè)小組的選項(xiàng),并就選項(xiàng)背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說 長征前蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)爭(zhēng)、土改回顧,湘..
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一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景 國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例 流程管理和人員精簡(jiǎn)的關(guān)系? 流程管理和組織重..
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一、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì)1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對(duì)模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要職能說明4. 依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工5. 明確各職能間的協(xié)作關(guān)系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的分析、探索與構(gòu)建 8. 制定組織決策的基..
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程,定位于需要理解并對(duì)企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的員工,通過加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營,為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法,采用沙盤模擬的方式,由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營,通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式,并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo),參加者通過移動(dòng)相關(guān)道具的方式..
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1、制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃(市場(chǎng)調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析定價(jià)等等);2、參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、爭(zhēng)取客戶訂單,編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表;3、結(jié)算經(jīng)營結(jié)果,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),講師適時(shí)點(diǎn)評(píng),解讀財(cái)務(wù)要點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)到最后,有的企業(yè)無力回天,破產(chǎn)清算;有的企業(yè)苦苦支撐,平庸依舊;有的企業(yè)則力挽狂瀾,起死回生。起點(diǎn)是一樣的,不同的結(jié)果,帶來..