汽車經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)——高效銷售團(tuán)隊(duì)管理

【培訓(xùn)對(duì)象】
汽車企業(yè)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、4S店店長(zhǎng)等


【培訓(xùn)收益】
1.深入分析和解讀目前汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
2.深刻把握未來中國(guó)汽車銷售發(fā)展的潮流
3.使學(xué)員學(xué)會(huì)汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能
4.目前銷售方式改善與未來銷售模式探討
5.超越自我，成就卓越的汽車職業(yè)經(jīng)理人

課程內(nèi)容：
一、狼煙四起的汽車營(yíng)銷爭(zhēng)霸戰(zhàn)
☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場(chǎng)
☆ 即將到來的汽車銷售市場(chǎng)大洗牌
☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機(jī)在哪里？ 

二、高績(jī)效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
☆ 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
☆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大原則
☆ 汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程
☆ 銷售團(tuán)隊(duì)成員的甄選
☆ 如何建立科學(xué)的銷售流程？
☆ 團(tuán)隊(duì)信任與共同愿景建立
☆ 團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
☆ 汽車銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系的建立
☆ 專業(yè)化汽車銷售精英的培養(yǎng)方法

三、如何打造高績(jī)效汽車銷售團(tuán)隊(duì)
☆ 高成效的團(tuán)隊(duì)溝通
☆ 如何召開高效率的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
☆ 管理新汽車銷售團(tuán)隊(duì)的五大技巧
☆ 高績(jī)效汽車銷售團(tuán)隊(duì)八大障礙的排除法
☆ 有效委派工作的七個(gè)步驟
☆ 如何正確引導(dǎo)銷售代表的心態(tài)
☆ 如何改善汽車銷售員的工作表現(xiàn)
☆ 消除汽車銷售員借口的五步法
☆ 如何化解汽車銷售員對(duì)新措施的抵制
☆ 解決棘手問題的八個(gè)步驟
☆ 如何設(shè)計(jì)有激勵(lì)性的薪資體系--汽車銷售人員薪資設(shè)計(jì)八法
☆ 如何提高團(tuán)隊(duì)士氣--16種激勵(lì)法
☆ 讓你的團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀走向卓越--績(jī)效管理與持續(xù)改進(jìn)技巧
☆ 保持銷售隊(duì)伍穩(wěn)定與留人技巧

四、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增的銷售技巧
☆ 汽車展示廳接待與銷售技巧
☆ 如何成交大訂單
--攻克單位購(gòu)車客戶的技巧
☆ 未來贏家--超越顧問式銷售

五、卓越汽車經(jīng)理人的成功之路
☆ 汽車銷售經(jīng)理人的角色定位與職能
☆ 汽車經(jīng)理人的心態(tài)與職業(yè)化形象塑造
☆ 建立影響力必備的六項(xiàng)技能
☆五化管理--職業(yè)汽銷經(jīng)理實(shí)施規(guī)范化管理必走之路

著名汽車咨詢培訓(xùn)專家；
中國(guó)十大營(yíng)銷培訓(xùn)大師；
中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)五十強(qiáng)培訓(xùn)師。
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。

經(jīng)歷：
歷任高校講師、咨詢培訓(xùn)師、企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)；
多家企業(yè)、咨詢公司、高等院校的特聘客座教授和特聘顧問；
同濟(jì)大學(xué)汽車EMBA高級(jí)顧問和客座教授；
電視專欄《前沿講座》特聘汽車專家；
新浪網(wǎng)《汽車營(yíng)銷戰(zhàn)國(guó)策》節(jié)目訪談特邀專家；
機(jī)械工業(yè)出版社汽車專家委員會(huì)專家；
中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)汽車營(yíng)銷研究專家；
中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷研究分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；
長(zhǎng)城汽車營(yíng)銷總監(jiān)；

從事汽車營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和研究十余年，在汽車營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和汽車營(yíng)銷咨詢方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因其突出的成就被錄入《中華優(yōu)秀人物大典》.近年來，先后在復(fù)旦大學(xué)的咨詢公司、多家汽車公司等從事汽車營(yíng)銷咨詢與管理工作，并編寫了多套專門針對(duì)汽車企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)叢書，其著作受到汽車企業(yè)和業(yè)內(nèi)人士高度評(píng)價(jià)。主講過數(shù)百場(chǎng)汽車營(yíng)銷專場(chǎng)培訓(xùn)，成功操作過數(shù)十例咨詢案例，十分了解目前汽車企業(yè)存在的問題和汽車營(yíng)銷界難解的困惑。

榮譽(yù)：
榮獲“中國(guó)十大營(yíng)銷培訓(xùn)大師”稱號(hào)；
榮獲“1978-2008中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)五十強(qiáng)培訓(xùn)師” 稱號(hào)；
因其在企業(yè)研究方面的突出貢獻(xiàn)被載入《中華優(yōu)秀人物大典》.

曾在國(guó)內(nèi)多家權(quán)威營(yíng)銷雜志和刊物上發(fā)表過《汽車體驗(yàn)式營(yíng)銷方式》、《汽車4S店的持續(xù)發(fā)展之道》、《汽車經(jīng)銷商決勝未來之道》、《通用與廣本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析》等數(shù)十篇汽車營(yíng)銷類專業(yè)論文。其著作之實(shí)戰(zhàn)與體系之完備，深受讀者和業(yè)界同行的贊譽(yù).

專業(yè)成就:
出版過以下21本專業(yè)著作：
《中國(guó)式持續(xù)發(fā)展》
《汽車銷售人員實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》
《汽車銷售經(jīng)理實(shí)務(wù)手冊(cè)》
《汽車營(yíng)銷策劃實(shí)用手冊(cè)》
《汽車銷售冠軍的七大秘訣》
《汽車銷售管理實(shí)用圖表》
《汽車4S店管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》
《汽車維修企業(yè)8項(xiàng)管理》
《汽車促銷高手全攻略》
《汽車展示廳銷售全攻略》
《汽車大客戶銷售全攻略》
《汽車推銷高手全攻略》
《汽車銷售經(jīng)理10件事》
《汽車4S店管理制度10大類》
《汽車銷售精英3層境界》
《汽車職業(yè)經(jīng)理人3大略》
《汽車銷售人員100句》
《汽車職業(yè)化團(tuán)隊(duì)6項(xiàng)修煉》
《汽車銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)及工具集》
《汽車市場(chǎng)策劃實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)及工具集》
《汽車銷售顧問實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)及工具集》

課程特色：
    課程是根據(jù)劉同福先生多年汽車實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與咨詢經(jīng)歷及對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求的深刻把握，注重于解決汽車企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的最迫切需要解決的實(shí)際問題，課程成熟、實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)，深入全面，案例豐富，通俗易懂，互動(dòng)性強(qiáng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
    汽車營(yíng)銷與管理方面的培訓(xùn)與咨詢：
汽車銷售技巧類：
銷售人員技巧培訓(xùn)、顧問式銷售技術(shù)、關(guān)系式銷售技術(shù)、汽車銷售技巧訓(xùn)練、汽車大客戶銷售技巧培訓(xùn)、專業(yè)型汽車銷售精英培訓(xùn)、展廳銷售顧客需求分析技巧、品牌競(jìng)品比較分析與攻防話術(shù)、客戶開發(fā)與關(guān)系維持、人際風(fēng)格塑造培訓(xùn)等
汽車銷售管理類：
汽車團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、銷售經(jīng)理培訓(xùn)；職業(yè)化汽車銷售經(jīng)理培訓(xùn)、高效汽車銷售團(tuán)隊(duì)的管理與領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)銷售管理、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理、汽車銷售分析預(yù)測(cè)與計(jì)劃制定等
汽車4S店經(jīng)營(yíng)與管理類：
汽車4S店的持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)、4S店如何管理與運(yùn)作、4S店薪酬管理與員工激勵(lì)、現(xiàn)代汽車經(jīng)銷商提升之策、專營(yíng)店總經(jīng)理培訓(xùn)、如何提高市場(chǎng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)策略、汽車市場(chǎng)整合戰(zhàn)略培訓(xùn)等
汽車營(yíng)銷策劃類：
市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、汽車促銷高手全攻略培訓(xùn)、汽車市場(chǎng)調(diào)查與分析、如何做有吸引力的汽車銷售廣告、汽車營(yíng)銷策劃培訓(xùn)、汽車銷售廣告、汽車市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)、新車上市、營(yíng)銷基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)等；
汽車廠家渠道管理培訓(xùn)
咨詢：汽車企業(yè)營(yíng)銷、管理、戰(zhàn)略、品牌、人力資源等咨詢。

學(xué)員評(píng)價(jià)：
    授課內(nèi)容正是當(dāng)今汽車企業(yè)所急需的，培訓(xùn)后可即學(xué)即用，其很多新觀點(diǎn)新方法令人折服；
    實(shí)踐性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，能直接運(yùn)用到日常工作中，對(duì)提高業(yè)績(jī)幫助極大；
    絕佳的針對(duì)性培訓(xùn)，拿之即能用，用之即有效，句句是金言，招招都實(shí)用；
    能幫助學(xué)員快速提高業(yè)績(jī)，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 

• 打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

   

  一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)？2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動(dòng)）（3）作為同級(jí)的管理者（互動(dòng)）（4）作為上級(jí)的管理者（互動(dòng)）案例分析：兩位銷冠的不同的發(fā)展情況分析（同時(shí)期的兩位銷冠，一位已經(jīng)成為..

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• 打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

   

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• 銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升

   

  第一講：大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面1. 人管2. 制度管3. 自動(dòng)自覺二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認(rèn)知案例：新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2. 任勞任怨型3. 放任不管型4. 哥們義氣型4. 盲目聽話型四、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者的職業(yè)品格1. 敬業(yè)精神1）用何種..

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• 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理及金融創(chuàng)新

   

  第一講：當(dāng)前的金融生態(tài)環(huán)境1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化2.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融環(huán)境變化3.對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考與建議第二講：業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶的搜尋1）2020 年業(yè)務(wù)發(fā)展思路2）供應(yīng)鏈融資3）債券發(fā)行4）科技金融5）“走出去”戰(zhàn)略第三講：當(dāng)前形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn) ..

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• 無敵營(yíng)銷——銷售團(tuán)隊(duì)管理

   

  第一步 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. 銷售經(jīng)理的角色類型——五大角色四. 實(shí)現(xiàn)向銷售管理者的轉(zhuǎn)化五. 成為一名職業(yè)教練 六. 優(yōu)化你的管理風(fēng)格..

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• 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)

   

  一、營(yíng)銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 自我認(rèn)知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念：逆水行舟，不進(jìn)則退二、營(yíng)銷管理者智慧與心態(tài)修煉關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？分享..

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