重走長征路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案

【培訓(xùn)對象】
黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲備干部、預(yù)備黨員

【培訓(xùn)收益】

引言 追尋紅軍足跡，弘揚(yáng)長征精神
第一章 沙盤推演背景鋪墊
 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
 團(tuán)隊(duì)組建
 沙盤推演
 沙盤推演結(jié)果分析
第二章 偉大壯舉,踏上長征
錯誤路線:導(dǎo)致嚴(yán)重后果
踏上征程:順利推進(jìn)成長
轉(zhuǎn)折長征:走向勝利會師
案例教學(xué):長征是宣言書、宣傳隊(duì)、播種機(jī)
視頻觀摩:偉大壯舉,鑄就偉大精神
第三篇 崇高理想堅(jiān)定信念
艱苦跋涉百折不饒不怕艱難
浴血戰(zhàn) 勇往直前 甘愿犧
千里追隨志不渝 紅心向黨
案例教學(xué):戰(zhàn)勝高山河流,彈討水草地
沙盤模擬:
一路敵人圍堵,浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝艱難險阻
第四章 不怕困難勇于犧牲
敵強(qiáng)我弱,危機(jī)重重,英勇無畏
斬關(guān)奪隘,笑對艱險,一往無前
率先垂范,攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝一切
案例教學(xué) :
突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江
沙盤模擬 :
強(qiáng)度大渡河,飛度瀘定橋,攻堅(jiān)克難,一往無前

第五章 獨(dú)立自主事實(shí)求是
左傾危害,困難重重
萬里征程,尋找方向
遵義會議,永放光揮
沙盤模擬 :
踏上征程,一路艱難,砥礪前行,勇往直前
第六章 嚴(yán)守紀(jì)律緊密團(tuán)隊(duì)
大局為重,維護(hù)團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持黨性
嚴(yán)守紀(jì)律,官兵一致、萬眾一心
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互支援、相互支援
沙盤模擬:
長征鐵律,忍受饑餓,承受痛苦,堅(jiān)持到底
第七章 群眾路線艱苦奮斗
軍民一家,團(tuán)結(jié)友愛
萬眾一心,戰(zhàn)勝困難。
齊心協(xié)力,共康外敵。
沙盤模擬:
長征之路艱難重重,沖破難關(guān),直至勝利。
第八章 長征精神永放光芒
 長征精神的歷史地位
--堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利
長征精神的時代價值
--加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)思想基礎(chǔ)
長征精神新時期行動
--不懼艱難,自強(qiáng)不息,畜發(fā)圖
【結(jié)束案例：實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興】


 

  青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA
美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI會員、PMP
?？低暋⒓嚱?jīng)營模式研究專家
阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師
【工作經(jīng)歷】
歷任中國最大眼科醫(yī)療器械公司市場分析師、香港維健醫(yī)藥公司市場督導(dǎo)，浙江大學(xué)管理學(xué)院助理講師，浙江省某醫(yī)院執(zhí)行院長助理，曾訪問超過100家上市公司，長期參與浙江地區(qū)上市公司調(diào)研及MBA教學(xué)案例制作。
【現(xiàn)任職務(wù)】
現(xiàn)任浙江園旅學(xué)院執(zhí)行院長，海康威視、吉利汽車經(jīng)營模式研究專家，阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師，杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，湖州青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江旅游職業(yè)學(xué)院客座教授。
【講師特色】
專注于沙盤培訓(xùn)，擅長智能制造經(jīng)營模式、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、執(zhí)行力打造等課程，通過沙盤模擬，啟迪學(xué)員感悟反思，持續(xù)改善企業(yè)績效。授課案例豐富，善于引經(jīng)據(jù)典，極具感染力。
【主講課程】
《企業(yè)經(jīng)營決策與管理沙盤模擬》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬》 《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》
《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》 《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》
《卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》 《目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬》 《重走長征路黨政建設(shè)沙盤模擬》
【老師常駐地：中國·杭州 】

• “初心-重走長征路場景沙盤推演

   

  第一階段 長征準(zhǔn)備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場景1：長征前的情景……（學(xué)員手冊）沙盤推演：各自小組基于沙盤規(guī)則，擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長征進(jìn)程復(fù)盤總結(jié)：分組詢盤每個小組的選項(xiàng)，并就選項(xiàng)背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說 長征前蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)爭、土改回顧，湘..

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• 全業(yè)務(wù)技術(shù)支撐培訓(xùn)方案

   

  第一部分、傳輸網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)知識及發(fā)展趨勢 1、傳輸網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)要素 2、傳輸網(wǎng)絡(luò)的基本組成 3、傳輸網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵特性 4、IP化-----MSTP，PTN及IPR..

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• 贏在執(zhí)行沙盤模擬實(shí)訓(xùn)方案

   

  一、運(yùn)營管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細(xì)化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測2. 產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃3. 企業(yè)資金運(yùn)營管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業(yè)財務(wù)核算5. 人力資源規(guī)劃與過..

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• 戰(zhàn)略管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)方案

   

  一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品..

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• 經(jīng)營決策模擬沙盤實(shí)訓(xùn)方案

   

  一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測2. 產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃3. 企業(yè)資金運(yùn)營管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業(yè)財務(wù)核算5. 人..

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• 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

   

  Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過學(xué)員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。  9:30-10:00：理財經(jīng)理和理財服務(wù)專員定位與崗位職責(zé)分析  本環(huán)節(jié)幫助客戶經(jīng)理和理財專員了解其他崗位的..

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