企業(yè)價(jià)值鏈中的近三十個(gè)納稅問(wèn)題直接影響效益

【培訓(xùn)對(duì)象】
適合總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)




【培訓(xùn)收益】
首先弄懂企業(yè)主面臨的問(wèn)題是節(jié)稅與控制風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)籌建過(guò)程的納稅問(wèn)題與注意事項(xiàng)
企業(yè)往來(lái)及內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的納稅問(wèn)題
企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的納稅問(wèn)題與籌劃

降低稅負(fù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識(shí)，忽略相關(guān)政策之約束進(jìn)行拍板與決策，最終加重稅負(fù)或者演變成違法犯罪，造成被動(dòng)的事件比比皆是。但我們又不能要求領(lǐng)導(dǎo)者都要精通財(cái)稅知識(shí)。常見(jiàn)的業(yè)務(wù)必須掌握是基本要求，為此，我們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流程狀態(tài)，按時(shí)間順序梳理了與領(lǐng)導(dǎo)者決策有關(guān)的30多個(gè)稅務(wù)問(wèn)題。這些問(wèn)題無(wú)論國(guó)有還是私營(yíng)，都是企業(yè)常見(jiàn)又無(wú)法回避的問(wèn)題。注意并掌握這些稅收政策及策劃技巧，必定大受裨益。本課程的每一個(gè)內(nèi)容，均包括法律的定性、稅收政策、注意事項(xiàng)及節(jié)稅籌劃。有些政策的判定必定會(huì)令人深感意外。非常適合企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。時(shí)間2天。

第一模塊：企業(yè)納稅管理的六大策略。首先弄懂企業(yè)主面臨的問(wèn)題是節(jié)稅與控制風(fēng)險(xiǎn)。二者相得益彰，不可偏廢。但往往不注意納稅管理之法，又陷入違法犯罪境地。本部分主要是解決老總們納稅管理的方式方法問(wèn)題。關(guān)鍵是把控偷稅卻不會(huì)被判刑的理論依據(jù)與操作步驟，思想上通了其他的就好辦了。

策略一：不要低估納稅風(fēng)險(xiǎn)   堅(jiān)決克服僥幸心理

策略二：納稅管理是老總管理   決策與執(zhí)行一個(gè)不能少

策略三：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與重大決策，需精細(xì)化研究稅收政策

策略四：遇到納稅不公事件   堅(jiān)持原則據(jù)理力爭(zhēng)

策略五：規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質(zhì)稅務(wù)顧問(wèn)

策略六：注重研究稅收成本   科學(xué)實(shí)施納稅籌劃

第二模塊：企業(yè)籌建過(guò)程的納稅問(wèn)題與注意事項(xiàng)

好的開(kāi)頭是事業(yè)成功的一半。企業(yè)做大做強(qiáng)后往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年公司成立時(shí)沒(méi)有在源頭上設(shè)計(jì)好，管理成本與稅收成本很高，弄得十分被動(dòng)。為此就要不惜代價(jià)進(jìn)行架構(gòu)與模式改革。本部分的指導(dǎo)思想就是要解決這個(gè)問(wèn)題。

1.企業(yè)性質(zhì)對(duì)納稅的影響與集團(tuán)及連鎖企業(yè)架構(gòu)分析

2.企業(yè)避開(kāi)國(guó)稅或地稅減少被管理成本的設(shè)計(jì)

3.工商執(zhí)照的取得時(shí)間與納稅優(yōu)化

4.實(shí)物、土地投資的過(guò)戶與納稅、發(fā)票開(kāi)具等稅收政策

5.行業(yè)的準(zhǔn)確定性與稅率問(wèn)題

6.股東干股、名義投資人所帶來(lái)的法律問(wèn)題與納稅處理

7.他人代墊資金組建公司與抽逃資金定性

8.分期出資不到位引發(fā)的納稅問(wèn)題

9.租借執(zhí)照與承包經(jīng)營(yíng)的納稅問(wèn)題

第三模塊：企業(yè)往來(lái)及內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的納稅問(wèn)題

    未必都是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)才產(chǎn)生稅收。稅收就像一個(gè)潛伏者隨時(shí)隨地出擊，一不留神就會(huì)找上門(mén)。企業(yè)往來(lái)與內(nèi)部管理照樣會(huì)有重稅。這些問(wèn)題涉及到許多復(fù)雜的稅收政策，如何把關(guān)與控制風(fēng)險(xiǎn)是決策者應(yīng)當(dāng)掌握的。

1.股東從企業(yè)借款的納稅問(wèn)題

2.企業(yè)為股東及其他人員購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的納稅問(wèn)題

3.企業(yè)從個(gè)人處借款的納稅問(wèn)題

4.企業(yè)間資金拆借的法律與納稅處理

5.企業(yè)為他人提供擔(dān)保損失稅前扣除問(wèn)題

6.員工旅游、補(bǔ)助等激勵(lì)方式的避稅籌劃

第四模塊：企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的納稅問(wèn)題與籌劃

稅負(fù)能否降低經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，涉及到協(xié)議如何與節(jié)稅相配合、銷售過(guò)程如何應(yīng)對(duì)收款方式與納稅時(shí)間、取得或不能取得發(fā)票如何掌握價(jià)格底線、如何開(kāi)展促銷活動(dòng)等。有了這些基本知識(shí)，節(jié)稅是很容易的事。

1.有無(wú)發(fā)票與價(jià)格之間折扣平衡點(diǎn)之關(guān)系

2.簽訂合同注意事項(xiàng)與最優(yōu)化節(jié)稅設(shè)計(jì)

3.總分機(jī)構(gòu)間移送貨物納稅問(wèn)題的準(zhǔn)確判定

4.全額納稅與差額納稅的正確辨別與使用

5.促銷行為與模式不同的納稅處理

6.企業(yè)為客戶贈(zèng)送禮品的納稅問(wèn)題

7.代銷與代購(gòu)貨物節(jié)稅法則

8.境內(nèi)外關(guān)聯(lián)企業(yè)交易如何實(shí)施正確避稅

第五模塊：企業(yè)整合重組業(yè)務(wù)與清算注銷業(yè)務(wù)

企業(yè)擴(kuò)張必然涉及到合并、分立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)過(guò)戶等問(wèn)題，這里稅收政策潛水很深。符合條件可以享受減免稅，否則就會(huì)按正常銷售行為納稅。如果不懂的政策本質(zhì)與籌劃，可能較高的稅負(fù)門(mén)檻將會(huì)把你拒之門(mén)外。

1.企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)最低稅負(fù)注意點(diǎn)

2.企業(yè)合并與分立最低稅負(fù)之法

3.企業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)與合作經(jīng)營(yíng)相結(jié)合之避稅

4.企業(yè)與客戶聯(lián)手避稅雙贏之法

5.企業(yè)清算問(wèn)題

 

課程案例：

1.   政府要求墊資修路抵稅款，開(kāi)發(fā)商老總涉嫌偷稅被捕案

2.   水泥公司與發(fā)電廠從事減稅行業(yè)但不享受優(yōu)惠政策分析

3.   某建筑設(shè)備租賃公司注冊(cè)行業(yè)錯(cuò)誤免稅被否風(fēng)波案

4.   隱名股東查賬與撤資被否決爭(zhēng)議案

5.   企業(yè)設(shè)置兩套賬股東分紅爭(zhēng)議案

6.   股東借款投資新公司補(bǔ)稅處罰案

7.   公司為奧運(yùn)冠軍買(mǎi)車補(bǔ)稅案

8.   公司以法人代表名義按揭貸款補(bǔ)稅案

9.   加油站大客戶加油欠費(fèi)納稅認(rèn)定案

10.珠寶行發(fā)貨沒(méi)有銷售卻補(bǔ)稅案

11.黃金水泥廠偷換預(yù)售預(yù)付概念處罰案

12.水產(chǎn)公司與煤礦集團(tuán)異地移送貨物視同銷售爭(zhēng)議案

13.房產(chǎn)公司代建培訓(xùn)中心差額納稅爭(zhēng)議案

14.物流代理再委托代理差額納稅被否案

15.光信公司免費(fèi)代理業(yè)務(wù)補(bǔ)稅300萬(wàn)冤枉案

16.中國(guó)納稅評(píng)估第一偷稅案

17.機(jī)電公司價(jià)格杠桿避稅案

18.燃?xì)夤緸E用稅收協(xié)定避稅洗錢(qián)案

19.境外股權(quán)轉(zhuǎn)讓輾轉(zhuǎn)騰挪避稅案

20.投資公司股權(quán)是抵押還是贈(zèng)送爭(zhēng)議案

21.出售大廈迂回避稅案例

22.娛樂(lè)城業(yè)務(wù)分割包圍避稅案

23.集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)分工合作避稅案

24.企業(yè)與客戶聯(lián)手避稅雙贏之法

25.  建筑安裝企業(yè)代購(gòu)設(shè)備掙錢(qián)卻虧損案

26.  沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的企業(yè)注銷卻要補(bǔ)繳221萬(wàn)稅

27.   兩個(gè)外資免稅企業(yè)合并免稅被否案

28.   與他人合作分享稅收優(yōu)惠政策節(jié)稅案例

29.   連鎖企業(yè)巨額虧損彌補(bǔ)技巧案

 

 

著名納稅籌劃專家，清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名?？偛冒嗫妥淌?。
從事稅務(wù)稽查達(dá)十年之久，又出任財(cái)稅行業(yè)企業(yè)高層多年。
為此其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況，對(duì)會(huì)計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣。
同時(shí)寫(xiě)的一手好文章，曾在報(bào)紙雜志發(fā)表散文、新聞?dòng)獍倨?
田野老師的專長(zhǎng)為稅務(wù)培訓(xùn)及稅收籌劃。
授課風(fēng)格：
近幾年，田野老師以其獨(dú)有的“說(shuō)評(píng)書(shū)”式授課風(fēng)格和扎實(shí)的專業(yè)功底，在財(cái)稅培訓(xùn)界異軍突起。
表現(xiàn)形式是：懸念迭起，出其不意。說(shuō)理透徹，通俗易懂?？偸前褟?fù)雜、專業(yè)問(wèn)題讓人聽(tīng)得明明白白。案例與觀點(diǎn)精巧呼應(yīng)，聽(tīng)者頓感酣暢淋漓。
田野老師對(duì)財(cái)稅政策之變化具有快速反應(yīng)能力，可以把剛剛發(fā)生的重大政策第一時(shí)間帶到會(huì)場(chǎng)傳達(dá)給與會(huì)者。并善于現(xiàn)場(chǎng)答疑，有現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)不倒之能。
在各名家中確有“一覽眾山小”之勢(shì)。已分別為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)500余場(chǎng)，學(xué)員達(dá)數(shù)萬(wàn)人。每授一課均好評(píng)如潮。
社會(huì)影響：
其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤(pán)在全國(guó)發(fā)行近3萬(wàn)套，13集6.5小時(shí)的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》已在澳門(mén)衛(wèi)視等全國(guó)40余家電視臺(tái)播出。
策劃水平：
田野老師還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平，并積極倡導(dǎo)“向財(cái)務(wù)要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬(wàn)案、上海某連鎖酒店反向吸收并購(gòu)彌補(bǔ)虧損節(jié)稅1500萬(wàn)案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬(wàn)元案、煙臺(tái)某房地產(chǎn)老總個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬(wàn)案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬(wàn)案、山東某投資集團(tuán)債務(wù)重組節(jié)稅1000萬(wàn)元案等多個(gè)咨詢項(xiàng)目。
為人處世：
田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度，從不給接待單位出難題。每到一處無(wú)不交口稱贊。同時(shí)對(duì)學(xué)員非常負(fù)責(zé)，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)答疑還是課后咨詢，都是有求必應(yīng)。
任職經(jīng)歷：
歷任稅務(wù)稽查局干部、經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)副總裁等職?，F(xiàn)任國(guó)家稅務(wù)總局中國(guó)稅網(wǎng)納稅規(guī)劃總監(jiān)，主管納稅籌劃與培訓(xùn)工作。
總裁班、財(cái)稅專業(yè)班田野老師均適合。
主要課程：
（一）田野老師成熟課程：
1.企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.企業(yè)的精細(xì)化納稅管理與籌劃
3.企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈納稅問(wèn)題處理技巧與策劃
4.最新稅收政策解讀與分析
5.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)課程
6.特制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
（二）田野老師視頻課程：
（1）接近于真實(shí)風(fēng)格
2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目：中心總裁田野教授電視演講精彩片段
（2）首次上鏡青澀版本
早期2007年完整版本20小時(shí)視頻課程
請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目：《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
（3）大型電視欄目《前沿講座》：3.5小時(shí)課程《企業(yè)家納稅管理六大指點(diǎn)》已經(jīng)拍攝完畢。預(yù)計(jì)明年3月初將在110余家電視臺(tái)陸續(xù)播出。
曾服務(wù)過(guò)的客戶：
國(guó)航集團(tuán)、大連國(guó)際集團(tuán)、首旅集團(tuán)、河南投資集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、平煤集團(tuán)、洛陽(yáng)鉬業(yè)集團(tuán)、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團(tuán)、永豐鋼構(gòu)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、河南雙匯、 正星科技、煙臺(tái)萬(wàn)華、陜西煤化、廈門(mén)嘉盛、三亞玉海、浙江大學(xué)、清華大學(xué)等。
田野老師適合合作方式：課程合作；項(xiàng)目合作
媒體曾經(jīng)報(bào)道過(guò)的田野老師部分活動(dòng)：
烏魯木齊購(gòu)房者持幣等待契稅下調(diào)
商品房全國(guó)售價(jià)最低 新疆房?jī)r(jià)走向不確定
年結(jié)聯(lián)誼會(huì)通知(企業(yè)用戶)
省通信行業(yè)協(xié)會(huì)等單位聯(lián)合舉辦《總裁納稅戰(zhàn)略管理高峰論壇》
南昌市青年商會(huì)承辦“總裁納稅戰(zhàn)略管理”高峰論壇
協(xié)會(huì)組織部分會(huì)員參加“總裁納稅戰(zhàn)略管理”高峰論壇
福州市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)舉辦“總裁納稅戰(zhàn)略管理”高峰論壇
5&5總裁講臺(tái)第17期側(cè)記：總裁的納稅籌劃
青年大講壇即將呈現(xiàn)又一力作
蘇州總裁納稅戰(zhàn)略管理高峰論壇
《贏家大講堂》6月12－15日講座
新疆明年執(zhí)行增值稅改革
立志做中國(guó)一生納稅最少的人
大連市工商聯(lián)舉辦“大連總裁納稅戰(zhàn)略管理高峰論壇”
滇企老總學(xué)合理納稅
泗洪舉辦“總裁納稅戰(zhàn)略管理”高峰論壇
總裁納稅戰(zhàn)略管理高峰論壇在京舉行
協(xié)會(huì)組織部分會(huì)員參加“總裁納稅戰(zhàn)略管理”
關(guān)于召開(kāi)《納稅人論壇－海南總裁納稅戰(zhàn)略管理》講座的通知
南京市500余家企業(yè)參加江蘇“總裁納稅戰(zhàn)略管理”高峰論壇

• 精益六西格瑪與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新

   

  課程收益:1.企業(yè)的本質(zhì)目的是創(chuàng)造價(jià)值，追求的最高目標(biāo)是價(jià)值最大化。傳統(tǒng)企業(yè)追求企業(yè)最大價(jià)值的戰(zhàn)略思想往往是在謀求營(yíng)業(yè)收入最大化的情況下，盡量減少企業(yè)的成本。要謀求最大營(yíng)業(yè)收入，企業(yè)就必須采取大規(guī)模投資的方式經(jīng)營(yíng)。在傳統(tǒng)環(huán)境下，這種做法無(wú)可非議，也取得了成功。2.但在資源短缺、運(yùn)營(yíng)成本增加、競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求變化加快、產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)..

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