當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 培訓(xùn)講師 > 講師內(nèi)容
劉立雙 - 高級(jí)人力資源管理師，高級(jí)培訓(xùn)師 
110
培訓(xùn)講師認(rèn)證
 
劉立雙培訓(xùn)講師 性   別：男  
所在地： 上海-上海  
精通行業(yè)：服裝紡織   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能   
評(píng)定星級(jí)：待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用：16000元/天  
關(guān)注人氣：69750  
 

  • 劉立雙介紹
  • 劉立雙風(fēng)格
  • 服務(wù)企業(yè)
  • 劉立雙課程
  • 劉立雙博文
  • 劉立雙視頻

 實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家，MBA，16年企業(yè)大型企業(yè)中高層管理崗位的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷；10余年企業(yè)管理咨詢師和企業(yè)管理培訓(xùn)師行業(yè)積淀。浙江精益教育培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師，電子科大研究生院特約人力資源講師，紹興市委黨校特聘人力資源講師，紹興市政府特邀企業(yè)科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)顧問(wèn)，數(shù)家企業(yè)常年管理顧問(wèn)。

一、基本情況：
1.精于企業(yè)責(zé)任體系建立：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及核心業(yè)務(wù)流程建立企業(yè)的責(zé)任體系，解決企業(yè)目標(biāo)模糊、責(zé)任不清和職責(zé)混亂等問(wèn)題。
2.善于企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)：企業(yè)戰(zhàn)略體系設(shè)計(jì)、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略地圖編制、圍繞核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)體系建立及以“責(zé)權(quán)利”為中心的跟催機(jī)制落地等。
3.專業(yè)解決人才梯隊(duì)建設(shè)：個(gè)性化地解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才職業(yè)規(guī)劃、人才潛力測(cè)評(píng)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備等問(wèn)題。
4.人力資源管理：人力資源戰(zhàn)略制定、現(xiàn)代酬薪體系設(shè)計(jì)、量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)和長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)（如核心層股權(quán)激勵(lì)）。
5.企業(yè)商學(xué)院：企業(yè)商學(xué)院組建和運(yùn)營(yíng)管理。
二、主講課程：
1.《企業(yè)戰(zhàn)略地圖實(shí)施技能訓(xùn)練》（企業(yè)戰(zhàn)略落地訓(xùn)練）；
2.《以績(jī)效管理促進(jìn)基業(yè)長(zhǎng)青》（績(jī)效管理的8大工具）；
3.《企業(yè)“特種部隊(duì)”打造之道》；
4.《管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》；
5.《轉(zhuǎn)觀念，變機(jī)制——如何構(gòu)建4+1管理體系》（企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建方法）；
6.《優(yōu)秀管理者的1+4修煉》；
7.《性格決定成就》（高情商管理者的成長(zhǎng)之道）；
8.《贏在執(zhí)行》；
9.《高管領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)》；
10.《員工關(guān)系管理技巧》；
11.《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人力資源管理》；
12.《員工激勵(lì)技巧》。
共有 條評(píng)價(jià) 該內(nèi)容評(píng)價(jià)純屬個(gè)人發(fā)表意見(jiàn)，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)
 
 
查看 劉立雙 的所有評(píng)價(jià)：所有評(píng)價(jià)； 發(fā)表對(duì)劉立雙的評(píng)價(jià)：發(fā)起評(píng)價(jià)                
熱門培訓(xùn)行業(yè)
相關(guān)熱門課程
最新講師博文
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們