廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司首席精益咨詢師，HLEAN高競爭力精益體系（HLEAN SYSTEM）創(chuàng)始人之一。12年生產制造行業(yè)經驗，其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業(yè) 的精益培訓和現場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料等多個行業(yè)。
曾任豐田電裝( DENSO) 廣州區(qū)豐田生產方式及豐田供應商高級培訓講師。電裝（DENSO）是豐田1949年發(fā)展需要設立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生產方 式上可以與豐田媲美甚至在部分領域超過豐田的公司，DENSO自1949年成立至今，開發(fā)自己的精益管理系統(tǒng)，實施精益。先進的、與地方特色相結合的精益 管理體系，保證了高品質低成本的核心競爭力，是DENSO一直保持世界500強，在全球各地設立工廠而成功實施精益的重要所在。
擁有豐田電裝 中國區(qū)TPS高級培訓講師認證資格：包括5S、標準化工作、快速換模（SMED）、全員生產制造（TPM）、價值流繪圖（VSM）、JIT、物 料拉動系統(tǒng)（DMP）、KANBAN拉動生產、戰(zhàn)略部署與方針目標管理、根本原因評估與對策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。
曾先后為幾十家企業(yè)提供精益生產項目咨詢服務，主導10余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產管理，授課人數超2000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認可。
成功輔導過精益的公司: 博創(chuàng)機械、博勵圖鞋業(yè)、源發(fā)紙品、 深圳偉興、 恒科電子、 匯能達機械、 嘉輝塑膠、 冠越玩具、 星源電子、展恒玩具、 百代塑膠、 威兵海綿家具、 富坊制衣、益豪時裝、 東方電氣、威的電子等。

• 《IE技術與現場效率改善》( 2017-02-16 )
• 《5s及可視化管理》( 2015-06-28 )
• 《計劃與物料管理》( 2015-06-28 )
• 《精益庫存管理》( 2016-01-29 )
• 《統(tǒng)計過程控制SPC》( 2015-08-31 )
• 《TWI現場管理者能力提升》( 2015-08-31 )
• 《cell line單元生產線實戰(zhàn)》( 2015-08-01 )
• 《SMED快速換模應用》( 2015-08-01 )
• 《精益生產JIT----Kanban看板運作管理研修》( 2015-09-14 )
• 《8D與QC7工具》( 2016-03-30 )

• 風華科技《精益庫存管理》培訓圓滿結束( 2015-12-01 )
• 公開課《IE技術與現場效率改善》圓滿開班( 2015-12-01 )
• 必維國際檢測公司精益管理效率提升實戰(zhàn)培訓圓滿收官( 2015-12-01 )
• 喬登衛(wèi)浴《JIT-看板運作管理》培訓圓滿結束( 2015-12-01 )
• 國內正宗精益《JIT-Kanban運作管理研修》班開課了( 2015-12-01 )
• 走進廣汽豐田，解碼精益生產( 2015-12-01 )
• 精益培訓的導入-----咨詢是骨骼，培訓是血液，行動是心臟( 2015-06-28 )
• 精益生產培訓如何落地( 2015-06-28 )

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