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《目標(biāo)與計劃管理》- 中國移動杭州內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕
    時間:2013-11-14
培訓(xùn)時間:2013年11月13日
培訓(xùn)企業(yè):中國移動
培訓(xùn)課程:目標(biāo)與計劃管理
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點:杭州
 
 
課程綱要
 
 
第一章 目標(biāo)知識概述
1、目標(biāo)是什么
2、目標(biāo)四大好處
 
 
第二章 目標(biāo)管理概述
1、目標(biāo)管理的由來
2、什么是目標(biāo)管理
3、目標(biāo)管理的好處及缺憾
 
 
第三章 目標(biāo)管理實施
一、設(shè)定目標(biāo)
1、目標(biāo)確定的誤區(qū)
2、目標(biāo)來自于哪里
3、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
4、確定目標(biāo)的禁忌用語
5、確定目標(biāo)的四個方法
二、分解目標(biāo)
1、分解目標(biāo)的方法
2、分解目標(biāo)的要求
3、無法量化指標(biāo)怎么辦
三、計劃管理
1、為什么常常不制定計劃
2、制定計劃有什么好處
3、什么是計劃
4、計劃的分類
5、事項/任務(wù)排序
6、確定行動方案
7、撰寫計劃書
四、目標(biāo)實施PDCA
五、檢查實施結(jié)果及獎懲
 
 
總結(jié)
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