一：具備一定的財務(wù)管理知識對采購部門員工做好本職工作有以下幾個幫助：

1.更好地理解供應(yīng)商報價：采購部門員工在和供應(yīng)商談判時，具備財務(wù)管理知識可以更好地理解供應(yīng)商的報價，并能夠基于企業(yè)的財務(wù)狀況和需求做出更合理的決策。

2.更有效地管理供應(yīng)商：了解財務(wù)指標分析和供應(yīng)商的財務(wù)狀況，可以幫助采購部門員工更好地管理供應(yīng)商，選擇信譽良好、財務(wù)穩(wěn)定的供應(yīng)商并建立長期合作關(guān)系。

3.合理控制采購成本：具備財務(wù)管理知識可以讓采購部門員工更準確地評估供應(yīng)商的報價，并能夠預(yù)測未來成本的變化趨勢，從而更好地控制采購成本。

4.做出合理預(yù)算：采購部門員工具備財務(wù)管理知識可以更容易地理解企業(yè)的預(yù)算要求，并能夠基于企業(yè)的財務(wù)狀況做出更合理的預(yù)算，從而確保采購計劃的合理性和可行性。

5.更好地協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部其他部門合作：了解財務(wù)管理知識可以讓采購部門員工更好地理解和滿足其他部門的需求，與其他部門更好地協(xié)調(diào)合作，提高整體運營效率。
綜上所述，具備一定的財務(wù)管理知識對采購部門員工做好本職工作有很大的幫助，可以讓他們的決策更加合理、科學、高效。

二：采購部門員工需要具備以下財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：

1.財務(wù)指標分析：包括償債能力、盈利能力、運營能力和發(fā)展能力的分析。這些分析能夠幫助采購部門員工更好地理解企業(yè)的財務(wù)狀況，從而做出更合理的采購決策。

2.財務(wù)報告的解讀：包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的解讀。這些報表能夠提供企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量情況，對于采購部門員工來說，了解這些信息是非常重要的。

3.成本管理與分析：采購部門員工需要了解基本的成本管理與分析方法，例如成本會計、成本效益分析等，這些知識能夠幫助他們更好地管理供應(yīng)商，以及做出更合理的采購決策。

4.稅務(wù)知識：了解國家稅收政策和相關(guān)法規(guī)，能夠確保企業(yè)在遵守法規(guī)的同時，最大程度地享受稅收優(yōu)惠政策，從而降低采購成本。

5.供應(yīng)鏈金融知識：了解供應(yīng)鏈金融的基本原理和操作方式，能夠為企業(yè)提供更多的融資渠道，降低采購成本，提高資金使用效率。
這些財務(wù)管理基礎(chǔ)知識將為采購部門員工提供堅實的財務(wù)背景，幫助他們更好地理解企業(yè)的財務(wù)狀況，做出更合理的采購決策，并對供應(yīng)商進行更有效的管理。