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關(guān)鍵人才管理

課程編號:13592   課程人氣:1818

課程價格:¥800  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:婁萌

課程安排:

       2014.6.28 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、人力資源工作者

【培訓(xùn)收益】
1、了解什么是企業(yè)核心競爭力;
2、掌握吸引、選拔、培養(yǎng)、使用、考核、激勵、留住關(guān)鍵人才的方法與技巧。

第一講:企業(yè)核心競爭力與關(guān)鍵人才
1、企業(yè)核心能力標準圖
2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源關(guān)系圖
3、企業(yè)經(jīng)營價值鏈
4、什么樣的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造價值
5、企業(yè)關(guān)鍵人才的特征
6、未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢
7、企業(yè)關(guān)鍵人才管理工作步驟
 
第二講:關(guān)鍵人才吸引與選拔
1、企業(yè)為什么遇不到優(yōu)秀人才
2、如何吸引優(yōu)秀人才
3、招聘前的兩個基本工作
4、選擇合適的招聘渠道
5、常見篩選方法
6、招聘與面試中的誤區(qū)
 
第三講:關(guān)鍵人才培養(yǎng)與開發(fā)
1、建立企業(yè)培訓(xùn)體系
2、職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)開發(fā)
3、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)與員工職業(yè)發(fā)展
4、培訓(xùn)開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略
5、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的建立與管理   
6、培訓(xùn)效果評估
 
第四講:關(guān)鍵人才考核與激勵
1、關(guān)鍵人才應(yīng)該考核什么
2、激勵是一門科學(xué)或是藝術(shù)
3、影響激勵的因素
4、激勵理論
 
第五講:關(guān)鍵人才的管理與使用
1、拿起領(lǐng)導(dǎo),放下管理
2、如何理解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念
3、職位權(quán)利和個人權(quán)利
4、領(lǐng)導(dǎo)影響力構(gòu)成
5、理想領(lǐng)導(dǎo)的“6P”特質(zhì)
6、成功領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
 
第六講:關(guān)鍵人才留任計劃
1、建立正確的人才觀念
2、企業(yè)薪酬福利系統(tǒng)與留人
3、企業(yè)核心人才的股份制
4、沒有規(guī)矩不成方圓:制度留人
5、工作是快樂的:事業(yè)留人
6、我用真心換真情:情感留人
7、家的感覺真好:企業(yè)文化留人
 
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