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銷量II:銷售隊(duì)伍建設(shè)與銷售效率優(yōu)化

課程編號:14622   課程人氣:1661

課程價(jià)格:¥1800  課程時(shí)長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:廖衍明

課程安排:

       2014.12.14 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售及人力資源管理者、骨干銷售人員
建議最佳5人學(xué)習(xí)組合:董事長/總經(jīng)理 +銷售副總/總監(jiān) +人力資源總監(jiān)+ 銷售經(jīng)理/主管 + 研發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)收益】
可以通過一套系統(tǒng)的、科學(xué)的設(shè)計(jì)來優(yōu)化、改善甚至扭轉(zhuǎn)企業(yè)的銷售狀況.

一、 戰(zhàn)略思考:影響工業(yè)品企業(yè)銷量的六大因素

二、 如何規(guī)劃與建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 銷售漏斗絕非你想象的那么簡單
2. 像做生產(chǎn)一樣做銷售:科學(xué)銷售流程
3. 用數(shù)據(jù)化的思維建設(shè)和管理銷售團(tuán)隊(duì)
4. 用營銷思維重新審視銷售團(tuán)隊(duì)的分工
5. 如何建立能夠支持業(yè)績達(dá)成的銷售團(tuán)隊(duì)考核與激勵設(shè)計(jì)
6. 工業(yè)品銷售組織的教練機(jī)能建設(shè)
7. 銷售問題的診斷與解決:帶著問題來,帶著答案走

三、 從不可能中找到可能——速贏教你如何找到產(chǎn)品賣點(diǎn)
1. 一樣的產(chǎn)品,賣出不一樣的效果,破除工業(yè)品同質(zhì)化競爭的魔咒效果
2. 銷售人員的最大障礙:價(jià)格沒優(yōu)勢、品質(zhì)沒優(yōu)勢、服務(wù)沒優(yōu)勢、產(chǎn)品沒賣點(diǎn)
3. 銷售管理者如何學(xué)會用策劃顧問的眼光看產(chǎn)品
4. “賣點(diǎn)”不是你想象:銷售賣點(diǎn)VS 營銷賣點(diǎn)
5. 銷售管理者如何對產(chǎn)品進(jìn)行銷售賣點(diǎn)結(jié)構(gòu)化分析
6. 現(xiàn)場實(shí)操:工業(yè)品賣點(diǎn)的交叉提取技術(shù)

四、 把話說出來,把合同帶回去——團(tuán)隊(duì)伙伴成長提速
1. “話術(shù)”也不是你想象:銷售話術(shù) VS 成交話術(shù)
2. 所有人都自以為懂,卻沒幾個(gè)人會用的顧問式銷售利器:SPIN
3. 企業(yè)如何正確運(yùn)用SPIN進(jìn)行銷售話術(shù)分析
4. 提速一:通過科學(xué)的訓(xùn)練設(shè)計(jì)建立員工運(yùn)用SPIN的習(xí)慣
5. 銷售大咖教你如何用FABE設(shè)計(jì)成交話術(shù)
6. 破解死背話術(shù)的尷尬,如何實(shí)現(xiàn)“靈活運(yùn)用”?
7. 提速二:建立員工FABE的條件反射

五、 情感利益雙綁定,實(shí)現(xiàn)持續(xù)合作與忠誠——銷售序列員工成長全案分析
1. 銷售人員的招聘與面試
2. 新晉銷售人員的培訓(xùn)內(nèi)容安排
3. 銷售人員的滾動式考核方法
4. 銷售人員的晉升路徑設(shè)計(jì)
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