- 內部控制與風險管理
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- ISO14001內部審核員培訓
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負責內部控制和內部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
財務總監(jiān)及公司高級管理人員
財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
【培訓收益】
掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業(yè)舞弊等理論
掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進 ；；； ；；；
提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環(huán)境
明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)
通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法
第一部分 引言：缺乏內部控制的企業(yè)常見原因分析
• 對內部控制相關理論的全面介紹
• 什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容？
• 企業(yè)發(fā)展的基石——內部控制的核心觀念
• 內部控制的局限性-成本效益原則及其它
第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)
• 何為控制環(huán)境——內部控制的基礎
• 如何建立良好的控制環(huán)境
第三部分 內部控制的實質-風險管理的模式
• 目標確認
• 風險識別
• 風險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
• 風險應對
• 危機管理的金科玉律
第四部分 內部控制活動如何管理風險
• 常見的內部控制活動有哪些
• 如何做到職責分離？
• IT總體控制
• 預防性控制和檢查性控制
第五部分 內部審計簡介
• 內部審計-什么是內審？
• 內部審計在組織架構中的位置？
• 內部審計與內部控制的關系
第六部分 職業(yè)舞弊
• 什么樣的人才會舞弊
• 職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
• 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么？
• 如何看待職業(yè)舞弊與內部控制？
第七部分 內控的建立和執(zhí)行：內控體系建立和執(zhí)行的五個階段
• 如何確定和分解目標
• 如何識別風險
• 如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
• 如何有效執(zhí)行內控
• 如何監(jiān)督內控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
第八部分 薩奧法案及公司治理
• 何為薩奧法案？
• 薩奧法案的內容框架
• 審計人員的獨立性應如何理解？
• S302及S404
ACCA會員
CPA會員
上海財經(jīng)大學的客座教授
多年的跨國公司及全球500強公司的財務管理經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐：包括全球500強公司英博集團任財務總監(jiān). ；2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則；而且熟悉中國稅法體系與實踐，擅長稅務籌劃，曾多次進行創(chuàng)新性稅務規(guī)劃，多次成功為企業(yè)合理降低稅負。
作為企業(yè)的核心管理層，充分運用財務和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案，成功控制存貨成本，資金成本。建立并完善內部控制系統(tǒng)，管理報告系統(tǒng)等；
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
為擬上市公司建立并完善科學的內部控制系統(tǒng)和管理報告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經(jīng)驗。
在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP（SAP，Oracle，IFS等）項目組織設計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經(jīng)驗。
主講課程：
《非財務經(jīng)理的財務管理》、《全面預算管理與控制》
《財務分析與風險防范》、《成本分析與控制》
《企業(yè)內部審計與財務舞弊洞察與防范》
《關聯(lián)交易轉讓定價》、《內部控制與風險管理》
《新企業(yè)會計準則的實務操作與難點深度分析》
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一講：財務報表分析基礎及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關系2、企業(yè)的銷售增長背后的風險有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關鍵途徑分析4、企業(yè)財務分析之定性分析內容5、企業(yè)財務分析之定量分析內容6、財務報表分析框架體系7、財務報表閱讀與分析的基本方法8、財..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門..
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2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購重組及三舊改造的稅務風險管理專題班
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購重組及三舊改造的稅務風險管理專題班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鴻豐大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ 近期出臺了三大政策：一是增值稅法討論稿；二是廣東..
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開課時間：已開課
課程背景：降低成本、增強企業(yè)競爭力、爭取收益最大化是生產(chǎn)企業(yè)永恒不變的主題，關務做為外貿(mào)企業(yè)貨物進出口的重要一環(huán)，風險管控的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。當前，海關加快改革步伐，各項改革措施不斷，全國海關通關一體化正進行全面推廣，自報自繳成為趨勢，海關清關申報由原來的審核制向受理制轉變，減少..
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