上海交大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理PMM高管研修班

【培訓(xùn)對(duì)象】
具有五年或五年以上工作經(jīng)驗(yàn);
各大企事業(yè)單位總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、成長(zhǎng)型企業(yè)掌門人等，具有一定的營(yíng)銷管理理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)收益】
促進(jìn)企業(yè)家及營(yíng)銷高管養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力????
全面提升企業(yè)營(yíng)銷高管的宏觀把控和決策思維能力。
對(duì)營(yíng)銷技能有深層次的縱向延 伸，對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)力亦有清晰的認(rèn)識(shí)與提升
了解傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道建設(shè)方法，借助新型營(yíng)銷方式拓展?fàn)I銷通路；
培育建立以客戶和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的營(yíng)銷管理體系；
跨行業(yè)拓展人脈資源；成功企業(yè)家事業(yè)人生交流分享平臺(tái)

課程設(shè)置

企業(yè) 營(yíng)銷 戰(zhàn)略 創(chuàng)新   團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷策略 落地	營(yíng)銷戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新	掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略的設(shè)定要素及方法 系統(tǒng)梳理市場(chǎng)、現(xiàn)狀、突圍、優(yōu)勢(shì)、品牌等要素 針對(duì)性重新塑造企業(yè)可執(zhí)行的發(fā)展方向
	新媒體 營(yíng)銷布局	明確新媒體不是毒藥，也不是解藥的邏輯關(guān)系 掌握新媒體創(chuàng)新工具、傳播模式特點(diǎn) 結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略，規(guī)劃個(gè)性新媒體營(yíng)銷宣傳布局
	策略銷售工具 規(guī)劃設(shè)計(jì)	找準(zhǔn)有價(jià)值的客戶及其真正需求 贏取客戶的信任并影響其選擇 取決于營(yíng)銷管理者為團(tuán)隊(duì)建立銷售策略工具。
	品牌運(yùn)作與 渠道建設(shè) 融合之道	利用品牌開拓渠道，建立完善經(jīng)銷體系； 通過(guò)渠道塑造品牌，打造品牌獨(dú)特價(jià)值 品牌與渠道相輔相成策略引導(dǎo)
運(yùn)用策略 開拓客戶   學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù) 管理 客戶	管理者的 財(cái)務(wù)必修課	掌握利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流、價(jià)值增值及相互關(guān)系； 合理梳理利潤(rùn)最大化和現(xiàn)金流量控制的關(guān)系； 資本成本特征、機(jī)會(huì)成本陷阱和財(cái)務(wù)杠桿利用；
	雙贏談判 布局	幫助學(xué)員扭轉(zhuǎn)固有談判模式 建立在談判中動(dòng)態(tài)布局機(jī)制，談判實(shí)戰(zhàn)綜合演練。 引導(dǎo)形成可復(fù)制的談判策略
	大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析	企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問(wèn)題的思路和方法 找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具，提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧，使你工作效率倍增 全面深入的了解運(yùn)營(yíng)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決運(yùn)營(yíng)工作中的實(shí)際問(wèn)題和各類操作
	管理者的 法律必修課	明晰企業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念 建立起風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 典型性法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略實(shí)務(wù)
	高效溝通與公眾表達(dá)力實(shí)訓(xùn)	組織溝通技巧，和上級(jí)、下級(jí)，跨部門溝通策略 演講內(nèi)容設(shè)計(jì)與組織；表達(dá)與技巧 如何將演講在實(shí)際工作中效用最大化
建設(shè)新型 營(yíng)銷 團(tuán)隊(duì)   提升 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人格局	營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)	招募和培訓(xùn)Marketing人員策略及步驟 承接目標(biāo)、分工配合、教練下屬達(dá)成目標(biāo)的方法 將考核與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)想結(jié)合的具體方式
	國(guó)學(xué)智慧 引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)之道	國(guó)學(xué)智慧引導(dǎo)心靈歸屬 開拓企業(yè)家視野格局 易經(jīng)、儒家、道家、佛家經(jīng)典的融會(huì)貫通
	職場(chǎng)高端 商務(wù)禮儀	提升企業(yè)家的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng) 了解掌握商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范 提高商務(wù)交往的成功率，樹立良好的企業(yè)形象。
更多活動(dòng)	沙龍聚會(huì) 商務(wù)考察 大型論壇 運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生 投資合作 慈善活動(dòng)	學(xué)員可結(jié)合自身興趣愛好參加學(xué)院、班級(jí)和同學(xué)自發(fā)組織的各類活動(dòng)。如 同學(xué)會(huì)/慈善公益活動(dòng)/商務(wù)考察/外地游學(xué) 羽毛球俱樂(lè)部/高爾夫俱樂(lè)部/合唱團(tuán)/話劇團(tuán) 大型論壇/沙龍聚會(huì)/藝術(shù)品鑒賞......

 

<p>部分師資力量<br />黃  丹 <br />上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)；<br />博士生導(dǎo)師、教授，被譽(yù)為“交大四大才子”之一；<br />國(guó)際籃球明星姚明一對(duì)一導(dǎo)師。<br /><br />徐子遠(yuǎn) <br />德國(guó)卡爾斯魯爾大學(xué)獲得lic.rer.reg學(xué)位；<br />曾任教授、研究室主任、跨國(guó)公司經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)；<br />近年在可口可樂(lè)、阿爾卡特等從事培訓(xùn)發(fā)展、人力資源和管理咨詢工作。<br /><br />呂憬芊 <br />談判策略問(wèn)題專家；<br />擅長(zhǎng)引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃談判策略、談判技巧；<br />上海交大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理PMM高級(jí)研修班特聘教授。<br /><br />曾子亮 <br />實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家、銷售教練；<br />上海交通大學(xué)特聘營(yíng)銷講師；<br />多家高速成長(zhǎng)型公司常年?duì)I銷顧問(wèn)；<br />曾擔(dān)任華為、惠普、施樂(lè)等多家全球500強(qiáng)營(yíng)銷高管。<br /><br />劉  巍 <br />職業(yè)商務(wù)禮儀導(dǎo)師；<br />澳大利亞國(guó)家培訓(xùn)局認(rèn)證國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師；<br />上海APEC、世界園博會(huì)、上海世博會(huì)、上海迪斯尼項(xiàng)目禮儀培訓(xùn)師。<br /><br />楊  云 <br />企業(yè)家導(dǎo)師、企業(yè)教練；<br />大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家；<br />上海交通大學(xué)特聘教授。<br /><br />王厚忠 <br />實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)法律及風(fēng)控管理專家；<br />原某中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)法務(wù)監(jiān)察副總；<br />現(xiàn)任上海某知名律所主任。<br /><br />周  穎 <br />上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系副教授、博士；<br />互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方向?qū)＜壹?jí)學(xué)者。<br /><br />周  峰 <br />中國(guó)著名品牌營(yíng)銷專家，頂級(jí)群落創(chuàng)始人；<br />莫斯利安品牌創(chuàng)建人；<br />華東理工大學(xué)MBA課程教授，中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究中心專業(yè)委員會(huì)委員。<br /><br />張  鳴 <br />上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院（國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科）教授；<br />上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師；<br />中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師；中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、資格。<br /><br />謝永能 <br />國(guó)學(xué)大師，善于將企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)家陽(yáng)光心態(tài)塑造與國(guó)學(xué)經(jīng)典傳承進(jìn)行有序結(jié)合。<br /><br />傅志勇 <br />互聯(lián)網(wǎng)+商道 應(yīng)用架構(gòu)師；中國(guó)商業(yè)研究所首席專家；<br />上海交通大學(xué)客座教授；<br />阿里巴巴體系多個(gè)子運(yùn)營(yíng)平臺(tái)咨詢顧問(wèn)。<br /><br />龔  一 <br />管理哲學(xué)博士；<br />上海行為科學(xué)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與組織發(fā)展中心培訓(xùn)師；<br />上海交大、復(fù)旦、清華MBA特約培訓(xùn)師。</p>

• 豐田考察研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥   元/ 天

  人氣：88  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：423  

  

• HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動(dòng)合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》（..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：277  

  

• 騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤(rùn)率）服務(wù)模式（滲..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：384  

  

• 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章:銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理１生産計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為華為計(jì)劃實(shí)行分層分級(jí)的原則1、公司計(jì)劃運(yùn)作實(shí)行委員會(huì)制，有一級(jí)計(jì)委、二級(jí)計(jì)委，2、具體實(shí)體部門有EPU:公司計(jì)劃運(yùn)作管理部，負(fù)責(zé)制定S&OP計(jì)劃，產(chǎn)品行銷部:制定市場(chǎng)..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：412