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清華大學(xué)MDP（管理能力提升）中高層管理者研修班

課程編號(hào)：6364   課程人氣：2929

課程價(jià)格：￥23800  課程時(shí)長(zhǎng)：24天

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理 

授課講師：

課程安排：

       2012.9.30 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
 大型企業(yè)的中/高層管理者
 管理培訓(xùn)生，中小企業(yè)管理者
 企業(yè)接班人與后備管理者

【培訓(xùn)收益】
 學(xué)習(xí)經(jīng)典、系統(tǒng)的MDP核心知識(shí)，構(gòu)建全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升決策洞察力和管理水平。
 理論聯(lián)系實(shí)際，解決實(shí)際問(wèn)題，突破現(xiàn)代企業(yè)管理中的瓶頸問(wèn)題。
 結(jié)識(shí)商界精英，借鑒同學(xué)智慧，整合優(yōu)勢(shì)資源。


A1 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
——從戰(zhàn)略看企業(yè)管理
1、深刻領(lǐng)會(huì)公司戰(zhàn)略以及創(chuàng)新歷程；
2、創(chuàng)新管理的現(xiàn)實(shí)意義及具體方法。 2天
內(nèi)修篇
（個(gè)人素養(yǎng)提升）
 
A2 清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通》
1、戶(hù)外體驗(yàn)學(xué)習(xí)；
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升凝聚力；
3、提供最新思考框架。 2天
 
A3 《領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)能力》
1、增強(qiáng)對(duì)人性、自我、環(huán)境的認(rèn)知；
2、將現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)升華為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
3、激發(fā)和提高管理者創(chuàng)意性思考及參與管理變革的能力。 2天
 
A4 《高效能人士的時(shí)間管理》
1、了解時(shí)間管理的誤區(qū)；
2、充分認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性；
3、掌握時(shí)間管理技巧，提高工作效率。 2天
 
A5 《管理角色定位與自我管理》
1、責(zé)任與我；
2、成功找方法，失敗找借口；
3、責(zé)任密碼；
4、學(xué)會(huì)感恩；
5、擔(dān)當(dāng)與價(jià)值。 2天

外煉篇
（綜合能力提升）
A6 《行為塑造與執(zhí)行突破》
1、了解執(zhí)行力的表現(xiàn)形式；
2、認(rèn)識(shí)提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性；
3、了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系；
4、深刻體會(huì)提高企業(yè)執(zhí)行力的秘訣。 2天
 
A7 《管理溝通實(shí)務(wù)》
1、溝通理念與心理調(diào)整；
2、有效溝通的方式；
3、與上下級(jí)的溝通；
4、創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。 2天
 
A8 《基于績(jī)效的目標(biāo)管理》
1、目標(biāo)管理與績(jī)效考核的歷史沿革、基本原則、適用范圍；
2、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法、工具與模板（KPI，BSC，PBC）；
3、績(jī)效面談、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效考核的基本原則與方法。 2天
 
實(shí)戰(zhàn)篇
(團(tuán)隊(duì)打造、 情景演練)
A9 《團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》
1、高效工作方法與藝術(shù)；
2、激勵(lì)方法與團(tuán)隊(duì)凝聚；
3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織分析；
4、團(tuán)隊(duì)分工與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2天
 
A10 沙盤(pán)模擬
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
1、了解財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用控制的意義和思路；
2、對(duì)資金流動(dòng)循環(huán)進(jìn)行分析；
3、了解經(jīng)理人的行為如何影響企業(yè)的盈虧和成敗。 2天
 
增值服務(wù)
A11 《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》
1、領(lǐng)導(dǎo)口才與影響力；
2、演講構(gòu)思與表達(dá)；
3、如何通過(guò)演講提升吸引力和說(shuō)服力；
4、演講現(xiàn)場(chǎng)控制和聽(tīng)眾溝通。 2天
 
A12 《商務(wù)談判》
1、學(xué)習(xí)雙贏思維；
2、掌握談判策略與技巧；
3、讓商務(wù)人士成為專(zhuān)業(yè)的談判高手。 2天
 
移動(dòng)課堂
A13 （學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察） 　 2天
咨詢(xún)電話(huà)：
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