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亮點(diǎn)三國——從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的四重突破(2天)

課程編號(hào):7103

課程價(jià)格:¥44000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2278

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:史憲文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
各個(gè)企事業(yè)單位管理人員

【培訓(xùn)收益】
突破思維,提升領(lǐng)導(dǎo)力

上篇:宏觀三國話領(lǐng)袖

——用現(xiàn)代管理學(xué)思想解碼三國領(lǐng)袖

1、三國開局與金融危機(jī)

2、領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)思型

3、保守型的袁紹

4、競(jìng)爭(zhēng)型的孫權(quán)

5、投機(jī)型的曹操

6、理想型的劉備

7、性格的使用

8、成道的選擇

9、立場(chǎng)的選擇

10、管理的選擇

11、品牌的選擇

12、競(jìng)爭(zhēng)方式的選擇

13、領(lǐng)袖的第一次突破——象曹操那樣抓營銷

14、領(lǐng)袖的第二次突破——象孫權(quán)那樣抓管理

15、領(lǐng)袖的第三次突破——象劉備那樣抓企業(yè)文化

綜合案例訓(xùn)練課:如何選擇成功

 

中篇:微觀三國話創(chuàng)新

——領(lǐng)袖的第四次突破:象諸葛亮那樣抓思維創(chuàng)新

1、諸葛亮草船借箭——背景轉(zhuǎn)換法

2、曹操直取成功——重點(diǎn)法

3、孫權(quán)分別對(duì)待——分解法

4、諸葛亮設(shè)計(jì)華容道——組合法

5、諸葛亮借助東風(fēng)——伏筆法

6、曹操笑對(duì)馬超援兵——逆向法

7、諸葛亮淫詩外交——捆綁連接法

8、諸葛亮與周瑜對(duì)火——移植法

9、諸葛亮空城計(jì)對(duì)司馬懿——實(shí)證法

10、司馬懿守成計(jì)對(duì)諸葛亮——回避法

綜合案例訓(xùn)練課:在行業(yè)災(zāi)難中跨越發(fā)展

 

下篇:達(dá)觀三國話成功

——克隆〈隆中對(duì)〉:創(chuàng)新抓落實(shí)

1、從事業(yè)目的出發(fā)——建立課題

2、從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)出發(fā)——悟到關(guān)鍵

3、從對(duì)手虛設(shè)出發(fā)——抓住對(duì)象

4、從動(dòng)態(tài)定位出發(fā)——預(yù)判環(huán)境

5、從稀缺對(duì)比出發(fā)——發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

6、從資源儲(chǔ)備出發(fā)——確立原則

7、從突破瓶頸出發(fā)——運(yùn)用方法

8、從機(jī)會(huì)推導(dǎo)出發(fā)——設(shè)計(jì)程序

9、從未來天時(shí)出發(fā)——設(shè)定時(shí)間

10、從理想愿景出發(fā)——明確目標(biāo)

綜合案例訓(xùn)練課:在國運(yùn)到來之前埋伏成功

 

回答學(xué)員問題(20~30分鐘)

 

可附送短課[20分鐘]:當(dāng)下國運(yùn)——領(lǐng)會(huì)十八大 弘揚(yáng)佛文化

 

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