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員工職業(yè)化塑造課程大綱

課程編號(hào)：863

課程價(jià)格：￥8000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：4399

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：中層管理  人力資源  績(jī)效管理 

授課講師：禹志

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)在職員工，新入職員工。

【培訓(xùn)收益】
1 通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效；
3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作；
4.使企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；激發(fā)新員工合作意識(shí)，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥，改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；
5.使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。


員工職業(yè)化塑造課程大綱 <br />
<br />
◆ 課程目標(biāo)： <br />
1 通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效； <br />
3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作； <br />
4.使企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；激發(fā)新員工合作意識(shí)，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥，改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力； <br />
5.使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。 <br />
◆ 授課方式： <br />
1 采用歐美最流行的成人教育方法.把握成人學(xué)習(xí)規(guī)律,運(yùn)用大量案例啟發(fā)式教學(xué),互動(dòng)與傳授并重,旨在使學(xué)員在輕松的氛圍中,提升自我綜合素質(zhì). <br />
2 主要方法有：案例剖析+情景模擬+小組討論+團(tuán)隊(duì)激勵(lì)+故事游戲+燈光音控的完美結(jié)合 <br />
◆ 課程內(nèi)容綱要： <br />
主題一、 員工必備的六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè) <br />
第一章節(jié)：學(xué)習(xí)的心態(tài) <br />
1、 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么樣的員工才是企業(yè)最大的財(cái)富？ <br />
2、 企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么，學(xué)習(xí)對(duì)員工的心態(tài)有什么好處？ <br />
3、 超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法是什么？ <br />
4、 最佳學(xué)習(xí)的五大步驟是什么？ <br />
5、 員工學(xué)習(xí)哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)才最有幫助？學(xué)習(xí)最快的方法是什么？ <br />
第二章節(jié)：老板的心態(tài) <br />
1、 員工具備“老板的心態(tài)”對(duì)自己有什么幫助？ <br />
2、 如何運(yùn)用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就？ <br />
3、 現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念：?jiǎn)T工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系？ <br />
4、 世界500強(qiáng)企業(yè)老板最欣賞什么樣的員工？ <br />
5、 如何做一名最有價(jià)值的員工？ <br />
第三章節(jié)：付出的心態(tài) <br />
1、 人生最大的需求的什么？ <br />
2、 付出與得到的關(guān)鍵是什么？ <br />
3、 獲得晉升和提高收入的秘訣是什么？ <br />
4、 如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先？ <br />
5、 A-B搭檔討論： <br />
主題：“世間自有公道，付出才有回報(bào)！”（A-B兩人各自檢討四分鐘） <br />
內(nèi)容：對(duì)于工作的付出哪些做得好，哪些做得不好，打算如何改進(jìn)？ <br />
第四章節(jié)：積極的心態(tài) <br />
1、 “積極心態(tài)”的力量？ <br />
2、 如何變消極為積極？ <br />
3、 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)？ <br />
4、 如何建立正確積極的信念？ <br />
5、 如何正確自我溝通？ <br />
第五章節(jié): 合作的心態(tài) <br />
1、 為什么要合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義? <br />
2、 無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作!如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作? <br />
3、 海豚的故事給我們哪些啟示? <br />
4、 合作是一種境界,也是一種智慧! <br />
第六章節(jié)：感恩的心態(tài) <br />
1、 “感恩心態(tài)”的力量 <br />
2、 為什么要感恩？ <br />
3、 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿信心，產(chǎn)生工作積極性？ <br />
4、 如何在感恩中成長(zhǎng)，成就自己？ <br />
學(xué)會(huì)感恩，凡事感恩，讓人間變得更溫暖，更和諧，更美好！ <br />
主題二： 員工必備的八大職業(yè)化素質(zhì)建設(shè) <br />
第一章節(jié)、 敬業(yè)：只有你善待崗位，崗位才能善待你 <br />
1、 不怕起點(diǎn)低，就怕境界低 <br />
2、 處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己 <br />
3、 “差不多”差多了 <br />
4、 簡(jiǎn)單的事情做到最好 <br />
第二章節(jié)、 發(fā)展：與單位需求掛鉤，你才會(huì)一日千里 <br />
1、 單位只為你的“使用價(jià)值”買單 <br />
2、 個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律 <br />
3、 是選擇錢，還是選擇路 <br />
4、 地球不會(huì)因你而不轉(zhuǎn) <br />
第三章節(jié)、 主動(dòng)：從要我做到我要做 <br />
1、 你是雇員，但你更是主人 <br />
2、 不是上級(jí)，但能影響上級(jí) <br />
3、 先走一步，先到一步 <br />
4、 超越分內(nèi)事，機(jī)會(huì)不請(qǐng)自來(lái) <br />
第四章節(jié)、 責(zé)任：會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展 <br />
1、 拿得起責(zé)任，放得起架子 <br />
2、 優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者 <br />
3、 一腳油門，一腳牢門 <br />
4、 活是給別人的更是給自己做的 <br />
第五章節(jié)、 執(zhí)行：保質(zhì)保量完成工作任務(wù) <br />
1、 不是做事，而是做成事 <br />
2、 進(jìn)球才是硬道理 <br />
3、 燒開(kāi)一壺水 <br />
4、 從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)” <br />
第六章節(jié)、 品格：小勝憑智，大勝靠德 <br />
1、 狼來(lái)了的啟示 <br />
2、 成為值得信賴的人 <br />
3、 堅(jiān)守原則，即使天塌下來(lái) <br />
4、 經(jīng)得住考驗(yàn)才是真品格 <br />
第七章節(jié)、 績(jī)效：不重勞苦重功勞 <br />
1、 “老黃牛”也要插上績(jī)效的翅膀 <br />
2、 以成敗論英雄 <br />
3、 強(qiáng)化你的結(jié)果導(dǎo)向 <br />
4、 優(yōu)化你的工作方式 <br />
第八章節(jié)、快速提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 <br />
1、變“自然人”為“職業(yè)人” <br />
2、讓職業(yè)素養(yǎng)成為“第二天性” <br />
3、打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力 <br />
4、以空杯的心態(tài)不斷超越 <br />
主題三、 員工必備的四大職業(yè)化能力建設(shè) <br />
第一章節(jié)、目標(biāo)管理與執(zhí)行能力 <br />
1、 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合管理 <br />
 生命愿景與企業(yè)愿景相對(duì)接 <br />
 崗位職責(zé)與主要工作內(nèi)容 <br />
 有效制定個(gè)人工作目標(biāo) <br />
 與自己簽合同---擬訂行動(dòng)計(jì)劃 <br />
2、 高效完成任務(wù)的方法 <br />
 怎樣執(zhí)行更有效? <br />
 高效完成任務(wù)的十大方法 <br />
 時(shí)間管理的原則與方法 <br />
 效率倍增法則 <br />
3、 工作總結(jié)與自我績(jī)效改善 <br />
 每日的工作記錄與工作回顧 <br />
 階段性工作總結(jié)方法與要點(diǎn) <br />
 績(jī)效考核對(duì)員工的價(jià)值和意義 <br />
 參與績(jī)效考核的步驟和技巧 <br />
4、 企業(yè)行為之心智模式建立 <br />
 快速處理解決問(wèn)題的思維模型 <br />
 曼佗羅思維模型 <br />
 系統(tǒng)思考模式建立 <br />
第二章節(jié)、 高效溝通能力 <br />
1 主流溝通模式的建立 <br />
2有效傾聽(tīng)技巧 <br />
3 工作中準(zhǔn)確高效的表達(dá)技巧 <br />
4 職業(yè)關(guān)系處理的藝術(shù) <br />
5 人際溝通的誤區(qū)分析 <br />
第三章節(jié)、 自我情緒管理 <br />
1 情緒對(duì)心理與工作的影響分析 <br />
2 情緒管理的十大方法 <br />
3 使自己更快樂(lè)的方法 <br />
第四章節(jié)﹑團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 <br />
1 如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮無(wú)限能量？ <br />
2 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 <br />
3 如何充當(dāng)好團(tuán)隊(duì)成員的角色？ <br />
4團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成協(xié)作與信任 <br />
5 團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn)式訓(xùn)練 <br />
<br />
<br />
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