培訓(xùn)時(shí)間：10月19日

培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)兵器

培訓(xùn)課程：《打造企業(yè)新中層》

培訓(xùn)講師：蔣小華

培訓(xùn)地點(diǎn)：重慶

 

【公司簡(jiǎn)介】

華略咨詢成立于2003年，致力于為中國(guó)企業(yè)提供管理培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。把“幫助中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)正規(guī)化與持續(xù)化，讓中國(guó)企業(yè)倍受世界人們尊敬”作為公司使命，把“成為中國(guó)內(nèi)訓(xùn)業(yè)的沃爾瑪”作為企業(yè)的愿景。未來(lái)的華略不但要切實(shí)為企業(yè)提供實(shí)惠、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，還要成為一家大型的知識(shí)服務(wù)商，真正讓企業(yè)管理更加省心、省力、省錢。
【課程摘錄】 

第一項(xiàng)修煉：自身修煉：做最好的自己
第二項(xiàng)修煉：找準(zhǔn)自己的位置：把事做對(duì)和做對(duì)的事
第三項(xiàng)修煉：掌握自己的時(shí)間：如何高效率地工作？
第四項(xiàng)修煉：有效的溝通：如何鼓舞行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)成果？
第五項(xiàng)修煉：沖突管理：化干戈為玉帛
第六項(xiàng)修煉：贏在中層：如何讓組織決勝于中層？
第七項(xiàng)修煉：善于激勵(lì)別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
第九項(xiàng)修煉：創(chuàng)造真正的執(zhí)行： 4R績(jī)效管理流程？
第十項(xiàng)修煉：做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
第十一項(xiàng)修煉：創(chuàng)新管理：創(chuàng)新推動(dòng)變革
第十二項(xiàng)修煉：領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？