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建筑企業(yè)計(jì)劃管理培訓(xùn) 專欄 》

建筑企業(yè)計(jì)劃管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)建筑企業(yè)計(jì)劃管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,建筑企業(yè)計(jì)劃管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    引言:何謂管理?Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?第1章 解讀目標(biāo)與計(jì)劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? ..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么;2. 為什么要有目標(biāo);3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?4. 目標(biāo)管理的由來;5. 目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì);6. 目..

  • 地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)(1)什么是目標(biāo)(2)定性目標(biāo)與定量目標(biāo)(3)目標(biāo)的意義2.認(rèn)識目標(biāo)管理(1)什么是目標(biāo)管理(2)目標(biāo)管理的八大功能(..

  • 訂單項(xiàng)目計(jì)劃管理

    主講老師:王景山 課程時長:2 天

    1.制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項(xiàng)目管理(3) 項(xiàng)目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用研討 某蒸汽輪機(jī)企業(yè)訂單生產(chǎn)..

  • 從生產(chǎn)計(jì)劃管理到項(xiàng)目計(jì)劃管理

    主講老師:王景山 課程時長:1 天

    1.制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項(xiàng)目管理(3) 項(xiàng)目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用研討 某蒸汽輪機(jī)企業(yè)..

  • 食品行業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)研與年度培訓(xùn)計(jì)劃管理技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景:作為一個培訓(xùn)經(jīng)理,一個培訓(xùn)管理人員,從何開始做好培訓(xùn)呢?如何有效的管理、策劃、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃呢?一個好的培訓(xùn)計(jì)劃是所有培訓(xùn)工作開展的基礎(chǔ),而培訓(xùn)需求到底從哪里來呢?培訓(xùn)需求調(diào)研有沒有一些好的辦法,好的..

  • 建材業(yè)國際市場拓展戰(zhàn)略及營銷計(jì)劃管理

    主講老師:張慧海 課程時長:2 天

    課程簡介:該課程根據(jù)老師十多年海外市場經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不同行業(yè)中國企業(yè)海外拓展實(shí)踐和國際市場營銷理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開展國際市場營銷必備的六大知識點(diǎn)(進(jìn)入戰(zhàn)略、商務(wù)模式、營銷規(guī)劃、渠道管理、品牌傳播和市場信息)..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:張鐵軍 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理的基本概念   1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義    目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別    目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系    案例分析   2、目標(biāo)管理的意義與作用    目標(biāo)管理的七大好處..

  • 贏在目標(biāo)與計(jì)劃管理特訓(xùn)營

    主講老師: 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)   1.什么是目標(biāo)   2.目標(biāo)的重要性   3.如何設(shè)置目標(biāo)   4.怎樣做目標(biāo)的評估 管理技能培訓(xùn)(二)、 計(jì)劃   1.什么是計(jì)劃 ..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:錢科宇 課程時長:1 天

    第一單元 目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念一,先有目標(biāo),再有工作;二,一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費(fèi)資源;三,先要統(tǒng)一目標(biāo),才會良好協(xié)作。四,目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下 五,目標(biāo)管理就是管理資源,力求最小投入最..

  • 目標(biāo)導(dǎo)向的目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:劉星 課程時長:2 天

    一、目標(biāo)導(dǎo)向管理基石——目標(biāo)管理1、怎樣的目標(biāo)是有效的?2、目標(biāo)管理有什么好處?3、目標(biāo)管理需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)?4、三思而后行 一思過去—&..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑: 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效? 為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事? 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么? 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..

  • 計(jì)劃管理

    主講老師:劉勇 課程時長:1 天

    1. 計(jì)劃管理的基本概念新時代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題80后90后人力資源的特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)2. 計(jì)劃管理的流程惠普計(jì)劃管理分析3. 目標(biāo)設(shè)定年度計(jì)劃制定工具執(zhí)行計(jì)劃制定工具 ..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:顏廷錄 課程時長:2 天

    第一篇 目標(biāo)管理概要概念1、目標(biāo):2、目標(biāo)管理: 目標(biāo)的意義目標(biāo)管理的起源目標(biāo)管理的定義和含義案例:某公司調(diào)查案例討論:從溝通的角度從目標(biāo)管理的角度從公司體系的角度目標(biāo)管理..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑: 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效? 為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事? 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么? 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..

  • 目標(biāo)計(jì)劃管理四項(xiàng)核心技術(shù)

    主講老師:錢科宇 課程時長:2 天

    第一單元 績效考核的技術(shù)一,什么是KPI二,什么是GS三,如何設(shè)置考核權(quán)重四,如何設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)五,什么是加減分項(xiàng)六,什么是“數(shù)據(jù)八明確”模擬訓(xùn)練:計(jì)算績效考核分?jǐn)?shù) ..

  • 目標(biāo)計(jì)劃管理四項(xiàng)核心技術(shù)

    主講老師:錢科宇 課程時長:2 天

    第一單元 績效考核的技術(shù)一,什么是KPI二,什么是GS三,如何設(shè)置考核權(quán)重四,如何設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)五,什么是加減分項(xiàng)六,什么是“數(shù)據(jù)八明確”模擬訓(xùn)練:計(jì)算績效考核分?jǐn)?shù) ..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:目標(biāo)管理與方針展開之運(yùn)作結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)方針展開的運(yùn)作目標(biāo)管理與方針展開的運(yùn)作架構(gòu)第二單元:部門目標(biāo)之建立部門目標(biāo)之重點(diǎn)來源部門目標(biāo)之具體描繪部門目標(biāo)之溝通共識第三..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:錢科宇 課程時長:1 天

    第一單元 目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念一,先有目標(biāo),再有工作;二,一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費(fèi)資源;三,先要統(tǒng)一目標(biāo),才會良好協(xié)作。四,目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下五,目標(biāo)管理就是管理資源,力求最小投入最大..

  • 時間管理和計(jì)劃管理(2天)

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:工作管理之工作效率的內(nèi)涵一. 什么是效率?二. 工作效率的含意與價(jià)值三. 工作效率與工作管理四. 提升工作效率的方法與工具整合資源目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)分解計(jì)劃指定計(jì)劃落實(shí)時間..

  • 以終為始-目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入:獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)?目標(biāo)的五個要素卡片:有效的目標(biāo)VS無效的目標(biāo)SMART原則三層級目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2..

  • 沙漠掘金——目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤

    主講老師:周一凡 課程時長:2 天

    視頻導(dǎo)入:我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)學(xué)習(xí)?思考:未來組織的競爭力是什么?介紹:企業(yè)樹根理論第一講:沙盤模擬體驗(yàn)——沙漠掘金(實(shí)操)一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來2. 沙盤模擬課..

  • PMC構(gòu)建高效生產(chǎn)計(jì)劃管理體系

    主講老師:陳俊穎 課程時長:1 天

    一天課程大綱 ..

  • 目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:陳培松 課程時長:2 天

    一、目標(biāo)計(jì)劃認(rèn)知1.目標(biāo)管理的起源(1)目標(biāo)起源(2)組織目標(biāo)管理(3)個人目標(biāo)管理2.目標(biāo)的六大作用(1)績效評價(jià)(2)反應(yīng)結(jié)果(3)日常管理(4)引導(dǎo)改進(jìn)(5)激勵員工..

  • 吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:趙志奎 課程時長:2 天

    吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個測試科目,6個小組要參與這個情景模擬課程,每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員,他們的飛船在吉塔行星上墜毀了,他們的目標(biāo)就是想辦法生存下來。課程價(jià)值:這個情景模擬..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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