搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略

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思考：客戶高層決策人的重要性思考：為什么銷售人員與客戶高層打交道很難 ？案例：一個讓銷售人員的煩惱的反思：企業(yè)在高層客戶決策人溝通中面臨的現(xiàn)狀依靠老板的個人關(guān)系和牛人的人脈資源無法形成有效的客戶開發(fā)規(guī)律，靠天吃飯企業(yè)的高層公..

★劉曉亮：運營總監(jiān)目標推動破局班

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第一單元：如何向“崗位認知”要業(yè)務(wù)推動力一、市場反應(yīng)：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來適應(yīng)市場，市場不可能來適應(yīng)你3、合格運營總監(jiān)每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習(xí)&rdq..

高管財務(wù)必修課：經(jīng)營決策財務(wù)沙盤

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【第1天】——模擬第一年企業(yè)運營及復(fù)盤改進第一年在“經(jīng)營收入”不變的情況下，如何讓公司的“ROE-資本回報率”翻一倍？通過“沙盤”演練，學(xué)員親自擔任公司的CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)..

基于AI的OFFICE高效辦公訓(xùn)練營

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一、AI是什么？不同的AI對工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機2、認識AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心：提示工程提出一個好問題：學(xué)會跟AI對話的提問方法1、設(shè)計提示詞的3個原則2、創(chuàng)建提..

增長思維：驅(qū)動企業(yè)營收十倍速增長

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第一模塊 增長的本質(zhì) 1、什么是增長？與營銷有何區(qū)別？- 案例拆解：可口可樂每天調(diào)整一點點，一年凈賺50億2、增長八卦模型：企業(yè)增長的完整檢核清單3、北極星指標：驅(qū)動中長期增長的重要指標-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標4、啊哈時刻：無啊哈，不增長- 案例拆..