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實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力

課程編號:10993

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:2203

行業(yè)類別:執(zhí)行力     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:殷祥

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中基層經(jīng)理、核心團(tuán)隊(duì)人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員等

【培訓(xùn)收益】
重塑管理人員執(zhí)行管理理念
降低管理執(zhí)行中的溝通成本
提升管理人員系統(tǒng)管理技能
提高管理人員工作執(zhí)行效率


第一講:破冰,打破常規(guī),思想的碰撞
1、放下大老粗的觀念
2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦
3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力
4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華
5、放下包袱 拎清責(zé)任
 

第二講:分析堵住有管無理的缺口
1、揪出妨礙管理的“人才”
2、管理思想不能“落地”的七宗罪
  ⑴刮陣風(fēng)、虛張聲勢、假落地
  ⑵專業(yè)都不過政治,沒法落地成僵局
  ⑶寶馬帶著拖拉機(jī),跟的散架落不了地
  ⑷有權(quán)無責(zé),老板無奈,沒能力落地
  ⑸思想剛硬,溝通遲緩,阻礙快速落地
  ⑹錯(cuò)誤傳承,效率≠效果、不可能落地
  ⑺人事變動,重要崗位人員不穩(wěn)定,沒人來落地
3、管理內(nèi)耗,必須重視的問題
 

第三講:裝修管理,升級執(zhí)行力
1、從組織文化看執(zhí)行
2、從領(lǐng)導(dǎo)班子看執(zhí)行
3、從管理理念看執(zhí)行
4、從績效管理看執(zhí)行
5、從工作溝通看執(zhí)行
6、從時(shí)間管理看執(zhí)行
7、從塑造競爭看執(zhí)行
8、從執(zhí)行過程看執(zhí)行
9、從問題解決看執(zhí)行
10、從團(tuán)隊(duì)協(xié)作看執(zhí)行
12、從領(lǐng)導(dǎo)表率看執(zhí)行
13、從制度落實(shí)看執(zhí)行
14、一些分析法在工作中的大量運(yùn)用
 

第四講:課程總結(jié)完成試卷
 
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