劉智剛
10年金融行業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
銀行營(yíng)銷管理專家
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
輔導(dǎo)/培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家
農(nóng)業(yè)銀行/建設(shè)銀行/工商銀行項(xiàng)目導(dǎo)師
重慶郵政/長(zhǎng)春工行/太原中行特約講師
曾任：中國(guó)建設(shè)銀行某支行/銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
曾任：太平人壽總公司銀行保險(xiǎn)部/培訓(xùn)經(jīng)理
擅長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力/客戶關(guān)系管理網(wǎng)點(diǎn)效能提升/網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷/保險(xiǎn)營(yíng)銷……
劉老師深耕于金融行業(yè)10余年，累計(jì)培養(yǎng)近萬(wàn)名銀行精英管理者，秉承“學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的”理念，有效落實(shí)培訓(xùn)成效
授課高達(dá)1000+場(chǎng)
輔導(dǎo)高達(dá)200+項(xiàng)目
二次返聘80%以上
部分案例
返聘70+期《高效溝通技巧》：農(nóng)業(yè)銀行廣東分行/順德分行……
返聘60+期《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》：山東農(nóng)商銀行/內(nèi)蒙農(nóng)商銀行……
累計(jì)100+期《銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》：中國(guó)銀行南京分行/珠海農(nóng)商行……返聘50+期《網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》：農(nóng)業(yè)銀行珠海分行/茂名分行/順德分行……返聘50+期《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通》：建設(shè)銀行廣東分行體育中心支行/平安財(cái)險(xiǎn)……返聘40+期《客戶經(jīng)理營(yíng)銷副行長(zhǎng)卓越團(tuán)隊(duì)打造》：農(nóng)業(yè)銀行北秀支行/廈門國(guó)際銀行……
新任職的銀行行長(zhǎng)（主管/團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)）在團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力打造方面異常頭疼，尤其是年輕管理干部，面對(duì)團(tuán)隊(duì)中資歷比自己深，年齡比自己長(zhǎng)的同事，他們既是自己的前輩又是自己的下屬，往往不知道如何去管理，更有甚者出現(xiàn)管了也不聽的現(xiàn)象，屢見不鮮。
作為行長(zhǎng)
01如何建立團(tuán)隊(duì)成員的信任？
02如何建立自己的權(quán)威？
03如何讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和執(zhí)行力？
04如何借力讓所有人都幫我？
05有哪些套路和方法可以運(yùn)用到工作中？
本課程從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力的核心即團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力決定了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，而執(zhí)行力的基礎(chǔ)在于團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)威。本課程將分四個(gè)部分，幫學(xué)員建立權(quán)威的具體方法及套路。
銀行中高層干部及以上人員
