梁若冰老師
中國(guó)人民大學(xué)碩士
企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
10年大型企業(yè)人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
梁若冰老師
10年大型企業(yè)人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家中國(guó)人民大學(xué)碩士
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師原立刻出行丨人力培訓(xùn)總監(jiān)原58到家|海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人原智聯(lián)招聘|內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
中信銀行、中國(guó)銀行、七匹狼、特步、玖姿等企業(yè)特邀講師
著有書(shū)籍
《培訓(xùn)管理從入門(mén)到精通》，銷(xiāo)量達(dá)5000+冊(cè)至今持續(xù)暢銷(xiāo)
擅長(zhǎng)組織架構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效管理、招聘面試人才發(fā)展建設(shè)、非人等領(lǐng)域
梁老師曾為50余家大型企業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)近百個(gè)項(xiàng)目，為近百家企業(yè)做人力資源管理賦能，進(jìn)行組織架構(gòu)安全減重，達(dá)到人效最優(yōu)化，至今為止參訓(xùn)學(xué)員近10000人次，課程好評(píng)率達(dá)98%
部分經(jīng)典案例
●雪歌服飾有限公司——綜合管理提升項(xiàng)目，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)、績(jī)效管理體系建設(shè)。七匹狼服飾有限公司——管理標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)項(xiàng)目，打造企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)，使旗下門(mén)店業(yè)績(jī)暴增。
●天津中信銀行——管理標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)項(xiàng)目，為企業(yè)完善績(jī)效管理方案，促使業(yè)績(jī)暴增。廣東小豬班納服飾有限公司——標(biāo)桿店人才打造項(xiàng)目，為企業(yè)輸送近200位優(yōu)秀人才。為立刻出行、步森、特步、浙江雪歌等企業(yè)進(jìn)行《慧眼識(shí)人——精準(zhǔn)面試&工作表現(xiàn)預(yù)測(cè)》的課程講授，累計(jì)22場(chǎng)，仍持續(xù)返聘中……為廣東小豬班納服飾有限公司、河北大友制衣廠(chǎng)、馬克華菲等企業(yè)進(jìn)行《知人善用一團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)沉浸體驗(yàn)》的課程培訓(xùn)，累計(jì)20場(chǎng)，仍持續(xù)返聘中……
為玖姿、浙江雪歌服飾有限公司、特步等企業(yè)進(jìn)行《非人力資源的人力資源管理》的課程講授，累計(jì)8場(chǎng)，仍持續(xù)返聘中……
課程背景
當(dāng)我們談?wù)撝行∑髽I(yè)培訓(xùn)的時(shí)候無(wú)非三件事
培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)
目標(biāo)投入
方式
先說(shuō)培訓(xùn)投入·2000年
我們談?wù)撘恢行∑髽I(yè)的培訓(xùn)要不要花錢(qián)?2010年
我們談?wù)?mdash;中小企業(yè)的培訓(xùn)如何少花錢(qián)，多學(xué)習(xí)?2020年
疫情讓我們看到除了發(fā)展，我們不得不面對(duì)的還有改變
所以本課程將用2小時(shí)教你如何
讓中小企業(yè)的培訓(xùn)如何花更少的錢(qián)
學(xué)更多東西?能不能不花錢(qián)，也學(xué)習(xí)?最好能花別人的錢(qián)，自己得到提升!
再看培訓(xùn)目標(biāo)·2000年培訓(xùn)為了-
我們公司是有培訓(xùn)的
2010年
培訓(xùn)為了一—按照公司工作的方法和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)工作2020年
工作方式、工作內(nèi)容、甚至崗位職責(zé)都有可能發(fā)生變化，互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有什么找不到，企業(yè)培訓(xùn)不再是員工學(xué)習(xí)知識(shí)，而是——如何通過(guò)讓員工學(xué)習(xí)，更好的了解、管理團(tuán)隊(duì)!創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)!
本課程2個(gè)小時(shí)告訴你答案!
最后是學(xué)習(xí)方式2000年企業(yè)培訓(xùn)是
大家一起來(lái)上課2010年企業(yè)培訓(xùn)是
如何在工作中學(xué)習(xí)2020年企業(yè)培訓(xùn)是
隨時(shí)隨地都要學(xué)習(xí)!
通過(guò)2小時(shí)的學(xué)習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不再是一項(xiàng)工作當(dāng)培訓(xùn)管理成為了HR的管理工具當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)成為了"員工行為大數(shù)據(jù)2!
課程目標(biāo)
團(tuán) 幫助中小企業(yè)HR解決培訓(xùn)工作如何化繁為簡(jiǎn)團(tuán) 幫助中小企業(yè)HR如何利用有限預(yù)算完成更多的
培訓(xùn)需求
幫助中小企業(yè)HR解決培訓(xùn)效果提升的工作難點(diǎn)
課程亮點(diǎn)
課程類(lèi)型∶動(dòng)畫(huà)、真人視頻、數(shù)據(jù)表單……多種呈現(xiàn)生動(dòng)有趣，有說(shuō)服力
課程設(shè)置∶從現(xiàn)象和痛點(diǎn)引入抓住中小企業(yè)培訓(xùn)管理真實(shí)需求并一一對(duì)應(yīng)解決方案
課程收益
為中小企業(yè)HR拓寬眼界
●
了解最新的培訓(xùn)管理發(fā)展資訊
幫助中小企業(yè)HR建立通過(guò)培訓(xùn)提升績(jī)效的概念和思路
引導(dǎo)中小企業(yè)HR為自己所在企業(yè)培訓(xùn)管理找到方法
課程大綱
第一節(jié)∶中小企業(yè)培訓(xùn)管理趨勢(shì)看點(diǎn)一、中小企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀痛點(diǎn)1. 缺乏關(guān)注一培訓(xùn)可有可無(wú)2.投入太少一很難做出效果3.缺少方法一培訓(xùn)效果不明顯二、中小企業(yè)培訓(xùn)體系趨勢(shì)看點(diǎn)
1.中小企業(yè)培訓(xùn)千萬(wàn)不要學(xué)大企業(yè)!2.中小企業(yè)培訓(xùn)先關(guān)注核心要點(diǎn)—業(yè)績(jī)提升
3.中小企業(yè)培訓(xùn)體系三大考核標(biāo)準(zhǔn)∶少花錢(qián)、少招人、少干活
主要解決
客觀(guān)認(rèn)識(shí)中小企業(yè)培訓(xùn)的真實(shí)現(xiàn)狀，引導(dǎo)聽(tīng)眾靠攏多學(xué)輕學(xué)堂產(chǎn)品思維
第二節(jié)∶靶向目標(biāo)，做真正需要的培訓(xùn)
1. 一個(gè)核心—--圍繞核心業(yè)務(wù)2.兩個(gè)關(guān)鍵——聚焦業(yè)績(jī)、提升能力
3.三個(gè)避免——喧賓奪主、亂花迷眼、流水無(wú)痕
第三節(jié)∶深入業(yè)務(wù)，找到痛點(diǎn)1. 從業(yè)績(jī)目標(biāo)挖掘價(jià)值鏈2.從價(jià)值鏈發(fā)現(xiàn)各部門(mén)業(yè)績(jī)痛點(diǎn)3.從業(yè)績(jī)痛點(diǎn)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)切入點(diǎn)
第四節(jié)∶化繁為簡(jiǎn)，整理工具包
1.你為什么總在做課件?2. 培訓(xùn)需求3級(jí)解決思路3.常見(jiàn)工具包做法&用法
第五節(jié)∶知識(shí)萃取，案例學(xué)習(xí)
1.最快的業(yè)績(jī)提升一—復(fù)制成功2. 中小企業(yè)快速萃取3板斧3. 4個(gè)快速傳播案例的辦法
第六節(jié)∶拉動(dòng)外援，事半功倍
1.以小博大一中小企業(yè)培訓(xùn)資源共享2.借助權(quán)威一用借助行業(yè)、專(zhuān)業(yè)權(quán)威專(zhuān)家來(lái)說(shuō)服老板和同事
3. 量化效果一通過(guò)專(zhuān)業(yè)工具讓培訓(xùn)效果可視化
中小企業(yè)HR
