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危機(jī)公關(guān)、媒體應(yīng)對(duì)及新聞發(fā)言人實(shí)務(wù)操作

課程編號(hào):17040   課程人氣:1496

課程價(jià)格:¥9800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:危機(jī)管理葉東

課程安排:

       2016.3.26 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


【開(kāi)課時(shí)間】 2016326-27日上海    625-26日上海   924-25日上海  1224-25日上海

【主辦單位】鵬遠(yuǎn)咨詢(www.pyzx.com.cn

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】9800/人(兩天,包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)

【報(bào)名電話】010-52871200  52872521

【聯(lián)系人】吳小姐 13341105461

E-mailwuwan@pyzx.com.cn 13621105401@126.com  

 

【培訓(xùn)對(duì)象】:

1、外資企業(yè)、上市公司、大型國(guó)企高管和行政助理,政府機(jī)構(gòu)或組織的高管

2、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人、新聞發(fā)言人

3、企業(yè)市場(chǎng)推廣、企劃、品牌、營(yíng)銷、廣告等部門負(fù)責(zé)人

4、大中型超市主管、政府歸口管理的大型公共場(chǎng)所和設(shè)施的安全主管和媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人

5、電訊、網(wǎng)絡(luò)、銀行、保險(xiǎn)及證券公司等直接面對(duì)消費(fèi)者、易被媒體曝光的企業(yè)

6、公共衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)、建筑業(yè)、制藥業(yè)、餐飲業(yè)、美容業(yè)、煤礦業(yè)和電力系統(tǒng)等易發(fā)生危機(jī)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)

 

【課程時(shí)間】:2

 

【培訓(xùn)導(dǎo)師】:危機(jī)管理專家、鵬遠(yuǎn)咨詢CEO葉東

 

【課程大綱】:

第一單元:危機(jī)管理概論和方法

1、 中國(guó)國(guó)情下的危機(jī)特點(diǎn)和分類

2、 引發(fā)危機(jī)的誘因分析

3、 危機(jī)的四個(gè)階段

4、 有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則

5、 建立內(nèi)部危機(jī)處理組織鏈條

6、 危機(jī)管理的原則

7、 中國(guó)式危機(jī)公關(guān)的三層含義

 

第二單元:中國(guó)媒體大環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理

1、企業(yè)需管理的四種關(guān)系孰為重

2、新媒體時(shí)代信息傳播特點(diǎn)

3、“自媒體也瘋狂”導(dǎo)致企業(yè)無(wú)處藏身也無(wú)秘密可言:案例學(xué)習(xí)

4、日常媒體風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理的重點(diǎn)

5、三種人制度的建立和完善:新聞發(fā)言人/新聞撰稿人/媒體聯(lián)系人

6、新聞發(fā)言人應(yīng)具備的基本素質(zhì)及技能

7、如何對(duì)媒體做有效發(fā)布

8、規(guī)避媒體風(fēng)險(xiǎn)和媒體陷阱:與媒體和記者打交道的20個(gè)技巧

 

第三單元:如何應(yīng)對(duì)媒體危機(jī):案例學(xué)習(xí)/角色扮演

1、當(dāng)內(nèi)部危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w危機(jī)時(shí)

2、跟企業(yè)管理有關(guān)的媒體危機(jī)

3、處理媒體危機(jī)的重點(diǎn)

4、處理媒體危機(jī)的流程

5、媒體危機(jī)出現(xiàn)時(shí)的行動(dòng)

6、媒體危機(jī)出現(xiàn)時(shí)(新聞發(fā)言人)怎樣對(duì)外發(fā)言:案例學(xué)習(xí)

7、媒體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理

 

第四單元:如何制作媒體危機(jī)預(yù)案

1、企業(yè)危機(jī)識(shí)別練習(xí)

2、危機(jī)發(fā)生時(shí)--媒體的思路是什么?

3、創(chuàng)造性思維/簡(jiǎn)單可操作:應(yīng)急危機(jī)預(yù)案的內(nèi)容和一整套流程

4、照葫蘆畫個(gè)好瓢:危機(jī)預(yù)案動(dòng)態(tài)指揮系統(tǒng)模型圖

 

第五單元:新聞發(fā)布會(huì)模擬實(shí)戰(zhàn)演練

1、面對(duì)記者時(shí)的言行禮儀

2、如何給記者留下整體好印象

3、高管和高官答記者問(wèn)失敗案例學(xué)習(xí)

4、新聞發(fā)布會(huì)前的準(zhǔn)備

5、“關(guān)鍵正面信息”:以不變應(yīng)萬(wàn)變

6、如何應(yīng)對(duì)記者糾纏和刁難

7、模擬新聞發(fā)布會(huì):回答各種境況下記者提出的刁難問(wèn)題

       ——根據(jù)給出的標(biāo)準(zhǔn)框架,練習(xí)如何調(diào)整回答

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