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2011版STT企業(yè)培訓師培訓全面提升(TTT實戰(zhàn)加強版)
課程編號:650 課程人氣:914
課程價格:¥3800 課程時長:3天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
本課程適合企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、培訓管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓師/兼職培訓師、業(yè)務/技術骨干。
【培訓收益】
【課程前言】 參加培訓師培訓,首選STT!! STT是培訓師市場的突破性成果,是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場,組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果??! 大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍,至簡卻最有效!!在三天培訓師課程中,STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實踐成果,帶領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂!在這里你將能夠: 1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業(yè)培訓真實需求 2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心 3、親身感受商業(yè)水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實??! STT培訓師課程歷時六年,厚積薄發(fā)。充裕的現(xiàn)場演練機會,講師犀利一針見血的點評,極具挑戰(zhàn)的腦力風暴!已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證,客戶滿意度長期保持在95%以上,絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是100%??!STT將讓你在這三天內(nèi)不斷突破障礙改變自我,成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師! 參加過課程的學員與企業(yè)均表示: 1、STT課程比傳統(tǒng)TTT更具實戰(zhàn)性 2、與企業(yè)的關聯(lián)度也更緊密,能夠切切實實解決企業(yè)存在的問題 3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去,按照STT標準研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工績效,深得參加學員和公司領導的好評??! 【學員收益】 ◇輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力; ◇能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā); ◇開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合,并能得到參加學員和領導的支持; ◇將內(nèi)容設計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學員的心弦; ◇擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授; ◇不用再擔心培訓過程,原來培訓效果可預見也有能力設計; ◇借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。 【企業(yè)收益】 ◇全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力; ◇在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫; ◇規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才; ◇培訓內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效; ◇有效縮短員工成長周期,快速復制企業(yè)精英提升效益; ◇建立全員參與支持的學習型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。 【增值服務】 ◇課前課后專業(yè)系統(tǒng)測評:快速找到自己的培訓短板,有的放矢進行訓練提升; ◇現(xiàn)場掌握多套切實有效提升培訓技能的工具,課后還可免費下載海量素材、文檔與課件; ◇加入STT培訓師學友團,定期組織交流分享,見證與提升在企業(yè)中運用實效; ◇資料收錄入STT講師庫,獲得大量培訓實操機會,享受長期持續(xù)的后續(xù)服務; ◇獲得本課程終身免費復訓機會,緊跟最前沿研究與實踐成果,深入學習STT每個新版本??! 【培訓認證】 培訓認證費用:中級600元/人;高級800元/人(不參加認證考試的學員無須交納)) 參加認證考試的學員可獲得雙證書:國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會頒發(fā)的企業(yè)培訓師職業(yè)資格證書和中國企業(yè)培訓管理研究學院頒發(fā)的培訓師證書; 備注: 1.凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會頒發(fā)企業(yè)培訓師證書;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢;2.凡參加認證的學員須提供本人身份證復印件及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
【課程大綱】 <br /> 一、臺風基礎――立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩 <br /> ◇突破傳統(tǒng)思維:培訓師是可以2小時練成的! <br /> ◇STT專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓師有哪些特質? <br /> ◇如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影? <br /> ◇如何快速提升培訓師的親和力和權威感? <br /> ◇如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方? <br /> ◇現(xiàn)場驚嘆體驗:企業(yè)內(nèi)訓師套模子快速復制! <br /> ◇STT版權工具:《培訓師五行訓練法》 <br /> <br /> 二、呈現(xiàn)進階――立刻從呆板生硬到生動演繹 <br /> ◇影響培訓效果的誤區(qū):“把說話當演講,把講述當演繹” <br /> ◇STT專業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒 <br /> ◇案例演繹如何輕松做到聲情并茂? <br /> ◇如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力? <br /> ◇如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理? <br /> ◇感受性訓練在提升課程互動性方面的卓越功效 <br /> ◇現(xiàn)場演練:引爆演繹天分,從呆板到生動 <br /> ◇STT版權工具:《培訓師卓越演繹五原則六步驟》 <br /> <br /> 三、研發(fā)標準――徹底清晰自己的培訓怎么優(yōu)化 <br /> ◇知道什么是好的培訓,才是把培訓做好的前提 <br /> ◇研討:培訓質量現(xiàn)場研究、判斷與預測 <br /> ◇如何快速找到導致現(xiàn)有內(nèi)訓枯燥、生硬、無效的根源? <br /> ◇如何優(yōu)化培訓內(nèi)容,使學員更容易消化理解? <br /> ◇靠游戲提高學員參與度,越做效果越差,而且浪費時間,怎么辦? <br /> ◇如何使培訓內(nèi)容更務實、更快見效? <br /> ◇STT版權工具:《三線評判圖》 <br /> <br /> 四、培訓選題――從散彈到狙擊,改善培訓主題的精準度 <br /> ◇培訓目的之一:以問題為導向,解決企業(yè)實際需求 <br /> ◇STT專業(yè)案例分析 <br /> ―案例一:企業(yè)究竟存在什么問題? <br /> ―案例二:認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果? <br /> ◇實戰(zhàn)研討:企業(yè)真實培訓需求調研 <br /> ◇如何使培訓調研結果更精確、更有針對性? <br /> ◇如何把復雜問題簡單化,使其能夠被快速解決? <br /> ◇如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效? <br /> ◇演練:運用STT問題轉換技術對培訓需求二次優(yōu)化 <br /> ◇STT版權工具:《問題轉換技術》 <br /> <br /> 五、內(nèi)容規(guī)劃――以幫助員工改善績效為目的的規(guī)劃技術 <br /> ◇培訓目的之二:縮短員工達到勝任標準的時間 <br /> ◇STT專業(yè)案例分析:世界500強與國有大型集團培訓效率對比 <br /> ◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務模型 <br /> ◇崗位任務的分類:可量化任務與不可量化任務 <br /> ◇以KPI(關鍵績效指標)為導向的培訓內(nèi)容規(guī)劃,保障員工達成KPI! <br /> ◇幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升 <br /> ◇實現(xiàn)培訓保障KPI的關鍵工具:《STT價值流分解術》 <br /> <br /> 六、內(nèi)容開發(fā)――令領導、部門與員工心甘情愿全力配合 <br /> ◇企業(yè)培訓現(xiàn)狀怪圈:培訓說一套,工作做一套 <br /> ◇案例思考:被“編導演”帶進溝里淹死的企業(yè)培訓師 <br /> ◇為什么領導不支持?為什么部門不配合?為什么員工不支持? <br /> ◇實證思想在企業(yè)培訓內(nèi)容研發(fā)上的應用 <br /> ◇STT專業(yè)視頻欣賞: <br /> ―百事可樂員工訓練標準教程 <br /> ―08北京奧運會訓練視頻 <br /> ◇STT銷售訓練咨詢項目實例:輕松獲得高、中、基層的全力支持! <br /> ◇STT在常見培訓內(nèi)容開發(fā)上的應用 <br /> ―如何解決員工業(yè)務知識匱乏的問題? <br /> ―如何解決員工技能不足、不熟練的問題? <br /> ―如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題? <br /> ◆ STT版權工具: 《行為分析法》 <br /> <br /> 七、控場與互動――通過職業(yè)控場保障培訓效果100%達成! <br /> ◇場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場嗎? <br /> ◇培訓師的常見錯誤:目標偏離、無的放矢 <br /> ◇培訓師至少需要對培訓現(xiàn)場成果負責! <br /> ◇學員不聽課怎么處理? <br /> ◇實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術 <br /> ―STT關鍵詞教學法 <br /> ―通向職業(yè)控場的四個關卡 <br /> ◇培訓效果現(xiàn)場PK:親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別! <br /> <br /> 八、研講分離――標準化版權課件的快速開發(fā)與講授流程 <br /> ◇培訓課程研發(fā)的三個基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容 <br /> ◇如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費 <br /> ◇常見培訓目標分析:如何正確設置培訓目標? <br /> ◇與培訓目標對應的檢驗手段如何設計? <br /> ◇培訓課程開發(fā)中的常見問題: <br /> ―培訓師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦? <br /> ―換個人課件就沒法講,怎么辦? <br /> ―臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦? <br /> ◆ 如何對內(nèi)部培訓課件進行版權化管理 <br /> ◇STT標準化課件的基本結構和講授流程 <br /> ◇STT版權工具:《課程四步成型技術》 <br /> <br /> 九、課件設計――商業(yè)版權級課件PPT設計訓練 <br /> ◇STT專業(yè)案例賞析:國際級PPT課件展示 <br /> ◇對主題、對象進行分析,輕松選擇PPT的主色調 <br /> ◇運用色環(huán)為主色調配色,使你的PPT更美觀 <br /> ◇PPT版式的設計與選擇 <br /> ◇STT版權工具:《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》 <br /> <br /> <br />
美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員
STT/PTT雙認證國際職業(yè)培訓師
《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問
中山大學客座教授
亞組委特聘講師
清華大學、中山大學客座教授
高劍父紀念館常年顧問
曾在浩瀚資訊(香港專業(yè)媒體發(fā)行集團)、美國UDS集團(北美最大的零售支付結算及CRM系統(tǒng)供應商)、羊城通(國內(nèi)最大的交通支付系統(tǒng)供應商)等企業(yè)任企劃、IT總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理及戰(zhàn)略規(guī)劃負責人等職,擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。
廖老師進入管理培訓業(yè)八年來,一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓體系規(guī)劃與建設、培訓質量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作,主導并參與了多個海外課程的本土化工作,在實用型課程開發(fā)和培訓師訓練上擁有寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務進行分析與指導,運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,培訓現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。
此外,他還對企業(yè)內(nèi)部培訓提出了“即學即用即見效”的質量要求,每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效對企業(yè)內(nèi)部培訓提出了“即學即用即見效”的質量要求,每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效!
品牌課程:
STT企業(yè)培訓師快速提升(TTT實戰(zhàn)加強班,版權課程,6天進階培訓)
職業(yè)培訓師培訓PTT
課程開發(fā)與設計
商業(yè)演示專業(yè)能力快速突破訓練
高層魅力演講與影響力
基于STT的培訓規(guī)劃設計
企業(yè)培訓體系的構建與管理實務訓練
內(nèi)部人才培養(yǎng)與培訓管理
卓越管理者的六項修煉
銷售精英特訓營
持續(xù)雙贏的談判技巧
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開課時間:已開課
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ISO 14001:2015&ISO 45001:2018標準理解、實施及內(nèi)審員
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2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關賬前增值稅暨企業(yè)所得稅疑難問題處理專題‖2019年12月26–28日‖—‖鄭 州·百利中州國際飯店‖—‖主 講:王老師‖‖專題說明‖ C 今年增值稅稅率再次下調,增值稅新項目逐步完工,收入確認與增值稅處理迫在眉..
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2019中國企業(yè)競爭情報、市場競爭與運營戰(zhàn)略高級技能必修課
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2019中國企業(yè)競爭情報、市場競爭與運營戰(zhàn)略高級技能必修課定于12月26-28日三天(周四、周五、周六)在廣州舉辦! 學習內(nèi)容主要為:市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法,戰(zhàn)略規(guī)劃,技術創(chuàng)新與競爭情報,競爭對手情報獲取策略與分析,大數(shù)據(jù)分析與營銷,客戶細分與挖掘,產(chǎn)品規(guī)劃分析,競爭..