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建立和諧的員工關(guān)系 專欄 》

建立和諧的員工關(guān)系培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)建立和諧的員工關(guān)系培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,建立和諧的員工關(guān)系培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。良好的員工關(guān)系能為企業(yè)帶來品牌提升、贏得人才、留住人才、預(yù)防或降低員工關(guān)系風(fēng)險、降低企業(yè)成本、提升企業(yè)管理和業(yè)務(wù)效率等益處。
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  • 員工關(guān)系管理風(fēng)險預(yù)防及典型實(shí)戰(zhàn)案例分享

    主講老師:江永輝 課程時長:1 天

    1、簽訂勞動合同的最佳時間及試用期?入職前期的必須手續(xù)包括那些?2、如何合理科學(xué)設(shè)計《入職登記表》,其在勞動用工管理過程中有什么用途?3、入職告知義務(wù)包括哪些?特別對于涉及職業(yè)危害崗位的,應(yīng)如何操作?..

  • 泛90員工關(guān)系——管理,從“心”開始

    主講老師:白樺 課程時長:2 天

    第一章. 優(yōu)秀團(tuán)隊,從了解開始———走進(jìn)泛90一.泛90是怎樣成長起來的1.泛90成長背景解析2.泛90個性心理特征解析*對比研討:60、70、80年代的管理者成長..

  • 員工關(guān)系管理培訓(xùn)

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    〔第一天〕一、員工關(guān)系管理基本理念與發(fā)展現(xiàn)狀1.中國制造企業(yè)員工關(guān)系管理現(xiàn)狀和趨勢2.我國企業(yè)員工關(guān)系管理五大問題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的任務(wù)分工5.員工..

  • 員工關(guān)系

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目標(biāo): 掌握人力資源管理勞動關(guān)系模塊的全面理論 掌握人力資源管理勞動關(guān)系模塊中的實(shí)用案例 適當(dāng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有勞動關(guān)系管理工作中的問題提供調(diào)整意見課程大綱:前 言:員工關(guān)系模塊包括哪些工作..

  • 以利潤為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理

    主講老師:禹志 課程時長:2 天

    以利潤為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 ★ 課程意義 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項重要工作。融洽、和諧的員工關(guān)系,將會在團(tuán)隊中形成互幫、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍,從而促進(jìn)團(tuán)隊整體工作效率的提高。妥善管理好員工之..

  • 和諧員工關(guān)系構(gòu)建與管理

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 勞動定員管理一、 倒金字塔型層級人才配置二、 合理的人才結(jié)構(gòu)三、 勞動定員配置的五個原則1、 要素有用2、 能位對應(yīng)3、 互補(bǔ)增值4、 動態(tài)適應(yīng)5、 彈性冗余四、 定..

  • 和諧共好--員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    一、主管在員工關(guān)系管理的角色認(rèn)知1.企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)看主管角色2.我國企業(yè)員工關(guān)系管理五大問題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.面對員工「人」的問題什么是員工問題人性的掌..

  • 員工關(guān)系與勞動爭議調(diào)節(jié)

    主講老師:李連魁 課程時長:2 天

    第一講 人力資源管理者的角色與定位1、一個中心--圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)2、二個基本點(diǎn)(1)成人達(dá)已 (2)關(guān)注績效3、三 駕 馬 車(1)分配機(jī)制(2)晉升機(jī)制(3)文化機(jī)制4、四大定..

  • “六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響

    主講老師:李丹 課程時長:1 天

    一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” (一)企業(yè)面臨的勞動環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大(二)共享經(jīng)濟(jì)時代,勞動者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)..

  • 如何做好特殊時期的員工關(guān)系管理

    主講老師:盧云峰 課程時長:1 天

    第一章 疫情下勞動用工市場當(dāng)前勞動力市場有哪些新變化未來勞動用工發(fā)展有哪些新趨勢解讀勞動力市場政策并提升意識把握政策性機(jī)會=..

  • TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉寶典

    主講老師:朱軍 課程時長:2 天

    第一講:TWI-JR課程導(dǎo)入一、一線主管的定義1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點(diǎn)工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場中常見的問題二、一線主管必備的五個條件1...

  • 防微杜漸,構(gòu)建和諧環(huán)境—— 企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動法

    主講老師:陳軍 課程時長:2 天

    第一講:員工關(guān)系—管理者必備法律常識頭腦風(fēng)暴:關(guān)于“員工關(guān)系”的思考一、員工關(guān)系是雇主與員工之間全面互動、溝通、相關(guān)利益調(diào)整的過程二、員工關(guān)系管理的三大作用1. 提..

  • 中層管理者員工關(guān)系管理與技能的提升

    主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天

    第一單元:勞動法律關(guān)系與員工管理一、勞動合同與專項協(xié)議訂立技巧1、正常情況下勞動合同的履行、變更、解除與終止;2、特許情況下勞動合同的履行、變更、解除與終止;3、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作;4、變更勞..

  • 資深HR員工關(guān)系與離職實(shí)戰(zhàn)管理技巧

    主講老師:徐越 課程時長:2 天

    【課程背景】:1. 90后裸辭、閃離,部門經(jīng)理找你要人,老板找你問責(zé),如何應(yīng)對?問題出在哪兒?2. 新時代,離職管理必須變革,從離職面談數(shù)據(jù)看分析離職管理問題,發(fā)現(xiàn)離職面談根本問不到真實(shí)信息。..

  • 員工關(guān)系關(guān)系管理之 “90后員工激勵和留人管理”

    主講老師:李文莉 課程時長:2 天

    第一篇:如何正確全面的理解企業(yè)員工激勵和留任管理?1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理2、員工關(guān)系管理的目的和重要性3、員工茁壯成長與經(jīng)營管理的現(xiàn)狀對比圖第二篇:90后新新人類的新思維1、彼得德魯克-管理學(xué)..

  • 員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險防范

    主講老師:李連魁 課程時長:2 天

    一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風(fēng)險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點(diǎn)4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者..

  • 構(gòu)建雙贏和諧的員工關(guān)系 ——卓越的員工關(guān)系的管理與維護(hù)

    主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天

    第一講:員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況1、現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r2、員工關(guān)系管理的主要目的3、員工關(guān)系管理包含的要素4、員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位5、員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的..

  • 全流程的人力資源風(fēng)險管控 —勞動法與稅法在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一天 9:00-17:00第一部分 新政解讀及用工成本與風(fēng)險管控第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問題最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀企業(yè)用工面臨的六大典型問題᠏..

  • 如何做好離職面談與員工關(guān)系管理

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一章:構(gòu)建基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理體系何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 員工關(guān)系管理的價值與意義 構(gòu)建符合組織..

  • 企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)系

    主講老師:張守春 課程時長:2 天

    第一講:文化知識概述一、文化的起源《易轉(zhuǎn)》:“觀乎天文,以察時變,關(guān)乎人文,以化成天下”二、文化的定義1. 廣義:一切非純自然的東西都可成為文化2. 狹義:精神財富三、..

  • 規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱

    主講老師:李鳳 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)第一講:員工關(guān)系管理法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素一、節(jié)點(diǎn)分析1. 法律關(guān)注的節(jié)點(diǎn)2. 員工關(guān)注的節(jié)點(diǎn)3. 企業(yè)運(yùn)營涉及的節(jié)點(diǎn)二、節(jié)點(diǎn)梳理要素要素一:..

  • 員工關(guān)系管理中的沖突與對抗行為處理

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    分享與分析您認(rèn)為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系請列舉您所知道的員工在公司工作的原因請您描述一位員工員工為什么不服從公司的決定、做法..

  • 新形勢下員工關(guān)系管理與工資、勞動爭議、勞務(wù)派遣高級研修班

    主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天

    主題一:勞動合同與專項協(xié)議訂立技巧1、勞動合同;2、培訓(xùn)協(xié)議;3、競業(yè)限制協(xié)議;4、離職協(xié)議訂立技巧;5、勞務(wù)協(xié)議訂立技巧;6、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議訂立技巧。主題二:多元化用工與勞務(wù)派遣用工政..

  • 如何做好員工關(guān)系管理

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一章:員工關(guān)系管理體系何謂員工關(guān)系管理及其價值員工層面公司層面社會層面員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 =..

  • 新時期員工關(guān)系、勞動關(guān)系、薪酬福利管理 (三天版)

    主講老師:劉峰松 課程時長:3 天

    v您認(rèn)為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系v請列舉您所知道的員工在公司工作的原因v請描述自己的兩個下屬v請列舉下屬的職業(yè)規(guī)劃與本公司發(fā)展銜接的部分v請列舉您所知道的員工離職的原因v您在怎樣的工作環(huán)境中會感..

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