培訓(xùn)效果如何落地,員工自發(fā)實現(xiàn)行為層面運用?..
前一段時間,和伙伴在交流這個話題。針對以上這個問題,結(jié)合過往經(jīng)歷,從四個層面思考: 1.深度探尋需求 通常來講,如果給予的、員工想要的能夠重合,就能引發(fā)內(nèi)驅(qū)力,形成自動自發(fā)。這兩方面中,給予的往往是顯性化的,能夠..
信息過剩,更需要快速學(xué)習(xí)
我有兩種朋友:一種特別愛學(xué)習(xí),他們非常重視培訓(xùn),廣泛的搜集各種資料內(nèi)容。他們能夠每個星期讀上一本書,開拓視野,他們不想錯過看到的各類資訊。另一種朋友不怎么愛學(xué)習(xí),他們覺得那些內(nèi)容沒有實際的幫助,不能夠讓他們產(chǎn)生共鳴,沒有給到他們幫助,甚..
分享給你的團隊激勵小故事
案例故事 Maisv在K公司的人資部門工作,公司在穩(wěn)步中前行,人資總Lee是個非常具有魅力的領(lǐng)導(dǎo)。Maisv在公司成長的很快,學(xué)到很多知識,也過得很充實。每年年底,公司還會為支持部門的伙伴發(fā)放雙薪,這無疑讓他更加快樂。 ..
關(guān)于道歉
小的時候,父母曾諄諄教誨:犯了錯誤就要道歉。只要有誠意,多數(shù)矛盾會化解掉。 當我們慢慢長大發(fā)現(xiàn),在職場的商業(yè)社會里,很多時候我們會忘記說一聲道歉。而有的時候,似乎一句“對不起“也不起到什么作用。 今天..
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- 走上管理崗,要做到7個少抓,7個狠抓
- 走上管理崗,要做到7個少抓,7個狠抓
- 做管理:流程不能添堵,制度不是擺設(shè)!
- 你知道一個員工離職的成本有多恐怖嗎?
- 走向管理崗才發(fā)現(xiàn):所謂工作能力強,就這5點
- 走向領(lǐng)導(dǎo)崗才發(fā)現(xiàn),那些被提拔的人,根本不是能力有多強,而是懂這些潛規(guī)則。
- 走向管理崗,到底管什么?
- 當了30年的老領(lǐng)導(dǎo)告訴我:領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的,從來不是能力最強的,也不是最努力的人,而是這三點
- 一個人最大的底氣,是解決問題的能力
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這8大管理禁忌