管理求精細，決策須果斷，眼光要毒辣..
✎ 導語 想管好企業(yè)卻不得要領？那就別再用你的“差不多”態(tài)度糊弄事兒了！ 想管理企業(yè)卻不得要領？ 別再用你的“差不多”態(tài)度糊弄事兒了！ 管理要精細到位，決策需果斷有力，..
新晉管理者，必須知道的8件事
✎ 導語 掌握管理精髓，引領團隊駛向成功彼岸！ 踏入管理的殿堂，你是否感到有些手足無措，甚至有點“趕鴨子上架”的感覺？ 你是不是有時候覺得自己像是個走在鋼絲上的人，一不小心就可能摔個四腳朝天？ ..
小心！下屬架空領導的六大陰暗套路..
✎ 導語 警惕下屬的隱蔽手段，識破并防范職場架空術！ 身在職場，猶如行走在一條布滿荊棘的小路上， 一不小心就可能踩到下屬為你布下的“地雷”。 有些下屬狡猾且心機深沉，他們利用各種手段架空領導，..
比時間管理重要100倍的，是精力管理！..
30歲之后，誰的精力更旺盛，誰就更容易取得成功！ 有數(shù)據顯示，成年人的精力水平在30歲以后是逐年下降的。 舉例來說，人的大腦中有一個組織，叫海馬體，它擔當著幫助記憶以及空間定位等作用。 過了30歲以后，每隔一年，海馬體要萎縮0.5..
誰說老實人很難晉升？
“老實人總是吃虧”，“老實人在職場沒前途”，這些陳詞濫調就像一道道無形的枷鎖，束縛著無數(shù)勤奮踏實的靈魂。今天，我要用言辭激烈的語言打破這些謬論，為老實人正名，為他們的晉升之路吶喊助威！ ..
員工犯錯，高手都這樣做！
員工犯錯，管理者頭疼？瘋狂咆哮、責罵？No way！ 這都什么時代了，還玩這一套？ 真正的高手，處理員工錯誤就像做美食節(jié)目，輕松翻盤，還能讓團隊戰(zhàn)斗力爆表！ 想知道秘訣嗎？趕緊來學這7招。 一，不指責，就是最好的批評。 在員工..
為什么老實人很難被提拔做管理？
“老實人就該老實做事，別妄想躋身管理層。” 這話聽起來刺耳，卻是不少企業(yè)潛藏的晉升潛規(guī)則。 在這個功利至上的職場中，老實人似乎成為晉升絕緣體。 那為什么老實人很難被提拔做管理呢？ ..
雕琢你的“職場朋友圈”吧！
在飛馳的高鐵上，我收到了一個引人深思的問題： “如何經營自己的職場朋友圈？” 想起戴爾·卡耐基說過的一句話 “一個人的成功，15%靠專業(yè)知識，85%靠人際關系與處世技巧。&rdqu..
洞察身邊的領導，他們都有這4大特質！..
洞察身邊的領導，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們身上都有這4大特質。 在管理中，我一直有個觀念： 領導者能否走向成功，其行為習慣最為關鍵。 這些年，我有幸接觸到各行各業(yè)的領導者，從他們身上，我觀察到了一些領導者共同的特質。 這些特質不僅在他們..
領導面前，必須戒掉這3大忌！
在工作崗位，領導認為你還不錯，符合他的用人規(guī)則，那么你在機會面前就會享有優(yōu)先權。 因此，工作表現(xiàn)至關重要。 一些看似不太重要的行為，可能決定了你在領導心中的位置。 若想贏得領導青睞，必須戒掉這3大忌。 01 惰 惰，..
單位里沒人明說，但你必須要懂的規(guī)則！..
身在職場，你是否也曾感到： 迷茫、困惑、甚至被暗中使絆后還摸不著頭腦？ 別傻了，這里可不是你大展身手的T臺，而是一個充滿人情世故的戰(zhàn)場。 有些規(guī)則，沒人會明說，但你必須心知肚明。 否則就會處處碰壁，甚至一敗涂地。 今天，就為你..
所謂高情商匯報，關鍵在于“包裝”..
所謂高情商匯報，關鍵在于“包裝” 匯報工作，不要隨意，要遵循一定的流程。 每個行業(yè)，每個公司都對匯報有不同程度的要求，嚴格遵循既定的程序來說，這不僅體現(xiàn)了你對公司或行業(yè)規(guī)定的尊重，也確保了匯報內容的準確、..
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