學習華為，莫要東施效顰！
最近幾年很多企業(yè)打著向華為學習的口號，最終都是以失敗告終。我認為最大的原因是不少企業(yè)的學習都是斷章取義，片面地學習，甚至有的都學到外婆家去了。 比如最著名的狼性文化，因為任正非當年是軍人背景，所以很講究紀律性，做事執(zhí)行..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎？
有人曾問我：蔣老師，我想創(chuàng)業(yè)，怎樣才能成功？ 我說：不建議你創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要創(chuàng)業(yè)，除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)”： 1、無限熱情 創(chuàng)業(yè)能讓你日思夜想，做夢都..
華為阿里為何“小題大做”？
一個人在街上扔一個垃圾，若不及時清理，接著就會有第二人在同樣的地方扔垃圾；若持續(xù)沒有清理掉，接下來垃圾會越來越多，甚至變成垃圾場。 同樣，公園里的草坪，有人為了少繞點路，橫穿而過，接著后面的人也會隨之效仿，時間久了，便應(yīng)..
讀中層領(lǐng)導(dǎo)力有感
一、中層領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力，是當下管理學里一個特別時髦的詞語。甚至有人說，當今時代就是一個“領(lǐng)導(dǎo)力的時代”。所以，市場上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍也就特別多，即使一下子找不出上百本，但要在書店里找出數(shù)十本，絕對..
企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃
一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 企業(yè)戰(zhàn)略指的是企業(yè)為了謀求長期生存和發(fā)展，基于外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部資源條件的整合情況下，對企業(yè)的發(fā)展目標、經(jīng)營方向、重大方針、實施步驟等作出總體性的謀劃。這強調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略必須要確保企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，實現(xiàn)..
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇
一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征 財務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡、有效的流動和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，為加強企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境因素影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃。由此可見，財務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論..
打造創(chuàng)造奇跡的創(chuàng)業(yè)型小公司
幾個月前，我正式放手那個我曾經(jīng)經(jīng)營的不錯，而且利潤可觀的小本買賣，轉(zhuǎn)而投入到創(chuàng)立一個有著宏偉目標但目前還發(fā)不起工資的科技公司。你也許會問我為什么會這么做?是為了我自己，因為小型企業(yè)和一個創(chuàng)業(yè)公司有很大的差別。 首先，它們..
華為公司的企業(yè)戰(zhàn)略分析
一、華為公司的具體情況介紹 華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。..
星巴克的企業(yè)戰(zhàn)略分析
星巴克的最終目標，是要在全球開設(shè)25000家連鎖店，就像麥當勞快餐店(擁有30000家分店)那樣，無處不在。 星巴克向各地拓展的做法是先攻下該地區(qū)的大城市，塑造良好的口碑后，再以此為中心，向周圍較小的市鎮(zhèn)進軍。在拓展過程中，星..
為何要進行企業(yè)戰(zhàn)略管理？
一、什么是戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設(shè)立的戰(zhàn)略管理組織、機構(gòu)、制度等的總稱。一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性程度隨企業(yè)的不同而不同。規(guī)范性包括系統(tǒng)在成員組成、職責、權(quán)力以及自由處置權(quán)等方面的明確程..
企業(yè)如何進行戰(zhàn)略澄清
戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行，靠的是公司全體員工的日常工作實踐，而不能指望戰(zhàn)略制定者卷起袖子親力親為。而面對自己聽不懂、不認同的所謂戰(zhàn)略，又如何讓實際在干活的人達成負責戰(zhàn)略指揮的人的意圖呢？無法回答這個問題時，戰(zhàn)略方向與實際工作的南轅北轍就不足..
企業(yè)常用的戰(zhàn)略管理術(shù)語
這里簡要介紹常用的戰(zhàn)略術(shù)語。 聚焦 聚焦是將企業(yè)資源集中在某些特定的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、區(qū)域或者客戶上，追求在短時間內(nèi)為其帶來明顯的增長與提升，而不是對眾多產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、區(qū)域或者客戶有同等的重視與投入，從而帶來資源均攤與稀釋。最近幾年..
戰(zhàn)略管理的三步曲
阿里巴巴集團前執(zhí)行副總裁和參謀長曾鳴教授說：“戰(zhàn)略是科學，也是藝術(shù)和手藝。”的確，戰(zhàn)略管理需要有嚴謹與理性的數(shù)據(jù)分析和過程管理，需要有效的方法、數(shù)據(jù)、工具和流程來把控，戰(zhàn)略管理者對此要保有敬畏之心。在我看來，..
| 共 13 條記錄 [1/1]
首頁上一頁 1 下一頁 尾頁
|
- 姜上泉老師：中航工業(yè)Z研究所降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
- 某知名央企世界500強企業(yè)《心理健康與壓力情緒緩解》培訓(xùn)圓滿結(jié)束！
- 姜上泉老師：技術(shù)降本促進商務(wù)降價—降本增效中國行第244期
- 中國保險行業(yè)協(xié)會《高情商客戶溝通及投訴處理技巧》兩天公開課完美收官！
- 某交投高速公路運營管理有限公司《情緒與壓力管理》順利交付！
- 中海石油某分公司《團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成！
- 中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團隊文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧！
- 中國中化某基地《化工行業(yè)心理健康輔導(dǎo)和情緒壓力疏導(dǎo)》課程順利完成！
- 李明杰老師為河南勞動協(xié)會會員單位講授《IP打造》課程
- 姜上泉老師：天海集團降本增效系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
