最好的團建，就是打一場勝仗
你問我，什么是最好的團建？是KTV里聲嘶力竭的歌唱，還是溫泉度假村里的愜意時光？不，這些都太過平庸。 讓我告訴你，最好的團建，就是打一場勝仗！一場能讓團隊成員熱血沸騰、心靈相通的勝仗！ 一、打勝仗，團建的最高境界 為什么說是打..
公司最大的不幸，就是養(yǎng)了一批偽干部..
你有沒有想過，為什么有些公司在市場上風光無限，而有些卻總是在原地踏步，甚至逐漸衰??？這背后的原因可能比你想象的還要簡單——那就是“偽干部”的存在。 這些自詡為領導的偽干部，就像隱藏在..
不躬身入局，不配當領導！
在這個風起云涌、競爭白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場中，領導者的角色不是坐在象牙塔里發(fā)號施令的“上帝”，更不是遇到問題就甩鍋的“懦夫”。 真正的領導者，敢于躬身入局。“躬身入局&rdqu..
老板的本質(zhì)，就兩個字
導語：在商業(yè)的舞臺上，老板如何與團隊攜手共進，實現(xiàn)公司的長遠目標？答案或許就藏在這二字之中。 之前寫過《管理的本質(zhì)，就這8個字》《領導的本質(zhì)，就二個字》，今天再來說說老板的本質(zhì)是什么？也許你會不假思索地說，兩個字：剝削！ 的確，..
職場老實人晉升難？規(guī)避這4點，你也能高飛！..
導語：誰說老實人只能在職場底層徘徊？掌握這四大策略，你也能躍上職場高峰！ 在充滿競爭的職場江湖里，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：那些勤勤懇懇、腳踏實地的“老實人”似乎總是難以攀上領導崗位的高峰。難道真的是因..
管理務必做好三個動作：畫圈、畫餅、畫叉..
電影《教父》里有句著名的臺詞說：花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子也看不透事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運。而這所謂的“看透本質(zhì)”，就是事物的底層邏輯。 底層邏輯是一種解決問題的思維模式。管理到..
成大事者，都是拿捏人性的高手
在紛繁復雜的社會中，有一種人總能游刃有余地應對各種挑戰(zhàn)，他們不僅在事業(yè)上取得了卓越的成就，更在人生的道路上留下了深刻的印記。 這些人有一個共同的特點，那就是他們都是拿捏人性的高手。他們深知人性的本質(zhì)，善于運用人性的規(guī)律，從而達到自..
你與高手之間就差，4個思維工具
在日常生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題。面對這些問題，不同的人會有不同的處理方式，而高手們往往能夠迅速找到問題的癥結(jié)所在，提出有效的解決方案。 那么，高手們究竟是如何做到的呢？他們與我們普通人之間又有著怎樣的思維差異？據(jù)..
3個絕活：向上管理，向下負責，橫向領導..
“向上管理，向下負責”，乍聽之下似乎有些悖逆常理——難道不是上級管理下級，下級對上級負責嗎？ 還有領導不是對下嗎？還能橫向？ 誠然，這是傳統(tǒng)觀念，管理是上級對下級的單向行為，如今&l..
不懂深度思考，你活該比別人差！
不懂深度思考，你活該比別人差！ 導語：深度思考，是打開成功之門的鑰匙。它可以幫助我們洞察問題的本質(zhì)，找到解決問題的最佳方案。 首先，讓我們澄清一個常見的誤區(qū)：深度思考能力并非某些人天生就具備的特質(zhì)，它更像是一項技能。一項可以通過持續(xù)..
五個關鍵詞，讓你從“小透明”到“職場明星”..
導語：在職場這個紛繁復雜的舞臺上，每個人都渴望成為那顆最閃耀的星。問題是，怎么做呢？ 當我們談論喬布斯、扎克伯格這樣的職場巨星時，我們不禁會想：他們到底擁有怎樣的魔力，能夠在職場上呼風喚雨、引領潮流？ 答案就是—&m..
變強大的秘訣：抄
有一個很扎心的現(xiàn)實：你所謂的頓悟，只不過是別人的基本功。 成功的人，并不是比我們聰明多少，而是比我們更善于“抄作業(yè)”。因為無數(shù)的歷史經(jīng)驗證明，我們今天所遇到的大多數(shù)困境，都有人遇到過，并且成功地解決過。 ..
董宇輝小作文事件后的深思
當董宇輝的小作文事件塵埃落定，我們不得不思考一個更深層次的問題：在這個網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播帶貨風頭正勁的時代，我們該崇拜什么樣的人，該推崇什么樣的價值觀？ 董雨輝的才華無可否認，他的詩意、他的博學，都在直播間里得到了展現(xiàn)。這一點無可..
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