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人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

課程編號：58524   課程人氣：388

課程價格：￥3800  課程時長：2天

行業(yè)類別：各行業(yè)通用    專業(yè)類別：人力資源 

授課講師：趙惠穎

課程安排：

       2024.12.7 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
人力資源責任人/HRBP/HRM，3年以上從業(yè)經(jīng)驗HR

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1、建立從公司到部門的人效管理儀表盤，通過人效指標描述問題、診斷問題、預(yù)警/預(yù)測問題 2、建立人力資本ROI管理的理念和策略，避免公司和部門增人不增效的規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象 3、規(guī)劃并落實人效提升舉措和行動指南，如職位優(yōu)化、編制管控、效能包干等，降本增效并行，通過人力資本投資的最佳組合能產(chǎn)生重要的、可評估的經(jīng)濟效益 崗位收益： 1、建立人力資本效能提升的整體思維框架 2、掌握人力資本效能診斷架構(gòu)，了解常用及最佳實踐的人效指標，學(xué)會系統(tǒng)思考和分析人效相關(guān)問題及挖掘人效提升機會點的方法 3、能夠從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)，基于企業(yè)人力資源價值鏈定制人力資源解決方案及人力資本效能衡量指標 4、掌握基于全局的人效提升的方法，包括組織、流程、職位、差異化人才管理及薪酬激勵牽引方案 5、課程還將附贈一整套《人效指標詞典》拿來即用

一、人力資本效能管理概述
1、人力資本效能定義、特征
2、人力資本效能測量演變
3、人力資本效能驅(qū)動模型
4、人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立
二、人力資本效能指標體系構(gòu)建與診斷
1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法
2、關(guān)鍵人效指標提取與分析示例
鏈接“財務(wù)報表”的人效指標提取與分析：勞動生產(chǎn)率、人事費用率、人力資本投資回報率…
指向人才隊伍流量&質(zhì)量的人效指標提取與分析：人才結(jié)構(gòu)、人才流動性、人才密度、人才敬業(yè)度…
 指向人才選育用留效能的人效指標提取與分析：招聘有效性、培訓(xùn)有效性、薪酬競爭力&公平性、激勵有效性、激勵強度…

三、基于戰(zhàn)略制定人力資本戰(zhàn)略及效能管理體系
1、基于戰(zhàn)略的人力資本效能指標體系構(gòu)建流程
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解碼（業(yè)務(wù)模式、價值定位、增長途徑…）
人力資本現(xiàn)狀掃描
人力資本戰(zhàn)略制定
人力資本效能指標定制與預(yù)警監(jiān)管機制
人力資源行動計劃與行事歷
2、現(xiàn)場演練：基于具體業(yè)務(wù)場景的人力資本戰(zhàn)略與效能管理指標定制
四、人效綜合提升方案
1、人效投資-收益模型分析：定位人效提升“真方向”、“真對象”
2、人效提升舉措一：組織職能優(yōu)化與重組，提升組織對市場、客戶的價值
組織架構(gòu)基本模式及新模式
組織再造案例剖析（銷售/研發(fā)/生產(chǎn)/離岸團隊…）
3、人效提升舉措二：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、決策程序與職位設(shè)置，提升組織運行效率（1）內(nèi)外因風險源掃描
流程重整層次
流程問題剖析示例
流程裁剪與優(yōu)化剖析示例
職位職責診斷方法剖析示例&練習(xí)
職位優(yōu)化要點
職位設(shè)計新趨勢剖析示例
4、人效提升舉措三：優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與配置，強化編制管控
編制管控的四種典型情境
編制規(guī)劃的七種方法、示例
編制規(guī)劃的三種曲線
人才供給方案及新的策略

5、人效提升舉措四：強化戰(zhàn)略性人才管理，提升人才密度
關(guān)鍵崗位分類、篩選及人力資本投資策略
戰(zhàn)略性人才加速發(fā)展示例
6、人效提升舉措五：運用差異化獎酬手段，強化激勵效果，提升員工動-能-績
新的獎酬機制：全局性的、個性化的
差異化薪酬策略設(shè)計及示例
差異化薪酬投放：考慮業(yè)務(wù)特性和增長方式
多維調(diào)薪矩陣設(shè)計及示例
結(jié)構(gòu)化并兼具靈活性的短期激勵設(shè)計及示例
復(fù)合化、動態(tài)化的中長期激勵設(shè)計及示例
7、人效提升舉措六：強化業(yè)務(wù)部門“打糧食”、“獲取分享”的效能包干機制
從“仁慈薪酬”、“效率薪酬”到“殘酷薪酬”
效能包干設(shè)計要點及示例
8、人效提升的八個關(guān)鍵步驟
五、課程總結(jié)及Q&A
 

 

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