馬詩敏︱有用享樂
人生有三個(gè)讀童書的機(jī)會(huì),第一次是當(dāng)我們還是孩子的時(shí)候,第二次是當(dāng)我們撫養(yǎng)孩子的時(shí)候,第三次也許是我們垂垂老矣,帶孫子縱享天倫之樂,亦或采菊東籬下、悠然見南山之時(shí)。 總想想孩子一樣生活,單純地、無所羈絆地。很榮幸,我比一般人多了一次..
馬詩敏︱?qū)W霸都在搖晃知識(shí)“沉淀層” ..
大腦是一個(gè)蓄電池,大腦中的知識(shí)約等于蓄電池中的電量,想讓蓄電池電量滿格,持續(xù)搖晃知識(shí)“沉淀層”尤為重要。搖晃知識(shí)“沉淀層”就是要做好定期復(fù)盤和建立知識(shí)關(guān)聯(lián),在大腦中形成更豐富的神經(jīng)元鏈接。..
馬詩敏︱說給小徒弟聽的“成功歸因”模型..
廣東電視臺(tái)南方小記者選拔賽的評(píng)委朋友最近跟我說,“馬老師,您長得很像南方小記者年度冠軍的導(dǎo)師”,面對(duì)這么直白的贊美,我向來照單全收,“哈哈,也許不是長得像那么簡單,誰讓我的愛徒們個(gè)個(gè)都很厲害呢!&rd..
馬詩敏:主持是培訓(xùn)師基本功
主持人講究的是聲音起承轉(zhuǎn)合、抑揚(yáng)頓挫的藝術(shù),培訓(xùn)師講究的是內(nèi)外兼修、烹飪饕餮精神盛宴的底蘊(yùn);主持人負(fù)責(zé)串場(chǎng),多是焦點(diǎn)式配角,培訓(xùn)師負(fù)責(zé)傳道、授業(yè)、解惑,常常是主咖。主持人和培訓(xùn)師的雖然身份不同,但并非為兩條不相交的平行線。 ..
馬詩敏:贏取并影響客戶的方法論..
銷售每天做的工作其實(shí)就是“說服”的工作,卡耐基《人性的弱點(diǎn)》風(fēng)靡全球、常年駐扎在暢銷書排行榜,因?yàn)楹芏嗳艘庥纳茽I銷技巧,都有提升溝通能力的訴求??突奈淖直砻嫔鲜侵v述人性弱點(diǎn),其實(shí)是在闡述有效溝通的意..
科大訊飛兼職講師TTT賦能訓(xùn)練營見證..
為提升兼職講師的綜合素養(yǎng),鼓勵(lì)員工通過技能提升實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,科大訊飛(股票代碼002230)組織兼職講師TTT賦能訓(xùn)練營,由馬詩敏老師擔(dān)任授課導(dǎo)師,開展兩天一夜的專項(xiàng)培訓(xùn)。 由于參訓(xùn)學(xué)員為國內(nèi)IT智能領(lǐng)先領(lǐng)域的員工,綜合素養(yǎng)非常高..
馬詩敏:SWAY演講組織準(zhǔn)備法..
培訓(xùn)師作為企業(yè)靈魂工程師,演講能力是基本功,演講架構(gòu)的把控力、聯(lián)系技巧、論證技巧以及生動(dòng)化演繹的技巧,不失為培訓(xùn)師一決高下的KPI指標(biāo)!如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我提升呢?SWAY演講組織準(zhǔn)備法應(yīng)聲來襲。 何為SWAY演講組織準(zhǔn)備法? 它..
馬詩敏:培訓(xùn)師的24小時(shí)生物鐘管理..
今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布,生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬瑞典克朗,相當(dāng)于740萬..
馬詩敏:工業(yè)4.0對(duì)培訓(xùn)界的影響及趨勢(shì)判斷..
2014年以后,世界逐步進(jìn)入新智能時(shí)代,德國推出概念“工業(yè)4.0” 、美國叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)” 、我國叫“中國制造2025”。其中,德國提出的工業(yè)4.0理論被主流輿..
馬詩敏:培訓(xùn)師讀萬卷書不如行萬里路..
對(duì)于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識(shí)面很重要,它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動(dòng),靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、書中自有利中劍。這句話可以成為培..
馬詩敏:培訓(xùn)師競(jìng)爭力源于專屬課程開發(fā)..
助理老師Melody很給力,最近在與若干機(jī)構(gòu)簽署培訓(xùn)合作協(xié)議,單仁教育的培訓(xùn)融入影響力、魔學(xué)院完成了合作簽約,英盛網(wǎng)談妥合作,廣東萬華文化傳播有限公司和銀行合作機(jī)構(gòu)分別邀約我講一些課程,作為企業(yè)培訓(xùn)師,如何提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭力?..
馬詩敏:我的阿米爾汗教練
一開始,我用盡洪荒之力,跑遍四海八荒,只為在某一個(gè)小世界里刷出存在感。 你默默注視的眼神,如磐石般堅(jiān)定地相信我會(huì)成功,于是,我的潛力如火山爆發(fā)、冰山融化、如熔巖井噴。 …… 電影的橋..
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- 走上管理崗,要做到7個(gè)少抓,7個(gè)狠抓
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- 做管理:流程不能添堵,制度不是擺設(shè)!
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- 走向管理崗才發(fā)現(xiàn):所謂工作能力強(qiáng),就這5點(diǎn)
- 走向領(lǐng)導(dǎo)崗才發(fā)現(xiàn),那些被提拔的人,根本不是能力有多強(qiáng),而是懂這些潛規(guī)則。
- 走向管理崗,到底管什么?
- 當(dāng)了30年的老領(lǐng)導(dǎo)告訴我:領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的,從來不是能力最強(qiáng)的,也不是最努力的人,而是這三點(diǎn)
- 一個(gè)人最大的底氣,是解決問題的能力
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這8大管理禁忌