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當(dāng)上高管后才發(fā)現(xiàn),很多中層上不去的3個(gè)原因..
當(dāng)上高管后才發(fā)現(xiàn),很多中層上不去的3個(gè)原因 在職場(chǎng)中,我們常??吹竭@樣的現(xiàn)象:一些人能夠快速晉升,而另一些人,盡管非常努力,卻總是在中層徘徊,難以突破。這是為什么呢? 當(dāng)我從一個(gè)默默無(wú)聞、勤勤懇懇的人,通過(guò)5年的努力坐到公司中層管理..
當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí),你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了..
當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí),你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了 你是否曾經(jīng)疑惑,為何一些企業(yè)明明管理嚴(yán)謹(jǐn)、制度完善,卻仍然難逃衰敗的命運(yùn)? 你是否發(fā)現(xiàn),那些曾經(jīng)輝煌一時(shí)的企業(yè),往往在管理的“勤奮”中,悄然失去了經(jīng)營(yíng)的靈魂? 今天,..
管理的最高境界:對(duì)事要快,對(duì)人要慢..
管理的最高境界:對(duì)事要快,對(duì)人要慢 在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,每一位管理者都面臨著一個(gè)核心挑戰(zhàn):如何在快與慢之間找到平衡?這不僅關(guān)乎決策的速度,更關(guān)乎對(duì)人的態(tài)度與處理方式。 我們常常聽(tīng)到“時(shí)間就是金錢(qián)”,但在管..
優(yōu)秀的管理者,必懂這9個(gè)世界頂級(jí)思維..
優(yōu)秀的管理者,必懂這9個(gè)世界頂級(jí)思維 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界里,優(yōu)秀的管理者為何總能脫穎而出,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)破浪前行?是他們掌握了某種不為人知的秘密武器,還是僅僅因?yàn)檫\(yùn)氣使然?不,都不是! 真正讓優(yōu)秀管理者與眾不同的,是他們深諳并熟練運(yùn)..
走向管理崗,必須改變慫慫懦弱的氣質(zhì)..
走向管理崗,必須改變慫慫懦弱的氣質(zhì) 在職業(yè)生涯的攀登之路上,每一個(gè)向往管理崗位的職場(chǎng)人士都會(huì)面臨一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:如何重塑自我,以適應(yīng)管理崗位的需求? 管理崗位不僅要求專業(yè)技能,更需要一種能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、決策果斷、氣場(chǎng)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。 你..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn):這樣的年輕人,要盡快提拔!..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn):這樣的年輕人,要盡快提拔! 現(xiàn)如今,越來(lái)越多的企業(yè)招聘趨于年輕化。 一方面,他們剛剛畢業(yè)好拿捏,另一方面,他們也有一定的思維創(chuàng)新。 從職場(chǎng)中來(lái)看,這年頭企業(yè)里混日子的“老油條”越來(lái)越多。 ..
所謂執(zhí)行力差,80%不是員工的問(wèn)題..
所謂執(zhí)行力差,80%不是員工的問(wèn)題 導(dǎo)語(yǔ):?jiǎn)T工執(zhí)行力差背后的原因是什么? 在跟客戶做前期溝通時(shí),管理者們常向我訴苦,說(shuō)他們的員工像是不上發(fā)條的鐘,執(zhí)行力低下,讓人頭疼不已。 “我交代的任務(wù),他們要么推三阻四,不愿接..
走向管理崗,一定要松弛有度!
在職業(yè)生涯的攀登之路上,走向管理崗是許多人夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。 然而,當(dāng)你真的踏上了管理崗才會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非簡(jiǎn)單的職位升遷,而是工作性質(zhì)、思維方式乃至生活方式的根本性變革。 很多人在當(dāng)上管理者后跌跌撞撞,甚至迷失方向。 他們或是過(guò)于緊繃,..
工作能力強(qiáng)的人,都會(huì)用這7大管理工具..
工作能力強(qiáng)的人,都會(huì)用這7大管理工具 在工作中,我們不難發(fā)現(xiàn): 有的人處理工作,輕松自如,事半功倍; 有的人做起管理,仿佛一切盡在自己掌控之中。 這背后,其實(shí)多半是因?yàn)樗麄冋莆樟俗鍪碌姆椒ㄕ摗? 其實(shí),工作本身都是一樣的,關(guān)鍵看..
管理最大的挑戰(zhàn)不是管人,而是管理人性!..
為什么你制定的目標(biāo),員工總是完不成? 為什么你提供的激勵(lì),就是無(wú)法激發(fā)員工的積極性? 為什么你苦口婆心,員工卻對(duì)你視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞? 為什么明明已經(jīng)給了高薪,員工還是缺乏執(zhí)行力? 這些問(wèn)題,其實(shí)都和人性有關(guān)。 管理的本質(zhì)就是..
管理最大的內(nèi)耗,是“跨級(jí)管理”
管理最大的內(nèi)耗,是“跨級(jí)管理” 導(dǎo)語(yǔ):為什么不能“跨級(jí)管理”?以及要如何去避免? 很多企業(yè)都會(huì)面臨這樣一個(gè)困境:明明想要提升效率,卻反被內(nèi)部的紛擾與消耗所累,導(dǎo)致效率低下。 這種內(nèi)部..
管理最大的失誤,就是把順序搞反了..
管理最大的失誤,就是把順序搞反了 為什么團(tuán)隊(duì)總是效率低下,士氣低落? 為什么指令總是成為空談,無(wú)法落地? 為什么企業(yè)總是盈利艱難,前路茫茫? 答案可能很簡(jiǎn)單:你的管理順序,搞錯(cuò)了! 做管理,順序就是一切。 順序?qū)α?,事半功?font face=Arial>..
走上管理崗,掌握這8點(diǎn)就夠了!
你是否曾夢(mèng)想過(guò)成為一名出色的團(tuán)隊(duì)管理者? 或者,你是否已經(jīng)在管理崗位上,卻感到力不從心,不知如何更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行? 那么請(qǐng)仔細(xì)閱讀這篇文章。 走向管理崗,其實(shí)并不難,關(guān)鍵在于你是否掌握了管理的精髓。 以下八點(diǎn),將助你成為一名出..
- 姜上泉老師:中航工業(yè)Z研究所降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
- 某知名央企世界500強(qiáng)企業(yè)《心理健康與壓力情緒緩解》培訓(xùn)圓滿結(jié)束!
- 姜上泉老師:技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià)—降本增效中國(guó)行第244期
- 中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《高情商客戶溝通及投訴處理技巧》兩天公開(kāi)課完美收官!
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- 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧!
- 中國(guó)中化某基地《化工行業(yè)心理健康輔導(dǎo)和情緒壓力疏導(dǎo)》課程順利完成!
- 李明杰老師為河南勞動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員單位講授《IP打造》課程
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